【正文】 程的液量 ,這一方面是為爭取公司在最快的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造條件 ,另一方面也是為了更好地執(zhí)行分公司的整體安排和部署，盡最大努力節(jié)本降耗，挖潛增盈；經(jīng)過一個多月的緊張工作 ,工藝指標(biāo)終于達(dá)到了分公司要求的標(biāo)準(zhǔn) ,與此同時，在山西企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和充分協(xié)調(diào)下 ,微金企業(yè)終于復(fù)工了！微金企業(yè)一百多名員工終于能返回工作崗位了 ,為此 ,我感到十分欣慰 ,也十分感激各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)。 思想明確了 ,行動就有了方向 ,認(rèn)識清楚了 ,就大大增加了實踐的自覺性和主動性。按照 **公司黨組的總體部署，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展的實際出發(fā)，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐建設(shè)，強化能力，保持先進(jìn)，凝 聚人心，促進(jìn)和諧，推進(jìn)發(fā)展，貼進(jìn)發(fā)展抓黨建，融入中心抓黨建，更好地發(fā)揮政治優(yōu)勢，努力開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新局面。同時我也清醒地認(rèn)識到：降低成本不僅 是上級的要求，更是市場殘酷競爭的需要，是企業(yè)生存的需要。但山西企業(yè)沒有被困難嚇倒 ,在 **公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工堅決貫徹落實 **公司四季度挖潛增效、控虧增盈工作會議、 2021 財務(wù)預(yù)算電視電話會議精神，為保衛(wèi)企業(yè)的生存堅決奮戰(zhàn)。 長期以來 ,我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想路線方針，深刻領(lǐng)會黨的十七大高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持改革開放，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗這一主題精神 ,堅持理論聯(lián)系實踐，堅持用科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神指導(dǎo)自己的工作、學(xué)習(xí)和生活。 **公司的舉措，志在高遠(yuǎn)！金融危機最大的影響是信心，最怕 缺失的是方向！隨著世界形勢和世界經(jīng)濟(jì)的逐漸明朗，新一輪的機遇應(yīng)該是可以期待的！ 因此 ,我認(rèn)為，金融風(fēng)暴帶來了蕭條和衰落，對企業(yè)的生存發(fā)展是一次嚴(yán)峻的考驗，是壞事，但另一方面它會淘汰掉一批落后、不符合市場需要的企業(yè) ,困難的后面機遇！能在嚴(yán)冬中挺過去、在磨煉中創(chuàng)新的企業(yè)必然會迎接下一個無比明媚的春天！我堅信，在 **公司和山西企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工團(tuán)結(jié)一致、同舟同濟(jì)、奮發(fā)努力下，依靠科學(xué)發(fā)展、依靠群策群力，依靠苦練內(nèi)功挖潛控虧，我們一定能實現(xiàn) **公司 2021 年工作會議、山西企業(yè)五屆十次雙代會 和2021 年黨建工作會議確定的目標(biāo)任務(wù)和公司提出的確?！?2034”生命線、沖出困境的目標(biāo)，盡快實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈、度過難關(guān)。為了應(yīng)對危機，從 08年年未經(jīng)濟(jì)危機影響初現(xiàn)端倪之際，我國就已經(jīng)開始并陸續(xù)地采取了積極的財政金融政策以緩沖世界經(jīng)濟(jì)驟降帶來的巨大壓力，出臺了刺激經(jīng)濟(jì)的一系列舉措包括 4 萬億擴(kuò)大內(nèi)需計劃、十大產(chǎn)業(yè)振興計劃等等，極大地鼓舞了各個 行業(yè)的士氣，提振了廣大消費者的信心；并且國家還在不斷地加大政策與措施的力度與深度，以刺激經(jīng)濟(jì)盡快地復(fù)蘇；特別是 09 初采取的增加原鋁庫存、制造業(yè)、輕工業(yè)等行業(yè)振興計劃的逐步實施 ,直接提升了行業(yè)的活力，大大加強了我們戰(zhàn)勝困難的信心。 09 年訖始，就不斷有好消息傳出，生產(chǎn)開門紅、成本穩(wěn)步降，更是大大地鼓舞了士氣，增強了勇渡難關(guān)的信心。山西企業(yè)認(rèn)真貫徹落實 **公司挖潛增效、控虧增盈的策略以及 2021 財務(wù)預(yù)算電視電話會議、 **公司鄭州座談會議精神，堅決執(zhí)行彈 性生產(chǎn)計劃，在公司內(nèi)嚴(yán)格控制消耗、竭盡全力降低成本、增加效益。 在這一嚴(yán)峻的形勢下，國際電解鋁供需形勢發(fā)生的變化，導(dǎo)致 **公司大多數(shù)分公司產(chǎn)品成本上漲、售價低迷，不斷出現(xiàn)虧損。雖然我國的金融界參與金融危機的重災(zāi)區(qū)不是很深，但目前很多中小企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)困難，跨國經(jīng)營的出口業(yè)務(wù)難以為繼，大中型企業(yè)也逐步顯現(xiàn)產(chǎn)品大量積壓、虧損面逐漸擴(kuò)大等等不良業(yè)績。最大的影響是信心，最怕缺失的是方向！ 2021 年，美國次貸危機不斷演變最終引爆金融危機，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)動蕩不安，世界主要經(jīng)濟(jì)大國金融業(yè)一損俱損，實體經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，范圍不斷擴(kuò)大，歐美各國失業(yè)率上升，消費信心下降，經(jīng)濟(jì)衰退跡象凸現(xiàn)。要求以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，不折不扣地貫徹落實 **公司和山西企業(yè)的各項重大決策及重要部署，結(jié)合本單位實際和自身實際，認(rèn)真查找思想和工作中的不足和差距，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，戰(zhàn)勝困難，在危機中尋找機遇，在困境中實現(xiàn)發(fā)展。下面是我的發(fā)言，不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及時指 正，以便督促我更快地提高認(rèn)識水平和工作能力，不斷進(jìn)步，持續(xù)提高。 最后 ,懇請同志們對不妥之處給予批評指正。我在公司分管生產(chǎn) ,能積極與班子中的其它成員及時溝通 ,統(tǒng)一認(rèn)識 ,在面對困難考驗時更加團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)過硬，工作思路清晰 ，對問題的分析和采取的措施準(zhǔn)確得力，集體的智慧是我們戰(zhàn)勝困難、沖出難關(guān)的堅強保證！ 圍繞近期山西企業(yè)近期召開的一系列挖潛增效、控虧增盈的會議要求和精神，結(jié)合學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求，我在工作中時刻把作風(fēng)建設(shè)牢記在心，處處提醒自己按照七項要求，認(rèn)真對照自己的工作、生活；作為一名二級單位的領(lǐng)導(dǎo)，我要求自己要不斷增強廉潔自律意識，堅決做到清正廉潔，嚴(yán)于律已，勤儉節(jié)約，把中紀(jì)委提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求作為一面鏡子常省自身，常察已過 ,力求做到大節(jié)嚴(yán)要求，小節(jié)不 離譜，不能以不拘小節(jié)來自我原諒，以人無完人來自我松懈。隨著形勢的發(fā)展 ,微金企業(yè)目前除了生產(chǎn)上面臨著成本升高的難關(guān)以外 ,銷售上也面臨著市場蕭條的考驗 ,09 年訖今 ,尚 未簽定一宗大額供貨合同 ,商品鎵庫存不斷上升 ,流動資金面臨短缺甚至斷流的危機，金融危機的影響正在逐步顯現(xiàn) !在此之前 ,我對這一形勢的嚴(yán)酷性認(rèn)識得沒有這么深刻 !對困難預(yù)計得還不夠充分 !但是 ,不管遇到什么困難 ,我決心在各級領(lǐng)導(dǎo)和黨委的的正確指引下 ,堅定不移地迎著困難上 ,堅決打贏這場生存保衛(wèi)戰(zhàn) !三 .團(tuán)結(jié)一致 ,廉潔自律，攜手共進(jìn) ,勇渡難關(guān) 4 同時通過對民主集中制和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有關(guān)制度、規(guī)定的重新學(xué)習(xí)和討論，對照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價標(biāo)準(zhǔn)和考評內(nèi)容，認(rèn)真檢查了班子建設(shè)、落實民主集中制和干部隊伍建設(shè)情況，特別是對照當(dāng)前形勢要求，重點查在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題與不足。在認(rèn)識到自身的不足時 ,我在工作上立即采取措施進(jìn)行改進(jìn) ,本周開始 ,已經(jīng)安排人事部門對重點部門進(jìn)行摸底談話 ,并逐個安排與各基層主管進(jìn)行談話談心 ,以統(tǒng)一思想 ,堅定信心 ,團(tuán)結(jié)一致 ,共度難關(guān)；同時也為“兩會”的安全穩(wěn)定召開做好充分的安排和部署。比如 ,對廣大員工的教育動員工作做得不夠 ,近期 ,由于生產(chǎn)形勢喜人 ,個別員工思想上出現(xiàn)了麻痹大意的苗頭 ,工作上有所松懈；另外有些員工對生產(chǎn)管理分秒必爭、嚴(yán)格緊湊的安排與要求有些不適產(chǎn)生負(fù)面情緒 ,這些與目前這種咬緊牙關(guān) 、攻堅克難、苦渡難關(guān)的形勢不相適應(yīng)，格格不入。在全員努力下 ,本批新樹脂首月產(chǎn)商品鎵 2321kg,大大好于以往的水平； 09 年 2 月份