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行政辦公室20xx年工作總結(jié)暨個人述職報告5篇-文庫吧資料

2025-04-24 21:10本頁面
  

【正文】 、批示的精神,公司重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔的管理工作。過去這一年,行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點,在做好辦文辦會的工作同時,更注重與個部門的協(xié)調(diào)配合。 4)做好協(xié)調(diào)工作。 3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。 2)切實抓好公司管理的日常工作?,F(xiàn)將 2021 年的工作情況總結(jié)如下: 日常工作 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內(nèi)部的管理。辦公室工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會議安排、客戶接待等,另外目前公司發(fā)展的特殊性,公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。 最后,請公司領(lǐng)導給予行政管理部指導性意見。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的 工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中。 四、新年展望和目標 新的一 年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。保證公司各項決策全面、有效地落實。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。 3)注重部門工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好高效的部門工作氛 圍。 2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。加強對行業(yè) 發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。在新的一年里,我決心不斷學習,認 真提高工作水平,為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到: 1)加強學習,拓寬知識面。以后再努力提高自身管理水平, 同時更多 注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。主要表現(xiàn)在: 1)面對以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境,我花費了較多時間去適應(yīng)和了解。積極提高自身各項 業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工 作質(zhì)量。在組織管理能 力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正 常運行??傮w感覺自己這半年來還是有了一定 的進步。 隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要,越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習。 隨時隨地向財務(wù)管理部人員請教財務(wù)知識。落實各類會議的會前準備以及會后的會議記錄、整理等工作。依法到社保所辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。 7)落實公司人事、勞資管理工作。 6)制度建設(shè)。 5)認真做好公司的文字工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。以“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整理、部分客戶的服務(wù)工作、公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。 行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷轉(zhuǎn)換工作思路,創(chuàng)新工作方法。行政管理部的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、客戶接待等。 行政管理部吳穎 2021 年 11 月 30 日 關(guān)于針對 2021 年行政辦公室工作的建議報告 行政辦公室的工作是一家企業(yè)的核心部門,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,因此行政辦公室的工作比較集中也比較繁瑣,遇到的問題也很多,我總結(jié)這一年的工作,針對以下幾點問題,向公司董事長辦公室提出以下建議: 一、問題一:公司部門人員管理問題。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,并爭取在 2021 年能獨立擔當起主持行政管理部全面工作。 2021 年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。 6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。 5)全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強,因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。 4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及職責意識,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予行政管理部工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進行政管理部對其他部門的支 持能力和服務(wù)水平。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解個人的工作進度和問題反饋給上級領(lǐng)導,以便公司各部門經(jīng)理及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導的助手。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),為領(lǐng) 導的決策提供一定的依據(jù)和參考。努力學習擔保行業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。 三、 2021年的工作計劃 充滿希望的 2021 年已經(jīng)到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。對本部門人員的管理不 夠細致具體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。 2)行政管理部的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作,但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。 二、工作中存在的問題 回顧行政辦 公室 2021 年的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。 經(jīng)過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。向總經(jīng)理及其他部門人員學習,向書本學習。 加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平: 作為行政部門的管理人員,自身素質(zhì)和工作能力是決定行政管理部是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。 自身加強對財務(wù)知識的學習。 8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后 勤服務(wù)工作。 7)落實公司人事、勞資管理工
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