【正文】 區(qū)）兩委干部 468 人，其中村（社區(qū)）黨組織書記 56 人，村民（社區(qū)居民）委員會主任 53 人。為加強(qiáng)對村級組織換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了村級組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個(gè)指導(dǎo)組，分別負(fù)責(zé)村黨組織和村委會的換屆選舉工作，并確定專人負(fù)責(zé)，分片指導(dǎo)，努力使村兩委換屆選舉順利進(jìn)行，平穩(wěn)過渡。我鎮(zhèn)村（居）撤并之前共有 72 個(gè)村、 12 個(gè)居民區(qū)，撤并后共 50 個(gè)村， 6 個(gè)社區(qū)。今年以來共發(fā)展黨員 81 名，其中來自生產(chǎn)一線的黨員 67名，占 ；共青團(tuán)員 54 名，占 ；大專以上黨員 20 名，占 ；35 歲以下黨員 52名，占 ，與去年同期相比，雖然黨 員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。我們邀請了縣委宣傳部陳世通副部長等領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)員們授課，講課內(nèi)容主要有黨史、入黨培訓(xùn)教材等，通過三天的學(xué)習(xí)， 183 名入黨積極分子以優(yōu)異的成績順利通過了考核。一是舉辦了第十七期入黨積極分子培訓(xùn)班。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差 、基層基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)，為了增強(qiáng)石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月 100 元的地區(qū)差補(bǔ)貼。三是切實(shí)提高基層干部的政治待遇和生活待遇。二是實(shí)施素質(zhì)提升計(jì)劃 ，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。以提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為切入點(diǎn)，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)”的“三真”要求，調(diào)動干部的工作積極性，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。為此我們主要做好三個(gè)方面的工作。 二 、突出重點(diǎn)，落實(shí)“三真”，大力加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機(jī)制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時(shí)，自覺按照民主集中制的原則辦事。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，開展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告 40 多篇。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。 4 月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會議，會上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn) 2021 年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》 ,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。 合理安排，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。現(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。 第三篇：組織人事工作總結(jié) 2021年組織人事工作總結(jié) 2021 年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進(jìn)“四大昆陽”建設(shè)的關(guān)鍵一年。以主題黨日活動為重點(diǎn)，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻 關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。 2021 年以來共組織黨員集中上崗檢查 65 次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患 19356 條。堅(jiān)持開展黨員安全上崗活動。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng) 營中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。先后建立健全了黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度及重大決策征求意見制 度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接待日和與黨員談心等制度，并建立了“一幫一”扶貧結(jié)隊(duì)子、設(shè)立救助基金等黨員 救助幫扶機(jī)制，特別是在“七 .一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動， 3 年來，共走訪慰問黨員 4000 余名，發(fā)放慰問金 180 余萬元。開展黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶活動。實(shí)行黨員、班（組）長“雙向培養(yǎng)”，以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對黨員、班組長的教育培養(yǎng)，簽訂包保合同，建立雙培檔案，堅(jiān)持分類培訓(xùn)，逐步把優(yōu)秀的班組長培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成班組長。為黨組織輸送新鮮血液，大力實(shí)施“擴(kuò)源工程”， 2021 年以來共吸 收入黨積極分子 950 余名。 2021 年共發(fā)展新黨員 814 名，其中生產(chǎn)一線黨員占 70%以上，班（段）長占 21%。加大發(fā)展黨員工作力度。為每名在崗黨員建立了教育積分制檔案，堅(jiān)持對黨員參加組織生活、聯(lián)系群眾、開展活動等十項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行動態(tài)管理，并與黨員組織處理、個(gè)人評優(yōu)、提拔使用相結(jié)合，堅(jiān)持月份考核和考評，促進(jìn)了黨員提素質(zhì)、增能力。 錘煉隊(duì)伍，嚴(yán)格黨員教育管理。鐵路運(yùn)輸部黨委積極開展“先鋒崗、站、號”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，共確立恒山科黨員創(chuàng)效基地等 85 個(gè)示范點(diǎn)，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，提高了活動質(zhì)量。杏花礦黨委把開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動與“兩崗一網(wǎng)”有機(jī)結(jié)合起來，黨員干部包保重點(diǎn)工作面，查隱患、反“三違”，推動了安全生產(chǎn)。五是開展黨建課題攻關(guān)。 2021 年“七 .一”，有 10 個(gè)先進(jìn)黨委、 82 個(gè)先進(jìn)黨組織、 46 個(gè)模范黨員先鋒崗（責(zé)任區(qū)）、 37 名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和 229 名優(yōu)秀黨員（標(biāo)兵）受到了公司黨委的表彰，發(fā)放表彰款 50 余萬元。先后編印了《井塔巍巍》、《煤海先鋒》、《黑暗中的決擇》專題電視片等學(xué)習(xí)宣傳資料，大力宣傳我公司先進(jìn)黨組織和黨員的先進(jìn)事跡，有效帶動了廣大基層黨員學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先優(yōu)的積極性。特別在春節(jié)期間，組織黨員干部結(jié)幫扶對子 2456 對；黨員干部捐款 萬元；發(fā)放慰問金 萬元 ,走訪慰問黨員 2475 人 ,幫助解決困難 366 件 ，起到了聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。下拔給基層黨總支（支部）的經(jīng)費(fèi)， 由井（科）經(jīng)理班長負(fù)責(zé)日常管理，黨總支（支部）書記審批 ,組織委員審核，強(qiáng)化了黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理。公司黨委年初一次性下?lián)芙o基層黨委黨內(nèi)活動經(jīng)費(fèi) 289 萬元，為黨組織開展學(xué)習(xí)教育、組織生活、溫暖救助、黨員過生日及黨內(nèi)日常活動提供了 保障。目前，黨支部書記持證率達(dá) 92％，高中以上文化程度達(dá) 86％以上。堅(jiān)持開展第五個(gè)“黨支部書記素質(zhì)提高年”活動，通過開展理論研討、練功比武、講黨課比賽等形式，不斷提高黨支部書記業(yè)務(wù)能力。不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。圍繞班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、黨員教育管理、主題活動等 6 個(gè)方面制定了 44 項(xiàng)工 作細(xì)則，新建、完善制度機(jī)制 15 個(gè)，編印了《組織工作指導(dǎo)》。進(jìn)一步明確黨建工作思路。 2021 年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報(bào)公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為 企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。公司黨委專門下發(fā)了考評通報(bào)，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行考評工作，堅(jiān)持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評，并對考評情況進(jìn)行反饋。組成 9 個(gè)檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀(jì)律情況進(jìn)行了 5 次檢查，處理干部 30 多人。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 2021 年以來，共選拔調(diào)整 295 人，其中專業(yè)技術(shù)干部 162 人，占總數(shù)的 %。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出黨員干部學(xué)習(xí)重點(diǎn)，落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，采取專題學(xué)習(xí)，走出去、請進(jìn)來學(xué)習(xí)等方式，轉(zhuǎn)變兩級班子成員思想觀念，理清發(fā)展思路。 優(yōu)化班子，積蓄引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力。 2021 年原煤完成 1480 萬噸，外銷商品煤 1082 萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤 2 億元，全年上繳稅金 億元，同比增繳 億元。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況，及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。 三是活動經(jīng)常。 二是始終把老同志利益放在首位，加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。 一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)病號及時(shí)探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部 11 人次，解答工資福利問題 18 余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行 了體檢。 扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。今年來，認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工 作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，被市統(tǒng)計(jì)局評為先進(jìn)單位一次。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。 規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。 科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。 一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。 四是依據(jù) _人社辦函【 20__】 __號文件精神，順利完成我鎮(zhèn) 20__年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及工資年統(tǒng)計(jì)工作和事業(yè)單位基本情況調(diào)查系統(tǒng)。其中公務(wù)員晉升級別工資共 12 人，晉升級別工資檔次共1 人，事業(yè)單位工作人員工作津貼變動 2 人，晉升薪級工資 29 人，包括管理崗 18 人，專技崗 4 人，工人崗 7 人。 三、工資福利、待遇 做好對公務(wù)員、事業(yè)人員、機(jī)關(guān)離退休人員、聘用人員各月工 資、津貼、獎(jiǎng)金的發(fā)放，同時(shí)，完成了以下幾項(xiàng)工作： 一是根據(jù)中央和市有關(guān)部門關(guān)于做好參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān) (單位 )數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真完成《參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位情況統(tǒng)計(jì)表》。 二、人事管理工作 ，上報(bào)上級人事部門關(guān)于科級干部選拔上崗的實(shí)施方案，選拔上崗職位共 3 個(gè)，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)職位 2 個(gè)，分別為科技辦公室主任、街道辦公室主任，非領(lǐng)導(dǎo)職位 1 個(gè)。全鎮(zhèn)共 75 名機(jī)關(guān)全體干部參加年度考核，按照 10%的比例推薦優(yōu)秀干部 8 名，其中公務(wù)員 2 名，事業(yè)人員 6 名， 43 名公務(wù)員評為考核稱職等次， 32 名事業(yè)人員評為考核合格等次。 一、考核工作 強(qiáng)化年度考核，狠抓作風(fēng)建設(shè)。 總之，掛職鍛煉至今雖然只有三個(gè) 月的時(shí)間，但收獲很大，不僅增強(qiáng)了大局意識、服務(wù)意識，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。許多工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。掛職鍛煉期間，我對局里交給的各項(xiàng)工作能夠做到認(rèn)真完成，但是在工作中的獨(dú)立性、開拓性還不夠。我想在今后工作中要進(jìn)行好好地回顧和思考，補(bǔ)上這一課。記得去局里報(bào)到的那天，陳局長告訴我，在工作中，既要勤于思考，更要善于總結(jié)，要結(jié)合自己工作實(shí)際，寫一些調(diào)研理論文章，這樣可以使自己的進(jìn)步成長更快。端正、豐富了對人事工作的認(rèn)識，各項(xiàng)能力提高較快，但是做的工作還不夠多，特別是能將自己的知識有效地運(yùn)用到工作中去，打開工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖說，原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦也積累了一些組織人事方面的業(yè)務(wù)知識， 但都不精通。適應(yīng)了對過去熟悉的工作環(huán)境和人際關(guān)系向新環(huán)境下人際關(guān)系和對自己認(rèn)識的轉(zhuǎn)變。 通過掛職鍛煉，我有一種 豁然開朗的感覺，現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)適應(yīng)”的轉(zhuǎn)變，即：適應(yīng)了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員向機(jī)關(guān)工作人員角色的轉(zhuǎn)變 。提高了理論聯(lián)系實(shí)際、解決復(fù)雜問題的能力 。實(shí)際工作能力、政策理論水平等都得到了較大提高。 二、體會與收獲 總之，經(jīng)過三個(gè)月的親自實(shí)踐，自己既感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)的差距，也看到了希望。在工作中，我講究工作方法、技巧 ，充分發(fā)揮女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢，努力提高工作效率 。(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作 。(4)以及收文登記、傳閱、復(fù)印、分發(fā)、歸檔等工作 (5)做好文印工作 。 我的工作職責(zé)主要有以下幾方面 (1)認(rèn)真細(xì)致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出錯(cuò)，不遺漏 。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統(tǒng)計(jì)局、大漁鎮(zhèn)等 7 個(gè)單位 1_人基本信息數(shù)據(jù)。剛到人事局的時(shí)候，由于工作的需要， 我和同時(shí)參加掛職鍛煉的 ___參與人事局負(fù)責(zé)的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，幫助對上報(bào)的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對、審核。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識，熱情接待來局辦事的群眾，以一個(gè)準(zhǔn)人事干部的要求，塑造“人誠事公”的人事干部形象。在掛職三個(gè)月，我嚴(yán)格遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動，參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)間比較長，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。 嚴(yán)格要求、塑造形象?！痹趻炻氬憻捚陂g，我認(rèn)真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導(dǎo)講話、人事局年度工作報(bào)告等文獻(xiàn)資料以及《浙江