【正文】 轉變思想觀念、提升管理技能、充實企業(yè)實力、降低經營成本、增強服務市場競爭力，我們要加強企業(yè)文化建設，勇于變革和創(chuàng)新，用新思維、新姿態(tài)、新舉措，謀求新服務、新市場、新發(fā)展，促進企業(yè)跨越式發(fā)展。 回顧過去，展望未來，我們任重道遠。我們注重青年人才的引進培養(yǎng)，有效調動了員工的工作積極性，塑造了一支開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的員工隊伍。全體員工堅定信念、團結一心、奮力拼搏，公司的發(fā)展壯大初見成效，經營活動井然有序，銷售業(yè)績進中有穩(wěn)，基礎管理趨于規(guī)范，企業(yè)文化建設取得了新的進展 令人欣慰的是，酒店開業(yè)至今，經營業(yè)績已經連續(xù)三年實現(xiàn)了高速增長。 預祝大會圓滿成功。另外大家在工作，生活中有什么困難說出來我會盡量幫助大家，既然 緣份讓我們走到一起，我們?yōu)榱斯餐哪繕?，就要團結一致，希望在陳總的帶領下，我們大家齊心協(xié)力，把云華事業(yè)做大做強，希望我們的理想早日實現(xiàn)。如果你有賺錢的欲望，可以采取入股方式共同發(fā)展，只要你有膽量敢于付出和挑戰(zhàn)，隨著云華進一步發(fā)展，我們的機會會越來越多。以后的云華修腳不僅要在通州區(qū)有名望，站得住腳，而且要在其它區(qū)乃至整個北京。所以在這里我代表云華修腳陳總對曾經在這干過的家人和現(xiàn)有家人們，大聲說一聲“謝謝你們”因為你們才有云華今天，我深深向大家鞠上一躬。團隊凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸 ?”弟子們面面相覷，無法回答 ，釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。我們的職業(yè)是受人尊敬的并且報道后就有不少陌名的電話打來咨詢。正式成為修腳協(xié)會會員單位?？赡苁翘焐脧姷男愿裰沃?，告訴我自己一定要堅強，不要被困難嚇倒，就這樣我 XX 年正式加入云華修腳，由于資金，經驗的不足，可以想象當時經營好一家店，對于經驗不足的我們 是那樣不容易，陳總當時遇到許多困難和挫折，但是陳總的執(zhí)著精神和在我們的信任和支持下，堅信有一天會有大的進步和發(fā)展，果不其然，在陳總英明領導下，云華修腳經過短短幾年的時間發(fā)生著日新月異的變化，從當初幾個人到現(xiàn)在幾十人，從一家店到現(xiàn)在的幾家店，從顧客不熟悉，不認可到現(xiàn)在充分認可和信賴，在通州區(qū)云華修腳已逐漸實現(xiàn)修腳行業(yè)第一品牌?；叵胍幌拢覀円呀浻袔讉€月甚至幾年沒有見面了，雖然闊別以久，但是感覺仍是那樣親切，仿佛就像昨天，感謝家人們在百忙之中來參 加這次團聚會，對你們的到來表示衷心的感謝和誠摯問候。 最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順 利，家庭幸福 !預祝本次元旦晚會圓滿成功。 各位員工，進入 20年我們面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，面對新形勢，新任務，我們要再接再厲，風雨前行?！边@也是豬年歲末，營銷公司為集團公司送上的又一個新年大禮。也就在本月，我們也拿下了北汽集團發(fā)動機缸體項目 。在這里，再次向全體員工表示衷心的感謝 ! 展望 20年，全體浩信人一定要再接再厲、充滿信心地做好沖刺準備，有句諺語說得好“機會永遠是給有準備的人準備的”。集團常務副總經理呂寶軍帶領浩信機械使加工部產量達到了歷史最高點及在各公司、事業(yè)部總經理的帶領下，在全體員工堅持“人文、科技、品質“的經營理念，不畏艱辛，加班加點，埋頭苦干，共同努力下取得了 20年以來浩信歷史上最好的輝煌。集團副總經理宋萬平帶領鑄造事業(yè)部在設備最差、環(huán)境條件最差的客觀條件下，做出了最好的成績，為浩信集團的其他公司、事業(yè)部做出了榜樣 。 20年全球金融危機，導致整個汽車行業(yè)陷入低迷，但浩信憑借自身積累、員工努力依然取得了不錯的業(yè)績 。抓鐵有痕”的優(yōu)良作風，扎實工作，爭取 20年實現(xiàn)質的飛躍。企業(yè)在發(fā)展，在提高，走的慢的同志要迎頭趕上，走的快的先鋒戰(zhàn)士要俯身拉一把，需要我們不斷提高自己，把個人目標與企業(yè)發(fā)展方向調整一致，勝利屬于我們 ! 春天就要來了，我們抓住機遇、揚帆啟航。 有歡笑和成績，也有不盡人意。我們的其他板塊也在有序推進，幾個大項目已經落地，這都是大家精誠團結而來的。我代表集團董事會向一年來在工作崗位上默默奉獻、積極努力的全體員工表示感謝，并以誠摯的慰問，祝愿大家在新的一年里，幸福安康、萬事順遂 ! 講“有付出，就會有收獲，只要堅持，夢想總是可以實現(xiàn)的”。 最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。 這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人 。他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人 。 回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方 面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā) 展奠定了可靠資源基礎。交易資金量由年初的 1500萬增加到年終的 2100 萬，交易量也比較穩(wěn)定。 四 、市場業(yè)務方面 在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。與建設銀行簽訂了 E 商貿通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。 其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠 定了扎實的團隊基礎。 總結一年來，我們分別在以下 幾個方面取得了可喜的成績： 一、公司組織架構和流程方面 20年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的