季度經(jīng)服局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-25 02:39本頁面
【正文】 會和工作人員會上，就局班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，是否存在收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，是否存在“跑官要官”，是否存在放任、縱容配偶、子女及其配偶和身邊工作人員利用本人職權(quán)和職務(wù)影響謀求非法利益，是否存在利用婚喪喜慶等事宜收錢斂財，是否存在參與賭博等問題，充分聽取意見，同時進行民主評議和自查自糾。在重大事項決策和重大經(jīng)費開支上，堅持黨組民主生活會議事制度， 堅持公開、公正、公平原則，充分體現(xiàn)民主協(xié)商、民主決策，有效地杜絕和減少了“個人說了算”帶來的種種弊端。 （三）嚴(yán)格堅持民主集中制原則。為提高局全體干部的政治思想覺悟和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)意識，營造齊抓共管的格局，形成了主要 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。黨組書記、局長徐晨同志高度重視，及時了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和黨員教育活動的實施情況，經(jīng)常與局黨組成員一起分析黨員干部隊伍的思想狀況，探索新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新途徑，并在各種會議上反復(fù)強調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性，提出指導(dǎo)性意見和具體要求，激發(fā)大家扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的積極性、創(chuàng)造性，促使局黨風(fēng)黨建工作不斷加強，充滿生機和活力。同時，還規(guī)定了每位黨組成員為局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的具體責(zé)任人，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入各個崗位職責(zé)之中，真正形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。一是從落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制入手，建立健全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。 第四篇：區(qū)經(jīng)信局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作總結(jié) 區(qū)經(jīng)信局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況 工作總結(jié) 2021 年，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，建立健全工作制度，落實工作責(zé)任制，注重源頭預(yù)防，在抓深入、抓鞏固、抓落實、抓提高上狠下功夫，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了一定成效。致力提升全局干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、辦事效率和服務(wù)水平，打造“四型”機關(guān)，提高辦事效率和服務(wù)水平，打造人民滿意、組織放心的經(jīng)發(fā)團隊。我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，時刻與縣委縣政府保持一致，建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。 四、抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，確保權(quán)力規(guī)范運行 領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)是廉政建設(shè)的基礎(chǔ)和保證。三是完善長效機制。二是建立聯(lián)動機制。一是嚴(yán)把項目審批關(guān)口。我們不僅重計劃下達，更重工程質(zhì)量管理，工程建設(shè)期間 ，及時了解工程動態(tài)，確保按期完成；工程完工后，督促實施部門接受工程驗收，防止“重建設(shè)、輕驗收、輕管理”現(xiàn)象的發(fā)生，切實使人民群眾享受到民生實惠。 （二）做好民生實事 緊密結(jié)合省、市八大民生工程實施方案和縣情實際，全面落實縣委、縣政府關(guān)于改善民生方面的政策措施，督促有關(guān)部門抓好物價調(diào)控、住房保障、基本醫(yī)療服務(wù)、教育改革創(chuàng)新、扶貧工程、養(yǎng)老保險、增加群眾收入、促進充分就業(yè)、 節(jié)能減排保護環(huán)境、公共文化體系建設(shè)十件民生實事。根據(jù)全市項目考核新辦法，細(xì)化項目管理。開通項目服務(wù)熱線電話，接受項目單位的投訴舉報，及時反饋協(xié)調(diào)問題；開辟“重點項目綠色通道”協(xié)調(diào)有關(guān)部門簡化項目審批程序，嚴(yán)打執(zhí)法部門的“三亂”和群眾的“亂搪攪”，為項目建設(shè)保駕護航。對于拒不整 改的鎮(zhèn)、部門和單位，實施“項目區(qū)域限批”，暫停該單位、該行業(yè)的所有項目立項審批、投資計劃安排，直至通過整改驗收。進一步鞏固紀(jì)委關(guān)于工程領(lǐng)域突出問題專項治理成果，嚴(yán)格項目招投標(biāo)制、合同管理制，重點加強項目竣工綜合驗收管理，防止項目單位不進行工程審計、不接受綜合驗收、不移交建成工程等現(xiàn)象發(fā)生。每月召開重點項目對接會，與國土、住建、統(tǒng)計、安監(jiān)、環(huán)保等部門互通新開工項目信息，督促項目單位按照“新開工項 目的八項必要條件”實施項目，形成管項目的合力，做到項目建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃選址合理、用地集約、依法納稅、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節(jié)能減排，投資統(tǒng)計準(zhǔn)確一致，防止只有規(guī)模、沒有貢獻，只有產(chǎn)值、沒有稅收，只有虛名、污染環(huán)境等問題的發(fā)生。二是強化領(lǐng)導(dǎo)。一是健全制度。 三、抓結(jié)合，在經(jīng)濟工作中實施廉政 在加強 廉政建設(shè)方面，我們始終圍繞加強項目管理這條主線，從抓轉(zhuǎn)變職能入手，強化調(diào)查研究，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。明確“一把手負(fù)總責(zé)”，建立了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室牽頭、股室各負(fù)其責(zé)、群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機
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