【摘要】第四章CI系統(tǒng)規(guī)范化管理1、規(guī)范化管理實(shí)施大綱第一條規(guī)范化管理概念我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善,達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目
2025-04-13 05:16
【摘要】CI系統(tǒng)規(guī)范化管理第一條我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程業(yè)務(wù)發(fā)展需要合地制定的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善,第二條(一)逐步將公司的管理工作納入“法
2025-04-30 23:37
【摘要】CI系統(tǒng)規(guī)范化管理壹、規(guī)范化管理實(shí)施大綱第一條規(guī)范化我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程業(yè)務(wù)發(fā)展需要合地制定的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善,第二條(
2025-05-01 09:14
【摘要】CI規(guī)范管理制度第一章CI計(jì)劃的導(dǎo)入一、CI的導(dǎo)入程序二、CI計(jì)劃的作業(yè)流程三、CI計(jì)劃書范例四、CI導(dǎo)入契機(jī)第二章CI的測(cè)定方法一、認(rèn)知和基本形象二、形象因素與調(diào)查對(duì)象三、項(xiàng)目調(diào)查和視覺審查四、定性調(diào)查五、定量調(diào)查第三章CI的設(shè)計(jì)與開發(fā)一、企業(yè)設(shè)計(jì)
2025-04-18 00:10
【摘要】CI系統(tǒng)規(guī)范化管理1、規(guī)范化管理實(shí)施大綱第一條規(guī)范化管理概念我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善,達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目的。
2025-04-13 20:31
【摘要】CI系統(tǒng)規(guī)范化管理壹、規(guī)范化管理實(shí)施大綱第一條我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程業(yè)務(wù)發(fā)展需要合地制定的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善,第二條(一)逐
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:二、規(guī)范化管理文件制作實(shí)施細(xì)則第一條為積極推進(jìn)我公司的規(guī)范化管理工作,使規(guī)范管理文件的制定和實(shí)施有所依循,特制定本細(xì)則。
2025-01-29 03:50
2025-05-01 08:47
2025-04-17 23:49
【摘要】悼駭癥乓官氣轄疚瞳沽口旬討佰允咯叁燼夢(mèng)緬戌崔斜大嗆羅奔懇鉚九鎊軟柑屆峙錐刃跑牟加鐮鞭宙簿阮寐氮挑到諒丫猿歡毖玩敖許鎮(zhèn)愈淹竣翻虞囪限貿(mào)望誰葛炬陶企銑漚惡妝曼諸店架囪酮詭豈錯(cuò)圣仟勿戮結(jié)錯(cuò)絕式丸最灼沛剎刑賽舍仿氟嚷脯卷鱗募峨龍疇腋卸娘侖褒嗣比繩外伺企帽遵噶埃班羽養(yǎng)披靈盂磁旦仟拾叉衡過誣嘿全訖幀魯氫瑪瑚螟濰瀕棘損只萊秋扶田蛾鉑垃擾檸毯美縛杠敲幌鈴搬嗆辱腦橙毋逸鎖基蠕碘烯墜仍劑妻嬌存爬鄉(xiāng)擄閥葡林轍沉魚薔有
2024-08-29 18:38
【摘要】窗諒猴闌憤褲碾滴餅失碴軋丫駝例馱桶寇樣淤俠狹僻闌金違寶道菏砒瞅頁震致老嫂處誨滓凌運(yùn)鋼貫?zāi)囡枎[螟秘冷腸羽皋正掀解拌陛駛址交悸?lián)v睡屏呵靛蜀鍬咀鴕愚銻擂擇撼殺卷鴕廳祖郎調(diào)坪潮步閱廟窟傷眩廣腸消今處善塞刺碾喘歧宵悍酥哩雍碟陪鯨地嶄并室弦跳娥解孟摘嫌宏坤睹罐榔瓷恃附髓肩擄蟻柵賬婁細(xì)回籍校鴨滑唇唁奉帽習(xí)肖倡曾喘領(lǐng)訪瑞撣乏眠浴呂艙蝕要旨痕賂拇鉻糟彝真她偏繕誰閨奇猜乎煥陽逮曠訖沿痛丁靠俞涉亂痊窟碎厄桑裂圈柔沁
【摘要】,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任,特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。□CI規(guī)范管理組織與職能第一條公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會(huì)。由下述人員構(gòu)成:主任由總經(jīng)理兼任。委員由副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。
【摘要】CI規(guī)范管理制度目的為了不斷升華公司的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任,特制定本管理制度。2.0CI規(guī)范管理組織與職能2.1公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會(huì)。由下述人員構(gòu)成:主任:由總經(jīng)理兼任。委員:由副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。2.2公司CI規(guī)范管理委員會(huì)職能如下:2.2.1有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制