【正文】 展作風建設月活動的情況報告》、《關(guān)于對照先進找差距創(chuàng)新實干大發(fā)展的工作報告》等 5 篇專題報告被市委崔保華書記親筆批示，刊發(fā)市委《領(lǐng)導參閱》。 三、勤勤懇懇做事，樂于實干，進一步加強工作作風的轉(zhuǎn)變 在工作實踐中，我十分注重擺正自己的位置，處理好方方面面的關(guān)系，始終堅持把“求真務實，高效廉潔”作為自己的座佑銘，把耐得住寂寞、守得住平淡、默默舍得付出作為準則，同時把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行。 同時，我在督辦和督辦的過程中十分講究辦事的速度和稿件的質(zhì)量要求，對督查通知中所要求反映的問題，能及時、全面、準確地按照領(lǐng)導批示要求認真辦理，對能及時辦結(jié)的絕不拖拉，對未能按時辦結(jié)的會及時向領(lǐng)導報告原因和反饋進展情況。 二、扎扎實實干事，善于創(chuàng)新，進一步加強自身綜合素質(zhì)的全面提高 扎實做好中、省、市領(lǐng)導批交辦件的貫徹落實工作，重點做好市委崔保華書記的批示、指示辦理工作。下面就是本人的工作總結(jié)： 一、認認真真學習，勤于思考，進一步加強個人政治理論修養(yǎng)和政策水平 始終堅持把在思想政治建設作為貫穿自己工作的一根紅線，把學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想和十七大、十七屆三中、四中全會精神以及省委九屆五次全會、市委五屆十一次全會與縣委三屆二次黨代會議精神、經(jīng)濟工作會議、科學發(fā)展觀內(nèi)涵、督查工作的規(guī)章制度等作為學習的重點內(nèi)容。深入基層，深入群眾，盡力做好結(jié)隊幫扶工作，在 選派辦公室兩名干部到村里當農(nóng)村工作指導員的同時，還多方聯(lián)系，多方籌資，共為結(jié)隊單位聯(lián)系幫扶資金 20 多萬元。按照財務管理制度進行財務管理，嚴格控制支出，努力做到收支平衡，保證了各項工作開展的需要。在大力做信息、文秘、督查、機要等核心工作的同時，我們統(tǒng)籌抓好作風建設、財務管理、招商引資等方面工作。堅持“用事業(yè) 留人、用感情留人、也用適當?shù)拇隽羧恕保瑥恼?、工作、生活上關(guān)心辦公室人員，做到知人善用，人盡其才，對骨干進行大膽使用。堅持“分工不分家”，辦公室成員不論是領(lǐng)導班子還是一般干部都有分工，但都能互相協(xié)調(diào)、互相幫助。我們建立和完善了一系列規(guī)章制度，如學習制度、衛(wèi)生制度、財務管理制度、接待制度等，堅持主任辦公例會制和每月召開一次辦公室干部會議，對辦公室的學習、衛(wèi)生等方面進行了“定事定法、定人定責、定獎定懲”。二是建立嚴明統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是加強全體干部的理論學習。 四、圍繞“增強素質(zhì)”，注重加強自身建設。我們以扎實細致的作風做好信訪工作，深入實施信訪工作“一把手”工程，信訪工作保持了良好態(tài)勢。去年，辦公 室印發(fā)各類文件65800 個，收轉(zhuǎn)文件 1655 個，均做到及時、保密、無錯漏。做到專項查辦有記錄、有書面報告，縣委領(lǐng)導交辦的查辦件結(jié)率達 100%，《督查專報》報送及時、準確，無遲報、誤報現(xiàn)象。去年，共收明傳電報 2365 份 17346頁，密傳電報 812 份 2973 頁（其中譯辦密電 118 份），發(fā)電報 1869 份9527 頁（其中內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā) 1201 份），沒有出現(xiàn)任何錯報漏報情況。一是確保機要工作不出問題。全年在省、市報刊雜志及電臺刊發(fā)稿件 780 篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地 —— 文成叩開生態(tài)旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發(fā)，對我縣加快生態(tài)旅游縣建設步伐起到了很好的宣傳作用。全年向省、市委辦信息處錄用 95 條，綜合分位全市第 4 名），編發(fā)《文成信息》28 期，《領(lǐng)導參閱》 36 期。三是進一步提升新聞信息工作水平，當好“耳目”。二是進一步提升督查工作水平，當好“欽差”。在辦文方面，我們嚴格把好行文關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)等“四關(guān)”。文成生態(tài)旅游文化發(fā)展研討會等大型會議和活動。在組織會議、領(lǐng)導活動和重要接待中，我們把每項工作都細化分解，明確分工，周密部署。 二、圍繞“提升水平”，認真當好多種“角色”。我們經(jīng)常督促全縣領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)研，撰寫調(diào)研文章，并以促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。如去年初，我辦組織人員就縣行政審批中心存在的即辦件太少、承諾件太多等問題，進行深入細致的調(diào)查，并以內(nèi)參形式向縣四套領(lǐng)導班子反映，引起縣領(lǐng)導的高度重視，就此事批示有關(guān)部門進行整改。辦公室工作綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外，具有接觸面 廣的特點。 2021 年下半年，我們抽調(diào)縣委辦、縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)（水利局）、縣林業(yè)局等單位人員，組成“三農(nóng)”問題調(diào)研組，深入各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研活動，共完成《關(guān)于農(nóng)村弱勢群體保障體系的調(diào)查》、《文成縣貧困農(nóng)民解困問題的調(diào)查》等 5 篇調(diào)研文章，為領(lǐng)導決策和我縣出臺《文成縣扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的若干實施意見》提供了有效的參考。一是“想得早”。為領(lǐng)導決策出主意、當參謀，是辦公室各項服務中最高層次的服務。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導， 第二篇：委辦公室工作總結(jié) 文章 來源蓮山 課件 來源