【正文】 和干縮開裂引起。這一問題令很多同行頭疼，因影響因素很多，至今沒有徹底的解決辦法。 此外，在項目管理中，我對工程質(zhì)量通病進(jìn)行了有益的探索。 20xx 年 3 月 15 日發(fā)布并試運行， 20xx年 10 月份通過了長城天津質(zhì)量保證中心專家組的審核，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)版。接受任務(wù)后我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了 20xx 版 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)條文，把握其實質(zhì)，領(lǐng)會其內(nèi)涵，同時對我單位的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻的分析，然后構(gòu)建了新的質(zhì)量管理體系框架，精簡了原來的質(zhì)量管理體系文件，刪去部分不適 宜的內(nèi)容，重新編制了 22 個程序文件。 年月，我被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，開始任工程處副處長， 20xx3 雖然走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，但我沒有忘記自己仍然是一名專業(yè)技術(shù)人員，任職以來我在狠抓項目管理的同時，集中精力去解決事關(guān)全局，帶有共性的技術(shù)問題，以促進(jìn)工程質(zhì)量整體上水平，幾年來做了以下一些工作： 20xx 年底我主持編寫了我單位質(zhì)量管理體系文件，使我單位率先通過了 20xx 版 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證。 **公路還被評為市優(yōu)質(zhì)工程。目前，隨著對計算機應(yīng)用水平的不斷提高，眼下我正著手對此項技術(shù)作進(jìn)一步的改進(jìn)，基本想法是，首先根據(jù)設(shè)計圖紙或規(guī)范的要求建立一組方程，應(yīng)用線性回規(guī)理論采用計算機求解，其結(jié)果將更精確、快捷，可以避免因人而異的調(diào)整結(jié)果。例如：多年來，二灰碎石和水穩(wěn)碎石在試配時一直沿用了傳統(tǒng)的圖解法，這種方法全部依賴手工進(jìn)行，速度慢，精度低，在原料出現(xiàn)變化時，往往來不及調(diào)整配比，在這種情況下，我將計算機中的一些應(yīng)用軟件的計 算功能引入到這一試驗中，自行設(shè)計出了一套計算表格和程序，試配時只要將單料的篩分結(jié)果輸入到計算機中，馬上就能計算出各種材料的用量，然后再根據(jù)某些原則經(jīng)過 3— 5 次調(diào)整就可以了。年工程中也遇到了類似情況，采用了這種方 20xx**法取得了很好的效果。經(jīng)過認(rèn)真分析思考我摸索出了“一點試驗控制法”較好地解決了這個問題，在很大程度上避免了因最大干密度選取不當(dāng)而造成的壓實度誤差，提高了壓實度檢測的真實性和可靠性。例如： 99 年 **公路施工壓實度檢測時遇到了這樣一種情況：現(xiàn)場隨機選取的土樣與代表土樣存在著一定的差異，此時，若選用代表樣品通過擊實試驗所測定的最大干密度來計算壓實度，那結(jié)果將失去了真實性。為了能把工程干好，我負(fù)責(zé)的每項工程開工前都要認(rèn)真審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，然后結(jié)合實際編制施工組織設(shè)計，深刻分析影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過程，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)，嚴(yán)格控制每道工序的施工，把各項技術(shù)工作做實做細(xì)，竣工后認(rèn)真整理資料總結(jié)經(jīng)驗。 99 年 11 月被評為助理工程師， 20xx 年 4 月被正式聘任，在我任助工期間，先后負(fù)責(zé)了多項公路大中修、新改擴建工程的施工任務(wù)，充分發(fā)揮專業(yè) 技術(shù)人員的主觀能動性，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，刻苦學(xué)習(xí)，潛心鉆研，理論水平和實踐能力得到了很大的提高。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 個人述職報告篇 7 我叫，年 ***1997 畢業(yè)于交長安大學(xué)公路與城市道路工程專業(yè)，學(xué)土學(xué)位。當(dāng)然自身還有很多不足，比如沒有進(jìn)行今年系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，比如應(yīng)對突發(fā)情況經(jīng)驗不足，比如前期部門運行成本過高等等。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。 部門為了進(jìn)一步做好工作，為我們向國際先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極組織部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。 部 門強調(diào)崇尚完美，在績效中特別強調(diào)工作態(tài)度，講求凡事認(rèn)真。 公平的環(huán)境為部門和諧提供了基礎(chǔ)，物流部目前各班組都形成了分工明確的團隊，并且保持了較好的協(xié)作關(guān)系，與財務(wù)和銷售部門的銜接也沒有出現(xiàn)任何的官僚作風(fēng)。其實即使嘗試不成 功，至少我們還可以回到原來的方式去做，只要控制住嘗試的成本就行。對于現(xiàn)有的改變總是會令我們不自覺地產(chǎn)生抵觸。經(jīng)常聽到“這是做不到的”、“其實這樣做根本沒有必要”、“原來的做法有什么不好”、“雖然他們能做，但我覺得我們作不了，因為??”一開始我對這些話也是半信半疑，但是仔細(xì)分析，往往是兩個字 —— 借口。 先找我們部門自己的不足，思考對策，分析可行性和嘗試成本，然后毫不猶豫地執(zhí)行。所以我司測算下，每噸的運費會上浮 10 元。比如集裝箱多式聯(lián)運，經(jīng)測算，如果跨越貨代直接聯(lián)系船公司，我們的運輸成本反而上升。 不斷思變，在同行業(yè)中做到最好，雖然意味著汗水和付出，可是也意味著提高和收獲。而更快更準(zhǔn)更好的服務(wù)意味著運輸價格、人力成本和管理成本的上升?？墒墙档瓦\輸倉儲價格和提高服務(wù)質(zhì)量的代價是部門內(nèi)部成本的增加。在這片熱土上，只有做的更好才能 獲得更多甚至是保持生存。在 erp 系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運行階段后，開始構(gòu)建條碼管理，使部門逐漸向現(xiàn)代化方向成長。針對前期任務(wù)完成滯期和效果不理想，部門開始推行任務(wù)登記，并通過細(xì)化部門考評加強目標(biāo)控制管理。目前沒有任何的物流 收款存在欠帳或不及時的情況，對于運輸不及時采取了罰款和停運措施后也有很大的好轉(zhuǎn)。車輛過磅制度有效降低了出貨差錯率。 8 月到 10 月開始解決經(jīng)濟、準(zhǔn)確和高效的目標(biāo)。協(xié)助銷售部做好了款到卸貨、外庫點收款和運輸收款的工作。目前，我司運輸一共出過 6 次交通問題，總損失在 10 萬元，在沒有貨物保險的情況下，無一例外所有風(fēng)險都由 運輸公司承擔(dān)。在總公司貿(mào)管部的配合下，在進(jìn)行了嚴(yán)格的審查后，建立了11 個外庫點。 三、確立部門目標(biāo)，不折扣行動 我部以謀求公司利益和確保生產(chǎn)安全為基本方針，提出了建立安全、經(jīng)濟、準(zhǔn)確、流暢、高效、專業(yè)的物流服務(wù)的部門目標(biāo)。第三個是這個社會在不斷發(fā)展進(jìn)步，需要仔細(xì)分析大膽嘗試。第二個重要的認(rèn)識是工作是能夠做好的。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。 二、加強思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用 對環(huán)境 和自我的判斷決定我們的行為?；叵脒^去，一年的種種情況現(xiàn)在還歷歷在目，現(xiàn)在細(xì)想許多問題的處理解決還有很多可以改進(jìn)的地方。 11 月開展企業(yè)文化的宣 講，著手條碼管理項目的計劃和前期接觸，通過完善部門盤庫制度進(jìn)一步提高了部門數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，加強了部門數(shù)據(jù)的保護(hù)工作，提出嚴(yán)格備份和報表無紙化，針對考評工作在前期出現(xiàn)的問題對考評條文進(jìn)行了量化細(xì)化。 9 月份配合行政部做好了部門的工作考評表并根據(jù)考評內(nèi)容確立了部門工作檢查制度，著手重要崗位的培訓(xùn)計劃，建立外庫的休假制度，對部分外庫點做好了抽檢工作，并著手準(zhǔn)備運輸供應(yīng)商考評。 6 月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫，建立水運渠道，配合財務(wù)展開 erp 系統(tǒng)的工作開展，建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理辦法，并在行政部配合下重整了外包工作。 4 月下旬開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí)，那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r間在觀察、分析、思考和行動上。 四、努力方向： 這些不足是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 工作中還缺乏細(xì)致性，想問題還不夠全面。不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導(dǎo)。 深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤了解教師教學(xué)動態(tài)。教研活動形式老套，個別教師在開展教研活動認(rèn)識上思想意識淡薄，抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。 三、存在的不足： 缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導(dǎo)工作很多還是走原 來的老路。 ③完成校歌、校徽的錄制，并將材料上報縣教研室。十月份組織了以“中華傳統(tǒng)文 化”為題的手抄報比賽、征文等活動，通過活動的開展陶冶了學(xué)生文化的熏陶，了解了祖國文化的博大精深。六月份開展了“國學(xué)教育月”活動，“經(jīng)典國學(xué)”朗誦會，并評出“儒學(xué)星” 。 重視校園文化建設(shè)： ①我校實施學(xué)區(qū)中心?！爸腥A傳統(tǒng)文化教育”特色工作，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任分工明確到人。 ④ 9 月份組織了一次全校家長座談會，學(xué)校、教師和家長共同就學(xué)生教育、成績提高和學(xué)校管理等問題進(jìn)行了交流探討，學(xué)校工作得到社會的理解與大力支持，在辦人民滿意教育路子上邁出了新的一步。平日里注重加強學(xué)生體育鍛煉，每天利用兩個大課間鍛煉學(xué)生體質(zhì)并適時開展國學(xué)經(jīng)典誦讀等活動，每學(xué)期都要舉辦運動會，保證學(xué)生每天 1 小時的鍛煉時間。 ③學(xué)校根據(jù)自身特點及上級要求，開展了“感恩父母”、“我的好老師”征文活動 。 加強學(xué)生管理，實施素質(zhì)教育 ①按規(guī)定征收新生，并做好新生入學(xué)的相應(yīng)工作，入學(xué)率達(dá) 100%，做好生員鞏固工作，鞏固率達(dá) 100%。 ⑤加大對畢業(yè)班的聽課力度，及時了解教情、學(xué)情，并對每次月考成 績進(jìn)行了分析研究，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，具體到每一名學(xué)生。 ③號召教師不定期家訪，和家長談孩子的學(xué)習(xí)、成長、心理波動等，并形成一套套家訪材料，這不但促進(jìn)了孩子的學(xué)習(xí)，也讓家長明白了如何輔導(dǎo)，教育自己的孩子，工作中得到了家長的鼎力支持。講評習(xí)題能及時解決學(xué)生暴露 的問題 。 ②畢業(yè)班的任課老師能以夯實雙基，促進(jìn)全面發(fā)展，提高學(xué)業(yè)考試優(yōu)生率為目標(biāo)，做了大量工作，利用課余時間為學(xué)生補缺補漏。 ②我校成立以主任為負(fù)責(zé)人， 5 位骨干教師為成員的課題研究小組，于 20xx年 6 月申報市級課題申報，現(xiàn)已申請開題報告。 抓好校本教研，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì) ①圍繞新課程實施重點問題合作研究 25 個（語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)各 4 個，音樂、美術(shù)、綜合實踐各 3 個）主題研究，活動有實效，教師們能夠就教師課程實施中帶有普遍性的重點、難點問題，組織合作，進(jìn)行研究。力爭使她們“一年站穩(wěn)講臺，二年有所建樹，三年成為骨干”。 ③特崗教師：我 校共有 4 名特崗教師，有兩名教師擔(dān)任班主任工作，另外兩名是科任教師。組織教師參加學(xué)區(qū)中心校英語教學(xué)評優(yōu)課及畢業(yè)班數(shù)學(xué)、語文復(fù)習(xí)經(jīng)驗談等活動。 ②骨干教師：每學(xué)期要求骨干教師做示范課、觀摩課，為全體教師提供鍛煉、展示、學(xué)習(xí)、提高的機會。 認(rèn)真抓好抓實校本培訓(xùn)，提升教師的綜合素質(zhì)： ①結(jié)合本校的教學(xué)實際，進(jìn)行了兩次專題講座， 15 次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并及時組織教師寫出學(xué)習(xí)反思。 二、主要工作： 完善常規(guī)工作管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量： ①以“永小常規(guī)管理細(xì)則”為依據(jù)，認(rèn)真抓好期初、期中、期末教 學(xué)常規(guī)檢查工作，特別注重期中測試與分析，對每一位教師的常規(guī)工作量化打分，努力抓好教學(xué)過程中各個基本環(huán)節(jié)的管理，對教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補差和質(zhì)量測試等工作采取跟蹤檢查，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時反饋并及時督促改進(jìn)，從而使我校教師的常規(guī)工作日趨合理化、科學(xué)化，課堂教學(xué)質(zhì)量整體提高，教學(xué)成績顯著。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，努力做到身正為范、自覺遵守學(xué)校各項制度，要求教師做到的，自己先做到。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。 述職人： 20xx年十二月 個人述職報告篇 5 大家好，花開花落又是一年，時光如水，轉(zhuǎn)眼就到了龍年年末，而我在這個崗位上也工作了整整一年的時間，在這一年里，有歡樂有痛苦，也有挫折和磨難，但是我都一一接受了，我知道這是對我人生的一個重大考驗與鍛煉，隨著改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基員工，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強烈使命感。同時，綜治工作對于我分公司的發(fā)展也是一種保證。只有有力地把企業(yè)的發(fā)展同綜合治理有機地結(jié)合起來，才能把綜治工作做好，才能維護(hù)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。我們也積極地組織員工開展各種精神文化活動，讓優(yōu)秀的思想占領(lǐng)員工的人生觀和價值觀。 三、提高警惕和預(yù)防，把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機結(jié)合 要確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故，根本在于提高綜治和安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，提高警惕，加強預(yù)防，抓好安全教育，是我們綜治工作的基矗 我們以治安百日行動為重點，經(jīng)常性地對員工開展教育，特別是抓好重點人員和重要節(jié)日的安全教育。 建立綜治工作責(zé)任制和責(zé)任追究制 。去讓員工發(fā)自內(nèi)心、發(fā)自真誠地與自己實現(xiàn)心的溝通。 在綜治方面我更加強調(diào)工作要發(fā)自內(nèi)心，不能把一些小問題當(dāng)作可有可無的事。因為，在這個工作上，一定要有很好的責(zé)任心才行。 我經(jīng)常性地檢查全局綜治工作，不怕困難有多大，就怕工作沒有做好。雖然說綜治很細(xì)很雜，但是我在實際的工作還是嚴(yán)格要求自己，一絲不茍去完成每一項任務(wù)，去關(guān)注每一個的細(xì)節(jié)。通過不斷地學(xué)習(xí)，提高個人的政治敏銳性，把握好對綜治的敏感度 ，堅持日查日報日處理工作，突出超前防范。同時，大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策，宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心，大力揭批以李 ****為首的“ ******”非法邪教組織殘害生靈，危害社會的事實等內(nèi)容。 一、認(rèn)真搞好各種宣傳，提高政治敏銳性 只有通過不斷的宣傳，才能去讓全體員工認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢。今年以來，我分公司通過工作實踐，在綜治方面的工作取得了很好的成績，確保了員工的安定和團結(jié)，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了自己的最大努力，也得到了上級的肯定。我希望在我老去以后，還會回味今生和大家一起度過的時光，同時感到美好 !謝謝 ! 個人