【正文】 的 BGP發(fā)言人要交換路由信息，就要先建立 TCP連接，然后在此連接上交換 BGP報(bào)文以建立 BGP對(duì)話。（ 2）外部網(wǎng)關(guān)協(xié)議 EGP（包含邊界網(wǎng)關(guān)協(xié)議 BGP） BGP 是不同自治系統(tǒng)的路由器之間交換路由信息的協(xié)議。（ RIP只向自己相鄰的幾個(gè)路由器交換路由信息） OSPF 鏈路狀態(tài)的度量：費(fèi)用、延時(shí)、距離、帶寬等（ fyjd 飛躍簡(jiǎn)單）。在一個(gè)區(qū)域內(nèi)的路由器數(shù)一般不超過 200個(gè)。 OSPF區(qū)域內(nèi)每個(gè)路由器的鏈路狀態(tài)數(shù)據(jù)庫包含著本區(qū)域的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)信息。 對(duì)于規(guī)模很大的網(wǎng)絡(luò)， OSPF通過劃分區(qū)域來提高路由更新收斂速度。 （ 1）內(nèi)部網(wǎng)關(guān)協(xié)議 IGP（分為：路由信息協(xié)議 RIP 與開放最短路徑優(yōu)先 OSPF）① RIPRIP 使用的是距離向量模式（ V， D）（更新路由表） RIP 的每一個(gè)路由器雖然知道到所有的網(wǎng)絡(luò)的距離以及下一跳路由器，但不知道全網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。 （ 4）光纖傳輸系統(tǒng)的中繼距離可達(dá) 100km以上 三網(wǎng)融合：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，電信通信網(wǎng)，廣播電視網(wǎng)。 （ 3）光纖同軸電纜混合網(wǎng) HFC雙向傳輸系統(tǒng)， HFC 光纖節(jié)點(diǎn)通過同軸電纜下引線為用戶提供服務(wù)。 CableModem 利用頻分復(fù)用的方法，將信道分為上行信道和下行信道。 ADSL 使用一對(duì)銅雙絞線， ADSLmodem 用于連接計(jì)算機(jī)， ADSL 可以通過 PSTN接入 Inter。 （ xDSL， HFC，光纖接入技術(shù)，無線接入技術(shù)，局域網(wǎng)接入技術(shù)）（ 1）數(shù)據(jù)用戶線 xDSL 只有 HDSL 是對(duì)稱的上下行速率。 兩個(gè) RPR 節(jié)點(diǎn) 之間的裸光纖最大長(zhǎng)度為 100 公里。 RPR 環(huán)中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都執(zhí)行 SRP公平算法。 P310：勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用的類別【 8類】【多選】 P312：第 一、第二段：【多選】 P313： 二、 （一） （二）所有的數(shù)字和說法，工傷評(píng)定，工傷認(rèn)定申請(qǐng)，工傷保險(xiǎn)待遇；學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石 第三篇：計(jì)算機(jī)三級(jí)復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 與 FDDI 一樣使用雙環(huán)結(jié)構(gòu)，順時(shí)針 =外環(huán)，逆時(shí)針 =內(nèi)環(huán)。【單、多選】 ：【知識(shí)要求】：最低工資的含義：第一段【單選】和第三段【多選】。 P301： 一、的第二段：工作時(shí)間的法律范圍包括哪些工作形式。 ：平等協(xié)商與集體合同的區(qū)別。⑵ P286第三段的結(jié)論；再如 P287第三段的結(jié)論】 ： （一）含義；看： P291的第一第二行；第二段的第一第二行。 熟悉 了解集體合同如何訂立、如何生效？了解集體合同與勞動(dòng)合同的效力有何不同？【答題時(shí)，注意：⑴先給案例定性！如： P284 的：這是一起因集體合同與勞動(dòng)合同有出入而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議。 ： 二、步驟：大小步驟 及數(shù)字。【多選】。注意： （二）的第一第二行 11. （三）、集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別。注意： （一）的第二第三行； （一）第二段的最后兩行。以及： 3個(gè)自我； 原則的 3個(gè)自愿。【多選】 ：勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的 7種方式：含義、特點(diǎn)。 我國勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)變主要表現(xiàn)為哪 5 個(gè)方面?！締?、多選】 ?！締芜x、多選】 ： （三）勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素：含義、例如。 第三段第一行。本頁最后一行。以及哪些情況下可以提取公積金？ 第六章 勞動(dòng)關(guān)系 ?！径噙x】 ： 二、住房公積金的計(jì)算： （一）了解制度規(guī)定。 ：二 （一）、 （二）、 （三） 一、 三、四。；【多選】 工作崗位評(píng)價(jià)的主要步驟【簡(jiǎn)答】 ： （二）【計(jì)算題】：看懂表 ：表 527?！径噙x】圖 53： M線表示：（ 1）是非線性關(guān)系：（ 2）崗位等級(jí)低的薪酬增長(zhǎng)的速度慢于崗位等級(jí)高的。（ 1）是線性關(guān)系：（ 2） B 比 A 薪酬差距小?！竞?jiǎn)答】 崗位評(píng)價(jià)的信息來源 ： 三、工作崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果的 3種形式?！娟P(guān)注】 ： 一、單項(xiàng)工資制度的制定程序： 二、常用工資管理制度制定的基本程序；【簡(jiǎn)答、方案設(shè)計(jì)】 ： （一）工作崗位評(píng)價(jià)基本理論，看第一段 ： （三）基本功能。 3.的倒數(shù)兩行。 2．第二行：重要基礎(chǔ)和必要前提。 ：第四段的：工資總額的管理方法有 三種：【多選】第一種：工資總額與銷售額的方法；第二種：盈虧平衡法； 第三種：工資總額占附加值比例的方法?！締?、多選】 1 三、主要因素 ： （二）原則，要求會(huì)解釋每一原則。 第五章薪酬 1P209 （一）、薪酬薪資的概念 ： 6個(gè)概念的區(qū)分。【單、多選】 2 三、行為觀察法的概念 ：結(jié)果導(dǎo)向型包括哪幾種？ 一、目標(biāo)管理法的步驟？ P206 第三段【多選、簡(jiǎn)答】 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法和直接指標(biāo)法、成績(jī)記錄法的適用范圍；特點(diǎn)；優(yōu)缺點(diǎn)。了解其步驟的順序。每一種類型采用什么效標(biāo)？考核什么為準(zhǔn)？重點(diǎn)考核員工的什么？著眼于? ..？ 各種方法概念、優(yōu)缺點(diǎn)及大致的做法 一、的第二段和最后一段的特點(diǎn)。 ：知識(shí)要求的第二段?！締巍⒍噙x】:圖 43【關(guān)注】 ：第二段 4 種方法?！娟P(guān)注】 10． P178179： （三）大小點(diǎn)及例如 1 績(jī)效診斷的主要內(nèi)容【多選】 績(jī)效管理應(yīng)用開發(fā)階段哪里入手來推動(dòng)企業(yè)績(jī)效管理活動(dòng)的開展；【單、多選、簡(jiǎn)答】 知識(shí)要求：績(jī)效面談的種類：注意分類依據(jù)；并列項(xiàng)的多選題；每類的含義；適用范圍?！娟P(guān)注】 ： （二）實(shí)施階段：要解決哪 2個(gè)問題？ ： 。【多選】 ： 5 類考評(píng)的特點(diǎn)?！締?、多選】 2.（一） （二）四個(gè)環(huán)節(jié)【多選】 （一）準(zhǔn)備階段：前提和基礎(chǔ)；要解決哪 4 個(gè)基本問題。 ： （六） ?！締芜x、多選】【關(guān)注】 ： 二、 （一）培訓(xùn)服務(wù)制度的兩個(gè)部分各包括的內(nèi)容?！竞?jiǎn) 答】 ： 五、 （一） （二）【多選】 【單選】 1（二）企業(yè)培訓(xùn)制度的構(gòu)成【多選】。尤其注意工作指導(dǎo)法【簡(jiǎn)答】 ：自學(xué)法的優(yōu)點(diǎn)【關(guān)注】 : （二）包括 2種。 :實(shí)踐法的適用范圍、優(yōu)缺點(diǎn)。 ：能力要求： 二、包括哪 5個(gè)階段？ （一）每一段落所有內(nèi)容【多選】 （二）：包括哪 4個(gè)方面？ （二）、 ？【掌握】【多選】 P136 （二）、 ？【掌握】【多選】: 二、四個(gè)收集渠道【關(guān)注】 培訓(xùn)效果評(píng)估的指標(biāo)【單選、多選】 :【能力要求】： 一、大小類的內(nèi)容【多選、方案設(shè)計(jì)】 ： 三、指標(biāo)：含義、方法、包括？ ：知識(shí)要求：大小類方法的的適用范圍、類別及其概念、優(yōu)缺點(diǎn)。特別關(guān)注重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法【簡(jiǎn)答】 ： （五）要注意哪 5個(gè)問題。需要關(guān)注哪三個(gè)問題？【多選】 ： 二、培訓(xùn)需求分析報(bào)告的內(nèi)容?！径噙x】 ： （一）、需求分析從哪三個(gè)層次進(jìn)行？各層次各包括哪些內(nèi)容？【單選、多選】 （二） （三）所有段落 【能力要求】： 一、培訓(xùn)需求分析的實(shí)施程序?！締?、多選】 第三章培訓(xùn) 第一段的三四五行，培訓(xùn)需求要弄清楚哪三個(gè)問題?！径噙x】 ： 五、勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化包括哪幾方面的內(nèi)容？【單、多選】 工作輪班的三種組織形式的含義、每一種的解釋。 【一定要掌握】： 二、企業(yè)勞動(dòng)分工的 （三）形式【多選】； （四）原則【多選】?！娟P(guān)注】【計(jì)算題】 4 三、信度與效度評(píng)估的類型【多選】： 8 個(gè)概念【單選】。 策略：含義 【關(guān)注】注意事項(xiàng)。 ： （一）公文處理模擬法所有段落，包括 1525 個(gè)文件。特別關(guān)注 P79第一第二段。 ：面試主要的提問方式有哪 7 種？含義、特點(diǎn)、例題。 【能力要求】：篩選簡(jiǎn)歷的方法。特別是： P65： （四）網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)【多選】 最后一段：筆試的適用范圍。【簡(jiǎn)答】 ： 三、四：內(nèi)部、外部招募的方法：含義、特點(diǎn)、適用范圍。 【能力要求】 一、主要步驟。 ： 第一行：三條工作指導(dǎo)線及其含義。包括哪些項(xiàng)目，要詳細(xì)了解?！締芜x】 52 一、審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本程序：第二段：檢查項(xiàng)目是否齊全。 ?！締芜x、多選】 ： 一、制度化管理 （一）：概念，整段都看。設(shè)備崗位定員應(yīng)考慮哪幾方面的內(nèi)容？ ： P31：倒數(shù)第四和第五段的倒數(shù)兩行的并列項(xiàng)。 ：倒數(shù)第二段：勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額的區(qū)別和聯(lián)系【單、多選】尤其關(guān)注： 。 ：第三段：五個(gè)要求【多選】，第四第五段【單、多選】 ： 四、改進(jìn)工作崗位設(shè)計(jì)的意義，最后兩段【單、多選】 ：最后一段：企業(yè)定員的概念【單選】。注意： （一）崗位的存在是為了? .，首先應(yīng)明確崗位目標(biāo)具體化、明晰化? 三、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的 4個(gè)方面：大小類的劃分，以及所有的例如。 3）內(nèi)容： （ 1）基本資料；（ 2）崗位職責(zé)；（ 3） 2 【能力要求】 一、程序：每一步驟的任務(wù)；【案例題】 ：倒數(shù)第四行的四種方法【多選】。 （二）工作說明書的概念【單選】； 【多選】； 【案例題】 1）工作說明書的概念：組織對(duì)各類崗位的性質(zhì)和特征（識(shí)別信息）、工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及本崗位人員任職的資格條件等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。 4）生產(chǎn) 崗位操作規(guī)范： （ 1）崗位的職責(zé)和主要任務(wù)；（ 2）崗位各項(xiàng)任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量要求，以及完成期限；（ 3）完成各項(xiàng)任務(wù)的程序和操作方法；（ 4）與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合程度。還要注意生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范包括的三項(xiàng)內(nèi)容及具體內(nèi)容【單、多選】 1）管理崗位知識(shí)能力規(guī)范： （ 1）職責(zé)要求；（ 2）知識(shí)要求；（ 3）能力要求；（ 4）經(jīng)歷要求。 4）崗位員工規(guī)范。 2）定員定額標(biāo)準(zhǔn)：編制定員標(biāo)準(zhǔn)、各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)和雙重定額標(biāo)準(zhǔn)等。【多選】； 崗位規(guī)范的概念： 亦稱勞動(dòng)規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標(biāo)準(zhǔn)，它是對(duì)組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或?qū)δ愁悊T工勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。 ： 四、 （一） ； P4： 內(nèi)容： 4方面的內(nèi)容的概念的辨認(rèn)。 4）直接的觀察：到任職者的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直接觀察，有一定影響，但仍能提供其他方法提供不了的信息。無法保證信息本身的客觀性與真實(shí)性。 1）書面資料：一般都保存各類崗位現(xiàn)職人員的資料記錄以及崗位責(zé)任的說明，對(duì)崗位分析非常有用。 5）工作崗位分析是工作崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。 3）工作崗位分析是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。 2）工作崗位分析為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)。【單選、多選】【要求看每一段的內(nèi)容】工作崗位分析的作用： 1）工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。 （ 3）將上述崗位分析的研究成果，按照一定的程序和標(biāo)準(zhǔn)，以文字和圖表形式記憶表述，最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。 2）內(nèi)容： （ 1）在完成崗位調(diào)查取得相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，首先要對(duì)崗位存在的時(shí)間、空間范圍作出科學(xué)的界定，然后再對(duì)崗位內(nèi)在活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的分析（即崗位的名稱、性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)責(zé)、程序、工作對(duì)象和工作資料，比較分析描述總結(jié)概括）。 （一）工作崗位分析的概念、內(nèi)容。 4）人員規(guī)劃：對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測(cè)和人員供需平衡等。 2）組織規(guī)劃：對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì)，主要包括組織信息的采集、處理和應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，組織調(diào)查，診斷和評(píng)價(jià)，組織設(shè)計(jì)與調(diào)整，以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等。 1（二）內(nèi)容：【單選、多選】。 三年級(jí)數(shù)學(xué)知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 第二篇：人力資源三級(jí)知識(shí)點(diǎn)總結(jié) 《助理人力資源管理師》重點(diǎn) 紅色字體