【正文】 。強(qiáng)化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。 紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作?！翱熳卟皇怯⑿?，穩(wěn)定才是高手”，“威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招。 加 強(qiáng)三違整治，規(guī)范整體運(yùn)行。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動(dòng)，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。 借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動(dòng)。煉鐵內(nèi)部組織 好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。 x 是 x人的 x， x 的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理?，F(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì)，與現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備根本不 匹配。 二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn) 隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。多年來， x 從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位 x 人都應(yīng)該以高 度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。當(dāng)前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。 一、抓好節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高 爐周期性波動(dòng)太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動(dòng)。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。從勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。 平時(shí)我們開會機(jī)會不多，其實(shí)工作做得好與壞，不在于開多少會。在上半年工作的基礎(chǔ)上，要盡快啟動(dòng)行政類及經(jīng)營類事業(yè)單位改革，結(jié)合事業(yè)單位分類，做好事業(yè)單位撤、并、轉(zhuǎn)工作。二是突出改革重點(diǎn)。 2021公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿匯總 第三篇： 2021半年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 要增強(qiáng)改革意識。 我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢啤? 在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。 我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行 。變 39。 總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放 sla，到組建 otc 隊(duì)伍、執(zhí)行 psa 計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А? 自董事長在 x 年 11 月正式進(jìn)入 sla 藥業(yè)，歷經(jīng) x年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足 x萬元提高到 x 億元，翻了 x倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。 首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。第二部分闡述為什么要艱苦奮斗 ?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流 。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過 程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。變化的讓很多人感覺不爽。 相信在座的每一位同事都感受到了 x 年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家 講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。 謝謝大家 !在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。主題年會。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開 x 年 39。 作為大家庭中的一員，我 想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。但是，我 們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都 是企業(yè)的主人公 ! 我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著 !時(shí)常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁 —— 這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)，我們同樣不會忘記 ! 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能使我們的創(chuàng)新思維、科學(xué)管理、誠信經(jīng)營和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。 總之，我相信 20x 年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下， x一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出 x的新篇章 ! 最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快 !謝謝 ! 2021公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿匯總 4 各位同仁： 大家好 ! 一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工 。對此，我對我們納爾人充滿了信心 ! 公司管理方 面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。 通過目前的分析來看， 20x 年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且 x 也即將在 20x 年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固 x 在國內(nèi)行業(yè)中的地位。 雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢， x公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是 x 萬美金的佳績，這是全體 x 公司員工共同努力的成果。 2021公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿匯總 3 各位來賓、各位同仁們： 在 20x 年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致 以忠心的感謝及新年的祝賀 ! 回顧即將過去的 20x 年， x 公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。 過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。 四、現(xiàn)在的我們，更是得到了 x 集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們 300 萬的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場。 三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式， x年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、 x 之最。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。產(chǎn)品也有原來的 16 種增加到現(xiàn)在的 20 幾種，并且以后還會逐漸增加 !我們充分看到了市場的潛力，也看到了 x集團(tuán)和我們的發(fā)展。截止到 12 月 30 日，我們?nèi)齻€(gè)市場，共實(shí)現(xiàn)銷售回款 160 多萬元。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思 !共同創(chuàng)造更加輝煌的明天 ! 下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉 ! 公司的收獲與成功： 一 、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。 回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們 !依然感謝他們 ! 過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功 .總結(jié)過去，展望未來。 短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎 x 市所有的客戶 !終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的 x 市場。一切都是從零開始。有的只是堅(jiān)信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新 的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福 !最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利 !身體健康 !闔家幸福 !謝謝各位。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。 每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。 三、做人之本，成事之基 我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。“當(dāng)工作是一種樂 趣時(shí)，生活是一種享受 。 ，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。 一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏 對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思： 戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。 公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗， 20x 年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。 個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。 2021公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿匯總 第二篇： 2021公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿匯總 我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的 20x!我們超額完成了計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，接下來是為大家整理的關(guān)于 2021 公司年會領(lǐng) 導(dǎo)發(fā)言稿匯總，方便大家閱讀與鑒賞 ! 2021公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿匯總 1 尊敬的各位來賓、各位員工： 大家好 ! 非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。 我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。 在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。 我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才 會不斷前行 。變 39。 總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放 sla，到組建 otc 隊(duì)伍、執(zhí)行 psa 計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А? 自董事長在 x 年 11 月正式進(jìn)入 sla 藥業(yè)，歷經(jīng) x年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足 x萬元提高到 x 億元，翻了 x倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。 首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。第二部分闡述為什么要艱苦奮斗 ?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流 。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不 喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。變化的讓很多人感覺不爽。 相信在座的每一位同事都感受到了 x 年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了