【正文】 售收入分析表的最后一天。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減 調(diào)，加到西廚的銷售中。 有時美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。 美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。 四 內(nèi)部調(diào)換 有關(guān)部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。 中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計。 報價單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請購單上庫管已填寫進(jìn)價，所以予須特別審核。 原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。 c、海鮮類的審核 由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字，及使用部門負(fù)責(zé)人簽字。b、成本類的審核 成本收貨記錄由各收貨部門領(lǐng)導(dǎo)來簽字。 三物料的購入 審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。 c 宴請，需提前填制宴請單，由財務(wù)總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。 b 贈送食品標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理以下人員贈送標(biāo)準(zhǔn) 36 元以下。每天運作將報表、 賬單及相關(guān)宴請單送至成本會計。 業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。 月末處理： 月末將平時統(tǒng)計的食品、 海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應(yīng)位置上，原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價計算出成本價，自制飲料，茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應(yīng)位置上。 三、個人情況篇五：成本核算工作總結(jié) 成本核算培訓(xùn)總結(jié) 一業(yè)主公關(guān)帳的統(tǒng)計與核算 業(yè)主公關(guān)帳的報送： 每天運作審計把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。 現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。 篇三：成本會計工作總結(jié) 您好！時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務(wù)部工作已有半年時間了。 6 月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。 做好賬目核對，完善交接手續(xù)。 核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。 （二） 6 月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接。 （一） 4 月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提 高效益。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。 （二）及時、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。成本 管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。 負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。 篇二：成本會計工作總結(jié) xx 年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓 滿完成了各項財務(wù)工作。 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并 積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存 在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了。 關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 七、接手運費的登記工作。 五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同 時提出自己的意見提供參考。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。 四、建立庫存明細(xì)賬。 二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在 4 月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給 xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。 四、成本控制決策。規(guī)范 物料收發(fā)存之前，首先如何科學(xué)規(guī)范物料編碼與代碼的歸類命名，應(yīng)考慮到簡便操作易記憶與區(qū)分；物料存放方式；計量單位的設(shè)定；收發(fā)流程的控制， 2021 年注冊會計師考試指導(dǎo)大綱解讀備考指導(dǎo)課件講義模擬試題歷年真題 二、成本核算流程設(shè)計。企業(yè)比較混亂，管理水平較低的企業(yè)賬實不符，收發(fā)記錄錯亂不齊。占用企業(yè)流動資產(chǎn)最大的是存貨（材料、產(chǎn)品、在成品）存貨的周轉(zhuǎn)率高低取決于產(chǎn)品生產(chǎn)周期，銷售接單與排產(chǎn)模式，采購到貨周期、采購成本與材料價格趨勢， pmc 與制造部門的管理水平。 一、成本基礎(chǔ)資料建立 企業(yè)管理水平在不同階段成本核算分析重點是不同的。走過好幾家企業(yè)，接觸過 sap、 infor、用友、金蝶 erp 軟件，采用過分步法、品種法、分批法核算，涉及到標(biāo)準(zhǔn) 成本、工作中心、成本還原、因素分析、結(jié)構(gòu)分析、完全變動成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析、毛 利率分析、量本利分析、替換材料考核等。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。 針對上述不足，今后的工作中，我會不斷 加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。 兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給 稅務(wù)會計馬昱，確保稅金及時繳納； 四、做好其他日常事務(wù)。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項 規(guī)章制度；團結(jié)同事，積極合作； 二、能夠做好本職財務(wù)工作。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上 收獲頗豐。讓個人在這個財務(wù)大團隊中盡快成長起來，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。把每天所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗都牢記于心，并學(xué)以致用，這樣日積月累，才能逐漸成長起來。 對于接下來改進(jìn)工作的構(gòu)想： 首先、加強學(xué)習(xí)，強化專業(yè)知識、加快知識的更新、 切實提高技能。 工作中有時會馬虎，需要去改進(jìn)。工作之中再細(xì)也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方： 財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作 作為基層工作者，我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取將問題圓滿解決。 每月結(jié)賬之后 1 天按照主管要求 上報費用分析給財務(wù)主管；分析各項項目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異說明主要原因。 每月及時、正確無誤錄入相關(guān)費用憑證（管理費用、制造費用、銷售費用），并于每月 2 日之前將上月費用憑證錄入完畢，在錄入相關(guān)憑證時需認(rèn)真核對相關(guān)發(fā)票，確保費用歸集到正確的科目下，及時打印憑證粘貼完畢交送財務(wù)主管審核。 我的工作內(nèi)容主要為以下幾個方面： 認(rèn)真檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)手續(xù)、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規(guī)定；在這半年來的實際工作過程中，常會出現(xiàn)相關(guān)手續(xù)不齊全， 相關(guān)報銷單據(jù)不合規(guī)就拿過來報銷的情況。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理。在公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。 按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。 二、會計的基礎(chǔ)工作： 規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實是否相符。 為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、費用的規(guī)范管理： 嚴(yán)格按照公司內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進(jìn)行控制，如小車費用定補到位，差旅費根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)，更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。 我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管，成本、費用的核算以及公司各項工作部署。 自接手費用崗位以來已有一年。在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。結(jié)合實際工作，通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視媒體等，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，深入了解成本核算、分析及管理理論知識；不斷改進(jìn)，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和 豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高，用以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。 3.存在 的不足 會計實際操作能力不強：“二人行，必有吾師”，向身邊的每位同事學(xué)習(xí)會計實際操作。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)成本（采購提供原輔料單價，生產(chǎn)提供消耗量，銷售提供銷售數(shù)量及銷售單價）。 利潤率分析：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)畢會計提供的收入明細(xì)表及期間費用（包括管理費 用、銷售費用、財務(wù)費用），利用相 對數(shù)、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費用率分析報告。通過成本分析，分 析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本、改善成本管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 按內(nèi)審要求，做相關(guān)財務(wù)部的內(nèi)審文件，配合辦公室做好內(nèi)審工作 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房等各部門制度及環(huán)境 成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門在提供原始數(shù)據(jù)時，確保其數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時，在實際工作中，利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)核對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 不覺自己來到采購部已經(jīng)有半年了，想起剛來自己對好多工作摸不到頭緒，到現(xiàn)在工作 思路不斷清晰，我感謝采購部這個集體、感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助， 2021 年的工作我有信心把它做好。 通過 erp 的平臺，在成本核算、價格管理上能上新的臺階。雖然自己近期一直在不斷的學(xué)習(xí)、了解產(chǎn)品零件