【正文】 學(xué)生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。初到鎮(zhèn)，工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化，為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，除自覺參加有關(guān)會議，查閱資料、文件和當(dāng)?shù)貓罂?，我堅持深入部門、深入村了解、熟悉鎮(zhèn)、村基本情況，學(xué)習(xí)他們的工作思路和工作方法，堅持與領(lǐng)導(dǎo)同事們交流思想，聽取、學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，在交談中汲取營 養(yǎng)，在交流中積累經(jīng)驗，不斷提高個人工作能力。 第二，勤于學(xué)習(xí)，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。堅持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做 到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。掛職期間，我嚴(yán)格按照作息時間上下班。掛職不是鍍金，不是享受，而是學(xué)習(xí)，更是鍛煉。在這樣一個經(jīng)濟發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。但 是在日常生活、工作中主動跟漢族同事們溝通交流，多聽、多說，主動適應(yīng)新的工作環(huán)境。到新的工作環(huán)境，內(nèi)心無比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機會。感情交流是為了交朋識友，多獲得信息。工作交流是為了促進(jìn)工作，學(xué)習(xí)他人長處，增長自身經(jīng)驗。 篇二：掛職干部心得體會 珍惜機遇鍛煉自我實現(xiàn)三個提高 —— 到 縣掛職感受 根據(jù)縣委組織部安排，本人于 3 月 5 日開始在 鎮(zhèn)進(jìn)行了為期一年的掛職鍛煉。 （三）在掛職鍛煉期間，我深入到工作一線，感受一線工人工作環(huán)境，他們每天工 作在 50 多度的車間里，真是揮汗如雨，更他們相比我們的工作環(huán)境可以說是人間天堂，我們更應(yīng)該珍惜自己來之不易的工作。 三、掛職鍛煉的心得體會和收 獲 （一）提供一個平臺增加自己的閱力，我從一名工商行政管理干部到成為一名企業(yè)管理的干部，這是一個全新的領(lǐng)域，使我可以參與企業(yè)的日常管理和日?；顒?，充分感受他們的企業(yè)文化，掛職鍛煉工作拓寬了我的思維，開闊了我的 視野。 （二）結(jié)合工商職能，扎實做好企業(yè)幫扶工作 因為“某某碳素有限公司”工商聯(lián)絡(luò)員人員變動頻繁，工作人員對工商企業(yè)網(wǎng)上年檢程序不熟練，我就主動幫助指導(dǎo)該企業(yè)網(wǎng)上申報年檢工作，正確填報年檢資料，全程服務(wù)，僅僅用二天時間就幫助該公司順利通過了企業(yè)年檢。 熟悉公司各項管理制度和工作流程，熟悉掛職崗位職責(zé)范圍，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律。公司規(guī)劃投資 億元，地址位于某某縣鎮(zhèn)村尾，公路旁，東距江 10 公里，西距某某縣城 20 公里，南與、毗鄰，北與、接壤，占地面積 5 萬余平方米， 2 條成型生產(chǎn)線，環(huán)式敞開焙燒爐 3 座及配套的其他生產(chǎn)線，設(shè)計年產(chǎn)預(yù)焙陽極 12萬噸，一期工程 8 個月建成投產(chǎn)，創(chuàng)同行業(yè)建設(shè)奇跡，員工 210 人，技術(shù)骨干 39 人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷青海、內(nèi)蒙古等地，產(chǎn)值 億，每年交稅 1000 余萬元。這段工作、學(xué)習(xí)的時間雖然短暫卻很充實，使我學(xué)習(xí)到了平時工作所不能接觸的知識，并與“某某碳素有限公司”的廣大干部、員工們建立了深厚的感情，感受很深，收獲頗 豐。 第四篇：掛職干部心得 體會 掛職干部心得體會 篇一：赴企業(yè)掛職鍛煉心得體會 赴企業(yè)掛職鍛煉心得體會 2021 年 3 月 13 日，我有幸被選派到“億利碳素有限公司”進(jìn)行為期二個月的掛職鍛煉，任經(jīng)理助理，協(xié)助分管綜合管理部。要實現(xiàn)縣委、縣政府提出 奮力追趕盱眙、實現(xiàn)五年兩番、進(jìn)入全省前列 的奮斗目標(biāo)，必將面臨許多困難和挑戰(zhàn)，提升精氣神、提升執(zhí)行力尤為重要。 XX 把 經(jīng)營人心 的理念深入滲透到政府管理的各個環(huán)節(jié)， 只為成功找方法，不為失敗找理由 、 有才有德破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無才無德堅決不用 等寓意制度和理念的警 句在街道深入人心，使干部時刻提醒自己努力工作，在潛移默化中接受管理理念和規(guī)章制度。建設(shè)完善停車場、公廁、市場等公共設(shè)施，改造道路及城區(qū)污水管，完善城市配套和服務(wù)功能。積極爭取城鎮(zhèn)管理相對集中行政處罰權(quán)，加大 兩違 清理查處力度，以 XX 新城為平臺，實施綠化、亮化、美化、凈化工程，盡快實現(xiàn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有明顯變化，把 XX 建設(shè)成全省最佳旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照 生態(tài)前哨、品位水鄉(xiāng) 定位，建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的新城區(qū)，打造新的城市風(fēng)景線。借鑒 XX 街道和欣樂等社區(qū)在城市建設(shè)管理中的經(jīng)驗，注重社區(qū)產(chǎn)業(yè)的培植，提升社區(qū)自身造血功能，從根本上解決被征地農(nóng)民的生活保障和發(fā)展問題。二是要創(chuàng)新機制體制，用市場化的理念經(jīng)營建設(shè)城鎮(zhèn)，既依靠政策和項目，又依靠市場融資，走市場化發(fā)展道路 。一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。 五、要實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須規(guī)劃先行，創(chuàng)新體制，打造特色，強化管理，提升城市品位。引進(jìn)一個大項目，形成一大產(chǎn)業(yè)，帶動一方致富。在關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和群眾致富的關(guān)鍵項目上，要制定鼓勵、扶持政策，優(yōu)先發(fā)展。加快推進(jìn)村容美化改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 四、要實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須集中力量，突出重點，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，建設(shè)美好幸福新家園。同時要超前謀劃，分步實施人才、科技戰(zhàn)略，搶占制高點，帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長，進(jìn)而使 XX經(jīng)濟保持了突飛猛進(jìn)的發(fā)展 三、要實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須打破常規(guī)的發(fā) 展方式，突出區(qū)域差異化發(fā)展，主動接受中心輻射，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成后發(fā)優(yōu)勢。 XX 發(fā)揮地處 XX、高校人才資源豐富的優(yōu)勢，制定極為優(yōu)惠的人才和科技項目扶持發(fā)展政策，建立科技項目孵化器，吸引國內(nèi)外領(lǐng)軍科技人才入駐，搶占人才、科技等發(fā)展的制高點，呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢頭。 XX 要打造安徽一流名鎮(zhèn)，必須緊緊抓住經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和 XX 灣、碧桂園三大重點，加速路、電力等公共設(shè)施建設(shè)，拉開 XX 新城建設(shè)框架，實現(xiàn)突破的 牛鼻子 ,帶動物流、汽配、建材、房產(chǎn)、休閑旅游五大重點產(chǎn)業(yè)，快速形成產(chǎn)業(yè)的集聚，形成經(jīng)濟增長的級數(shù)效應(yīng)。一招走好，全盤皆活，牽一發(fā)而動全身。 XX 街道思想解放程度之深、管理理念之新、發(fā)展速度之快令人耳目一新，使我們真正看到了 XX 街道高起點規(guī)劃、高水平運作、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)、的成功經(jīng)驗，即 超前、負(fù)責(zé)、執(zhí)著、熱情 .XX 街道的實踐證明，只要思想解放，目標(biāo)明確，措施得力，奮發(fā)進(jìn)取，就可以走出一條科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的發(fā)展之路。經(jīng)過 2 個月的跟班學(xué)習(xí)、實踐鍛煉和深入調(diào)研，受益匪淺。我們要認(rèn)真總結(jié)自身的發(fā)展經(jīng)驗，看到擁有的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢，鼓舞斗志，振 奮精神，加快發(fā)展，努力構(gòu)建和諧施官。我們既要看到不足，更要增強信心。通過這次掛職鍛煉，使我們看到了兩地之間的巨大差距。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極發(fā)展一村一品特色農(nóng)業(yè)。 （四）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)美好家園。 （三）加大招商引資力度，加快施官經(jīng)濟發(fā)展。 （二）學(xué)習(xí)和借鑒 XX 街道的管理理念。充分發(fā)揮與南京市地理位置相鄰的優(yōu)勢，要時刻關(guān)注和研究南京市相關(guān)政策，尤其是南京市剛提出的 簡政強園區(qū)，把經(jīng)濟管理、城市管理、社會管理和資源管理 等120 項權(quán)力向區(qū)縣、園區(qū)下放，相關(guān)街道、社區(qū)委托開發(fā)區(qū)管理，解決區(qū)縣、園區(qū)發(fā)展能力和造血功能不足，園區(qū)發(fā)展空間限制的問題，實行開發(fā)區(qū)帶動行政區(qū)發(fā)展的模式。 二、下步工作打算 學(xué)習(xí)回來后，我們將進(jìn)一步借鑒 XX 街道的工作經(jīng)驗，結(jié)合我 鎮(zhèn)實際，理清工作思路，注重從以下幾個方面，進(jìn)一步發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，實現(xiàn)富強、繁榮、和諧新施官。明確目標(biāo)后，進(jìn)一步細(xì)化、強化 基層服務(wù)工作，大量日常的農(nóng)業(yè)、社會等事務(wù)由村、社區(qū)直接承擔(dān)，如計劃生育、社會保障絡(luò)直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時間，提高了辦事效率。 （四）重視基層，統(tǒng)籌發(fā)展雖然 XX 街道經(jīng)濟發(fā)展實踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用，但是它的發(fā)展也同樣離不開 XX 村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。三大板塊除了正式編制的 100 人外，另有聘用人員 200 人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟利益和工作實效直接掛鉤。 工作績效獎懲機制，在績效工資兌現(xiàn)方面，還采用風(fēng)險抵押方式，接受工作任務(wù)時，工作人員按規(guī)定上交風(fēng)險抵押金，在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，不僅退還抵押金，同時按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項負(fù)責(zé)各板塊具體任務(wù)。各部門積極建言獻(xiàn)策，心往一處想、勁往一處使的團隊合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。而 XX 街道發(fā)展的實踐證明，沒有中山科技園、沿江科