【正文】 驗收準(zhǔn)備，資料必須齊全，要作施工情況匯報，介紹工程質(zhì)量概況，填寫竣工驗收記錄，驗收通過后共同簽證，交付建設(shè) 單位使用。 工程預(yù)驗收提出整改的內(nèi)容限期整改，整改結(jié)束及時填寫單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。 C、工程施工情況：質(zhì)量預(yù)控方法、過程、結(jié)果；各分部項實測統(tǒng)計及結(jié)果；分部項驗收及結(jié)果、 QC 小組活動及結(jié)果。 其內(nèi)容一般包括： A、工程概況：工程名稱、建筑面積、預(yù)算造價、計劃開竣工日期、實際開竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況，甲方、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。 11 （ 3）、工程質(zhì)量驗收資料齊全，質(zhì)量控制資料基本齊全。 八 、 整體驗收 工程預(yù)驗收必須具備下列 條件： （ 1）、工程合同范圍內(nèi)的分部項工程施工完畢。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達到100%，特規(guī)定公司所有工程，在完成合同內(nèi)容后，必須通知公司質(zhì)量管理部一起進行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗收。工程階段驗收按下列程序進行：項目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況，公司技術(shù)質(zhì)量部門介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。單位工程階段驗收分殼體驗收、性能測試；分項工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。一般事故發(fā)生后，應(yīng)立即與公司取得連系。 工程質(zhì)量事故報告。公司再組織抽查復(fù)核。 做好分項工程質(zhì)量月報，通過檢查，如實填寫。 （ 4）質(zhì)量觀摩 。 （ 2）交流情況，分析解決質(zhì)量通病。 現(xiàn)場材料必須按施工總平 面圖布置堆放整齊有序，場地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質(zhì)量。 所有由生產(chǎn)廠送進場的產(chǎn)品，項目經(jīng)理在工地應(yīng)進行檢查驗收，質(zhì)量員進行質(zhì)量抽查。工地材料員要對所進材料的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進行檢查驗收。 公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作，全面監(jiān)控施工項目的質(zhì)量動態(tài)，嚴(yán)格把好過程控 制關(guān)。 10 （ 2）質(zhì)量管理部每季對工程進行抽查，并將抽查的情況匯集起來上報下發(fā)。 定期的質(zhì)量檢查：公司組織各級質(zhì)量管理人員開展定期的質(zhì)量檢查，交流經(jīng)驗，開展評比活動，促進工程質(zhì)量不斷提高。 專職檢查：公司專職質(zhì)量員根據(jù) 項目部的分項工程評定，每月組織復(fù)查，核定分項工程等級。 檢驗批的質(zhì)量檢查：應(yīng)由項目質(zhì)量員、作業(yè)班長進行檢查和實測，對存在的問題進行處理，并填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄。 自檢：隊組在操作過程中，應(yīng)進行自 檢，每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后，由兼職質(zhì)量員會同項目工程師、作業(yè)班長進行自檢工作。 收集顧客投訴意見，明確責(zé)任部門，按要求落實整改問題，使顧客得到滿意。 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，擬訂目標(biāo)管理項目，開展優(yōu)質(zhì)工程活動，做好組織評定及資料復(fù)查工作。 組織質(zhì)量員定期活動，開展質(zhì)量監(jiān)督工作，提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。 參與重點工程施工組織設(shè)計，施工方案的討論，并對各項目進行監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。 在總工領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和完善工程質(zhì)量獎罰方法，并組織實施，對分公司進行督促，檢查執(zhí)行情況。保證檢驗批和分項工程質(zhì)量達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，不合格者推倒重來，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擺正質(zhì)量同進度，質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系，在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進度，降低原材料的消耗。 項目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項目工程師配合項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗批和分 項工程的評定驗收，匯報和整改質(zhì)量問題，項目經(jīng)理在質(zhì)量問題上應(yīng)與項目工程師密切配合，尊重項目工程師在質(zhì)量問題上的意見。項目部應(yīng)根據(jù)具體 9 情況定出質(zhì)量管理目標(biāo)，確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，制定獎罰制度并以切實實施。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量，有職有權(quán)。單位工程質(zhì)量的評定，由質(zhì)量管理部組織評定，總工程師審核驗證?？偨?jīng)理委托總工程師或項目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。 （ 9） 全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗，逐步展開，應(yīng)建立質(zhì)量管理小組，并開展活動。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項目 部設(shè)質(zhì)量員、隊組設(shè)兼職質(zhì)量員。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗的工人擔(dān)任。項目部應(yīng)有項目質(zhì)量員，項目質(zhì)量員獨立開展工作。 （ 5） 專職質(zhì)量檢驗員的配備，根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的 5‰ ，應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。專職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)相對固定，不得任 意調(diào)整。 （ 3） 材料部門供應(yīng)的材料要符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格材料采購、驗收檢測和使用管理制度，要及時了解和掌握施工現(xiàn)場所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況，做到為工程建設(shè)提供合格材料。 （ 1） 工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實三級交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，推廣十項新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量品牌。我們應(yīng)貫徹 “質(zhì)量第一，預(yù)防為主 ”的方針，切實加強施工質(zhì) 量的預(yù)控、檢查和驗收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。 （四）實際支出情況（ 注解：以下表格請根據(jù)以上的新增投入總額，分科目來填寫，前期投入的不要計入此表 ） ； 序號 科目 項目支出情況 專項經(jīng)費 自籌經(jīng)費 合計 1 人員工資 30 萬元 30 萬元 2 儀器設(shè)備費 0 182 萬元 182 萬元 3 能源材料費 0 20 萬元 20 萬元 4 試驗外協(xié)費 0 5 萬元 5 萬元 5 與項目實施相關(guān)的其它費用 0 萬元 萬元 合計 0 萬元 另外再提供附件：企業(yè)自籌資金 支出 明細表、財政專項資金支出明細 表 （五）財務(wù)管理情況；（ 項目資金管理制度、財政專項資金進賬單及記帳憑證、項目自籌資金獨立核算等情況 說明 ） 8 （六）項目管理制度及執(zhí)行情況。膜的使用壽命大大提高，降低了電鍍廢水處理成本。此改進對電鍍廢水中特別是重金屬的分離和回收起著關(guān)鍵作用。此膜具有抗污染、分離性高等優(yōu)點，有效除鹽率高達 95%以上。解決人為因素影響的問題。 我公司采用分類收集、分類處理原則，利用該產(chǎn)品技術(shù)對項目實施的電鍍廠廢水全部進行技術(shù)分類處理，解決原來電鍍廠廢水難分類的難題。解決其技術(shù)問題所采用的技術(shù)方案是：工業(yè)廢水處理零排放的膜分離方法，包括以下步驟： 工業(yè)廢水處理零排放的膜分離方法，基于膜分 離技術(shù)的應(yīng)用，其理論依據(jù)在于膜分離技術(shù)之中的反滲透能將無機離子和有機物絕大部分截留，僅讓水分子透過，即將水和其它有機物和無機離子分開，其工藝步驟包括： （ 1）將電鍍槽內(nèi)的電鍍廢水泵入收集槽； （ 2）將收集槽內(nèi)的電鍍廢水泵入調(diào)節(jié)池，用酸或堿調(diào)節(jié)電鍍廢水的 PH值，使電鍍廢水的 PH值為 7～ 8；通過調(diào)節(jié) PH值可防止廢水中的氫氧化物產(chǎn)生沉淀； （ 3）將調(diào)節(jié)池內(nèi)經(jīng)過 PH值調(diào)