【正文】 主任查房 12次。 堅持每月參加科主任查房。內(nèi)容包括講座、護理技術(shù)等?，F(xiàn)將上半年的主要工作情況總結(jié)如下： 召 開護理質(zhì)量與安全教育會議 6 次，對工作中的不足之處作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒 。 整體護理，尤其健康教育有待進一步加強。 護理質(zhì)量仍需進一步提高。組織科室護理人員舉行科室內(nèi)有意義的集體活動，注重醫(yī) 護，護患之間的溝通，預防了護理糾紛事件的發(fā)生。并不斷完善績效考核，制定了科室護理人員績效考核的制度及績效分配分案，提高了護士的工作積極性。 我科室今年一共開展了特色中醫(yī)護理操作 7 項以及運用一大批的中醫(yī)理療設備為病人提供護理服務，配合醫(yī)生的治療，病人取得了良好的治療效果，今 年科室新開展了熱敏艾灸法、臭氧大自血療法以及超聲波治療等，也取得了很好的治療效果。 九、加強了科室的中醫(yī)護理工作，突出中醫(yī)護理特色的優(yōu)勢。 科室每月定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學習和培訓。 對新調(diào)入、新畢業(yè)的護士組織了科室各項中醫(yī)護理技術(shù)操作的培訓以及科室各種儀器使用的培訓，使其能熟練掌握各項常用的中醫(yī)護理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。為此科室注重護理人員的業(yè)務素質(zhì)的培訓。 八、重視提高護士職業(yè)素質(zhì)，加強三基三嚴培訓。 加強了護理文件書寫，組織科室護士學習護理文件書寫，并在平時多加以指導，加強檢查。總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改意見，并監(jiān)督整改效果。 成立科室質(zhì)控小組，發(fā)揮質(zhì)控小組作用，每月對科內(nèi)護理工作進行質(zhì)控檢查 2 次，并對存在問題及時反 饋并及時整改，提高了護理質(zhì)量。同時科室設立了院內(nèi)感染控制小組，并每月制 定考核計劃，在消毒隔離方面認真做好監(jiān)督和檢查工作。每日消毒擦拭處置室臺面，進行二次紫外線照射消毒，并做好登記。 嚴格執(zhí)行院內(nèi)制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原 則。 五、加強了病房管理，為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境。在護理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任?？剖易o理 人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂解難。在病人住院治療期間責任制護士對病人做到七知道，將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。堅持以病人為中心，為病人提供溫馨、周到的人性化服務，重視病人的心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。 四、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通。 三、在醫(yī)德醫(yī)風方面 全科護士都能服從醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導，全心全意為病人服務，想病人之所 想，對待病人熱情，為病人提供溫馨，周到的護理服務，得到住院病人的一致好評，全年科室無護理投訴現(xiàn)象發(fā)生?？剖易o理人員明確分工，使每名護理人員都能明確其工作職責，按工作制度及職責認真、細致地做好護理工作。 通過二甲復評工作，加強護理人員職責制度管理，按照護理部的要求，科室建立健全了各項規(guī)章制度?，F(xiàn)在特將一年來科室護理工作總結(jié)如下： 一、在醫(yī)院的二甲復評檢查中全科護理人員能認真對待，為迎接等級醫(yī)院的復審工作，根據(jù)醫(yī)院的安排，派出護士長及一名高年資護士到上級醫(yī)院參加了中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審的迎評學習班，組織全科護理人員認真學習等級醫(yī)院評審的細則，培訓了本專科的中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)八項護理技術(shù)并認真實施，按照評審的各項標準開展各項護理工作，組織科室護理人員業(yè)務學習 及培訓，在二甲復評檢查中專家抽考的三名護理人員考核全部合格，檢查各種資料均符合要求。篇二： 2021 年護理工作總結(jié) 2021年針灸推拿科年終護理工作總結(jié) 2021 年即將過去，在本我科室按照醫(yī)院及護理部的整體要求和計劃，認真抓好 科室的各項護理工作，能按年初制定的工作計劃完成各項護理工作，各項工作指標基本能達標。 個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。 存在問題： 護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。根據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用，同時加強理論方面的學習與考核。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新知識、了解護理新動態(tài)。 四、做好護理教學及科研工作，不斷完善帶教制度。 做好護理人員的職業(yè)道德教育工作，充分調(diào)動護理人員的工作積極性，端正護理人員的工作和服務態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感，發(fā)揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì) 服務?？剖胰隉o嚴重差錯事故發(fā)生。根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，成立護理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用， 每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理，每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析，查找原因，制度切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。此工作開展的有聲有色，基礎(chǔ)護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強“三基”培訓考核，提高了護理人員素質(zhì)。 在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、 嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。 護理質(zhì)量仍需進一步提高。對于實習生做到放手不放眼，以 PPT 的形式，實行每周一次的小講課。本刊登護理論文 2 篇。 緊抓在職護士的?？谱o理學習，鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床知識，加強晨會提問，隨機提問，提高護士業(yè)務水平。認真地完成了上傳下達的各種任務，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。 三、堅持以“病人為中心”，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。從而使病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理等方面有了明顯的進補，護理文書質(zhì)量有了提高。 二、嚴格執(zhí) 行各項規(guī)章制度，穩(wěn)步提高護理質(zhì)量。響應醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”，科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房，在全科護士的共同努力下。 根據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務學習及護理查房，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核，注重專科理論及操作知識的學習，護理人員的?？萍夹g(shù)水平有了較大的提高，?？评碚撝R的提高，也促進了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進行健康教育及護理。 第三篇：科室護理工作總結(jié) 2021年四病區(qū)護理工作總結(jié) 2021 年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下，經(jīng)過全科護士的共同努力、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護理工作。在監(jiān)督中以質(zhì)為主、量為輔，對不符合衛(wèi)生要求的同一個單位進行反復監(jiān)督檢查，不能及時達到衛(wèi)生標準的單位，我們將加大處罰力度。 2021 年本著“以人為本科學管理”的理念，首先建立健全科室各項管理制度、制定全年、明確各自的分工和職責，并以“團結(jié)、責任心、廉正”為科室建設目標。在全科監(jiān)督員共同努力下，認真履行職責，發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法職能，突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成了日常性監(jiān)督及各項專項工作。 第二篇： 20xx 年上半年工作總結(jié) 社區(qū)監(jiān)督 X 科每一位監(jiān)督員都盡職盡責在崗位上閃光，在監(jiān)督執(zhí)法工作中作出應有貢獻 ，我們齊心協(xié)力實踐著自己的誓言 :忠實履行法律賦予的職責， 嚴格執(zhí)法，恪守職業(yè)道德，廉潔奉公，不徇私情，人民的利益高于一切，無愧于閃閃的國徽，不辜負人民的重托。 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。 五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推 動作用。 四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評 ,保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下，全年保險病人業(yè)務總收入達 55 余萬元。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。教育全科人員要樹立 正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務，為職工服務，為領(lǐng)導服務的思想，給領(lǐng)導當好參謀 。 (四 )科內(nèi)成立品管圈，加強質(zhì)量控制。 (二 )績效考核力度不大。通過教學研一體化，促進教學水平、研究水平不斷提升。在訓練室里教學，提高學生學習興趣 。 (三 )實現(xiàn)教學研一體化。配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務，對醫(yī)療診療、護理新方法進行探索。二是提高科研能力，積極邀請醫(yī)學院校教授、上級醫(yī)院 專家舉辦專題講座，加強對外學術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，每月舉辦醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究教學。 (二 )提高科研水平。三是引入競爭機制。按照統(tǒng)一操作標準，對每項操作安排一位教師進行操作演示和規(guī)范示教， 堅持做到入科、出科操作均有老師現(xiàn)行示范。一是加強院校聯(lián)系，充分發(fā)揮護理學校的教學中心作用，根據(jù)現(xiàn)代護理學前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務要求，有針對性地對學生進行培訓及教學活動?！捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應用于臨床護理工作充分調(diào)動了護理動作人員的積極性，主動性和創(chuàng)造性，促進了護士之間的交流與協(xié)作，實現(xiàn)了護患零距離，提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。通過“品管圈”管理切實提高護理服務質(zhì)量。對異常情況發(fā)現(xiàn)，報告，處理流程進行了充分的預案設計，可能降級護理風險，減少醫(yī)患矛盾，確保全院穩(wěn)定和諧。 (二 )完善風險管理。嚴格執(zhí)行基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理，科室堅持每周23 次護理質(zhì)量回頭看檢查，對檢查中存在的不足之處立即分析原因，立即整改落實，立即建章立制。 二、著力提高管理效率 為了增高護理質(zhì)量，我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，結(jié)合科室實際，做到月月計劃，周周有安排，日日有重點。今年上半年，我科室完成基礎(chǔ)護理 8931 次，科室 滿意度 95%以上。四是改善患者滿意度情況。三是完善護理質(zhì)量管理。實行護理組組長負責制，護士、護理員協(xié)助配合，不同層級的護士明確相應的崗 位職責，完成相應的護理任務。進一步提升優(yōu)質(zhì)護理服務品質(zhì)，全面履行護士職責，加強護理專業(yè)建設。每年年底，對全年護理工作進行考核，考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能、病人滿意度調(diào)查等項，根據(jù)綜合評定做出排名，評選出當年的優(yōu)質(zhì)護士。每月進行知識理論、護理操作等考核，評選出當月的優(yōu)質(zhì)護理明星。 采用晨間提問的學習形式，每天早上交接班時，由高年資護士或護士長對護理人員進行專業(yè)知識提問。按照院里要求，認真落實三基考核計劃，內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。下一步將派更多的人員外出進修。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習，科室根據(jù)情況派出 2 名護士到其他醫(yī)院進修， 1 名護士考取 PICC 資格證?？剖覍π氯肟谱o士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。二是抓好崗前培訓。制度要求每周不定期進行床旁護理業(yè)務查房至少 2次，每月一次業(yè)務學習，每月進行一次教學查房及危重病例討論，每季度進行操作和理論考核。一是抓好建章立制。以護理部的院內(nèi)業(yè)務學習為導向，以理論學習為主線，以提高實際水平為目標，以督查考核為抓手，進一步夯實基層基礎(chǔ)，提高護理人員水平 。 光陰似箭，從 4 月份上任護士長近一年的時間已經(jīng)過去，回望過去，由一名普通護士到神經(jīng)內(nèi)科護士長的轉(zhuǎn)型中，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極