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正文內(nèi)容

裁判員發(fā)言講話800字合集共五則-文庫(kù)吧資料

2025-04-25 06:19本頁(yè)面
  

【正文】 才,岳池縣、華鎣市、廣安區(qū)政府辦作了交流發(fā)言,會(huì)上表彰了一批先進(jìn)集體和先進(jìn) 個(gè)人,田秘書長(zhǎng)對(duì)去年政府系統(tǒng)辦公室工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署,我完全贊同。所謂默默無(wú)聞地做著轟轟烈烈的事,就是說,辦公室的工作內(nèi)容 很多,有搞文字的、搞后勤的、搞機(jī)要的、搞保密的、搞督查的、接電話的,工作都是默默無(wú)聞的,但是,你們所做的每一件事,與政府工作的運(yùn)行,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、與改革開放的推進(jìn)都有著極其密切的關(guān)系,所以叫做既默默無(wú)聞,又轟轟烈烈。 (辦公室工作是一項(xiàng)很重要的工作,我在林業(yè)廳時(shí)也分管辦公室工作,與大家有些共同語(yǔ)言。一是寫作基本功差,理論水平低,加之平時(shí)不注重學(xué)習(xí)提高 ,造成工作窮于應(yīng)付,按部就班,無(wú)新意,無(wú)創(chuàng)意,滿足了不新形勢(shì)下的工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求。工作質(zhì)量有所提高,但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距。賽出成績(jī)、賽出水平、賽出風(fēng)格 !用我們的行動(dòng)去追求更高、更快、更強(qiáng) ! 最后,預(yù)祝本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功 !謝謝 ! 裁判員發(fā)言講話匯總 第四篇:辦公室發(fā)言講話 800 字 工作雖然積極努力,但成效不夠明顯 。請(qǐng)大家監(jiān)督和支持。并且堅(jiān)決服從裁判長(zhǎng)指揮,嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)則和裁判員紀(jì)律,嚴(yán)格履行裁判員職責(zé)。”及時(shí)到位,客觀、公正地履行裁判職責(zé)。 在此,我代表全體裁判員對(duì)全院師生對(duì)我們裁判員工作的支持表示衷心的感謝。 接受大家對(duì)我們工作的監(jiān)督和支持。 嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律,堅(jiān)決服從裁判長(zhǎng)的指揮。 最后,預(yù)祝紹興縣第六屆中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能大賽取得圓滿成功 ! 裁判員發(fā)言講話 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué) 們: 大家上午好 !在這充滿收獲的金秋時(shí)節(jié),我們懷著喜悅的心情迎來了 20_年石各莊鎮(zhèn)中小學(xué)秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。尊重參賽選手,文明評(píng)判,不循私情,秉公辦事,以良好的道德風(fēng)尚和專業(yè)的裁判知識(shí)圓滿完成本屆技能比賽的評(píng)判任務(wù)。 裁判員發(fā)言講話 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和同學(xué)們: 上午好 !今天在這里舉辦紹興縣第六屆中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能大賽,在此,我代表全體評(píng)委向本次技能比賽活動(dòng)致以最熱烈的祝賀 !本次技能比賽以“客觀、公平、公正”為原則,以“提升素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),提高技能”為宗旨,為全縣職教學(xué)生搭建了一個(gè)良好的互相學(xué)習(xí)、互相交流的平臺(tái),希望通過這次比賽,全體參賽選手以飽滿的狀態(tài),昂揚(yáng)的斗志,勇于拼搏進(jìn)取的信念,團(tuán)結(jié)向上的精神投入到本屆比賽中去。 各位運(yùn)動(dòng)員,讓我們發(fā)揚(yáng)中國(guó)體育健兒頑強(qiáng)拼搏的精神,秀出強(qiáng)健的體魄,發(fā)揚(yáng)良好的體育道德風(fēng)尚,在“更高、更快、更強(qiáng)”的道路上奮勇爭(zhēng)先,以實(shí)際行動(dòng)和嶄新姿態(tài)迎接 _新的一年的到來 。齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,譜寫新的輝煌。在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我謹(jǐn)代表全體運(yùn)動(dòng)員宣誓:作為運(yùn)動(dòng)員,我們一定遵守賽規(guī),賽出風(fēng)格,賽出水平,公平競(jìng)賽,服從裁判,友誼第一,比賽第二。首先讓我代表全體運(yùn)動(dòng)員向這次活動(dòng)的組織者和支持者表示衷心的感謝,讓我們有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)相聚在一起,交流經(jīng)驗(yàn),發(fā)展友誼,讓我們能張開雙臂,熱情擁抱屬于我們自己的體育盛會(huì)。希望全體運(yùn)動(dòng)員,認(rèn)真參加各項(xiàng)體育競(jìng)賽運(yùn)動(dòng),發(fā)揮自己的最佳水平和技能,努力以最好的成績(jī)?yōu)榘嗉?jí)爭(zhēng)光,為學(xué)校爭(zhēng)光。 同學(xué)們,今天我們?cè)谶@里舉行運(yùn)動(dòng)會(huì),就是全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,認(rèn)真實(shí)施新課標(biāo)的具體體現(xiàn),就是要提高全體學(xué)生素質(zhì), 培養(yǎng)全體學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的具體體現(xiàn)。為保證大會(huì)的圓滿成功,作 出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn) !接下來是為大家整理的關(guān)于裁判員發(fā)言講話,方便大家閱讀與鑒賞 ! 裁判員發(fā)言講話 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們: 大家好 ! 在這春風(fēng)浩蕩,陽(yáng)光明媚,花紅柳綠的季節(jié)里,我們 _小學(xué)全體師生滿懷喜悅的心情,以精神飽滿的姿態(tài),歡聚一堂,隆重舉行學(xué)校第 _屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。 祝各位董事、嘉賓身體健康,工作順利 ! 謝謝大家 ! 董事長(zhǎng)發(fā)言講話 800 字 第三篇:裁判員發(fā)言講話匯總(大全) 堅(jiān)決服從裁判長(zhǎng)指揮,嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)則和裁判員紀(jì)律,嚴(yán)格履行裁判員職責(zé),恪守體育職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)法,公正裁判 。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極努力實(shí)踐,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 三、進(jìn)一步建立健全各種制度,加大公司制度建設(shè)的力度。 20_年我們會(huì)在各種問題上再下功夫,努力增加原始積累,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作: 一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 。這兩個(gè)月,我們狠抓員工培訓(xùn),不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視,先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。 關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報(bào)。 在硬軟件上,我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作,他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報(bào)。 開展前期市場(chǎng)工作,為正 式營(yíng)業(yè)做足準(zhǔn)備 市場(chǎng)是我們盈利的根本。這兩個(gè)月,從零開始,我們結(jié)合實(shí)際,制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》,內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、采購(gòu)、考勤、會(huì)議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了工作效率的提高。這兩個(gè)月,公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在全體員工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。 我和我的團(tuán)隊(duì)很榮幸,受到董事長(zhǎng)的信任,在 20_年 11 月接下了新公司儲(chǔ)備期的管理任務(wù)。 董事長(zhǎng)發(fā)言講話 5 各位董事: 今天新公司的董事會(huì)第一次會(huì)議開幕了。人難免有缺點(diǎn),關(guān)鍵是要正確的看待和處理,我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā),對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西,為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)。”這就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想。學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光,辨證的 方法處理問題。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記三個(gè)“學(xué)會(huì)”。人都有自己的意識(shí),他才能有前進(jìn)的動(dòng)力。這樣才能更好的去發(fā)展。我們有了目標(biāo), 就要去做,所說的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個(gè)方針路線,我總結(jié)歸納了十六個(gè)“修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷”這十六個(gè)代表了許多的方面,我們要逐一的去學(xué)習(xí),去討論。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。第一,我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。這樣,也不枉來 _“走一趟”。同樣,員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。既然問題出現(xiàn)了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問題呢 ?歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。散漫、對(duì)公司的制 度置若罔聞,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等,這些問題的存在,很大程度影響了我們的發(fā)展。以至于全國(guó)最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲遲上不去。北京因?yàn)樯a(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題,阻礙了銷售的迅速發(fā)展。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去發(fā)展。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé),員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。雖然,現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大。前段時(shí)間,部門和人員都不是很完善,現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完善,辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí),日常行政走向正軌。 我們肯定了成績(jī),同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問題。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部,我們的 _總經(jīng)理無(wú)論在機(jī)關(guān)組建的過程中,還是在企業(yè)外部交流工作里,都做的有聲有色,特別是在 _會(huì)議中,代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法,并且得到與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià),真正的讓我們的企業(yè)走了出去,讓別人了解了我們。 作為企業(yè)對(duì)人員的管理來講也有了很大成效。在企業(yè)文化方面,我們從一無(wú)所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù),是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。首先,我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人。地域大環(huán)境的差異,給有些地區(qū)的銷售帶來了困難,而他們拿出了成績(jī),說明他們的工作付出了努力,也得到了相應(yīng)的回報(bào)。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火,“星星之火,也可以燎原”,這就是成績(jī),這就力量。在過去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過,產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品,但萬(wàn)事都要有一個(gè)過程。具體銷售業(yè)績(jī):北京實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬(wàn)元、天津二十余萬(wàn)元、齊齊哈爾十二余萬(wàn)元、佳木斯近三萬(wàn)元、海拉爾也有一萬(wàn)余元,牡丹江雖然沒有業(yè)績(jī),但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說北京做得好,而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作,這樣說是完全錯(cuò)誤的。于此同時(shí)也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié),就一些問題提出一些看法和意見。在這期間我們有收益,也有問題。 總說今天的會(huì)開得很倉(cāng)促,但是很必要。 _主持了這次會(huì)議,并對(duì)我們應(yīng)該怎樣看待這次會(huì)議提出了具體要求。 最后再次感謝各位參加我們 20_年伊始第一次董事會(huì),如果我們能達(dá)到全年的預(yù)期目標(biāo),我提 議年底的第二次董事會(huì),我們將 _x 一個(gè)大家都感興趣的地方舉行。而對(duì)目前的非常時(shí)期,我在此鄭重希望各位以及管理層每周開一次經(jīng)營(yíng)和管理碰頭會(huì),對(duì)每周的公司經(jīng)營(yíng)情況,特別是銷售、生產(chǎn)、以及財(cái)務(wù)等進(jìn)行一次溝通,同時(shí)制定下周的主要工作目標(biāo)和計(jì)劃。 鍵,對(duì)此我們董事會(huì)認(rèn)為,我們還將根據(jù)企業(yè)的 發(fā)展引進(jìn)專業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物,同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。為此我們必須要在此過程中對(duì)企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。同時(shí)要 完善人力資源管理制度和員工手冊(cè),希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上取得成功,而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)大眾和社會(huì)負(fù)責(zé)以及對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé),受人尊重的企業(yè)。在還沒有正式ceo 之前,作為董事長(zhǎng)本人將直接對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),并每月向上級(jí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)立于不敗之地,人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。 ,要根據(jù)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況,做好對(duì) 各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。在此作為公司董事會(huì)主席,在此對(duì)董事會(huì)和長(zhǎng)理會(huì)團(tuán)隊(duì)為確保完成今年的500 萬(wàn) ___和 7800 萬(wàn)元的目標(biāo),提出如下要求:同時(shí) 通過對(duì)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和全過程質(zhì)量保證體系的確定和實(shí)施,提高一次性通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的比例,從而降低不合格率,已達(dá)到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標(biāo)。 董事長(zhǎng)發(fā)言講話 3 首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會(huì),我們相信這次董事會(huì)意義非凡,因?yàn)檫@是我們?cè)?jīng)過去幾年的努力獲取收獲的第一年,這是我們迎接挑戰(zhàn),考驗(yàn)我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場(chǎng)接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng) hy 輝煌的未來 !最后我在這里祝福 大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大 。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo): _年飼料年銷量達(dá)到萬(wàn)噸,銷售收入億元 。 長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。 三、精為主攻,保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo) 。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng) 。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。 收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。 三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。因此,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。 二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司 +農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實(shí)現(xiàn)雙贏 。為此,揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng) 標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。今天,我
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