澠池縣天壇煤業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)活動月總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-24 19:14本頁面
【正文】 司具體情況，建立健全各項安全管理制度，規(guī)范安全管理程序，使安全管理有章可循，達到 規(guī)范化、標準化，制度化。 （三）安全工作措施 建立健全安全管理制度及安全管理體系 （ 1）建立健全安全管理制度。 ⑵質(zhì)量：單位工程質(zhì)量合格率達到 100﹪，礦、土、安三類工程優(yōu)良品率分別達到 80﹪、 70﹪、 90﹪。 奮斗目標 ⑴安全：井下杜絕重傷及以上人身事故和一至三級非人身傷亡事故。 二、 2021年安全工作思路、重點及措施 2021 年礦井建設(shè)將全面開工，礦、土、安三類工程齊頭并進，時間緊，任務(wù)重，頭緒多，給安全管理帶來巨大壓力，如何搞好安全管理工作，是擺在我們面 前重中之重的工作，必須加強本質(zhì)安全建設(shè)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年 2 月份河南工程監(jiān)理咨詢 有限公司監(jiān)理隊伍進場，隨即展開工作，做到現(xiàn)場監(jiān)控到位，重點工程、重要生產(chǎn)環(huán)節(jié) 24 小時旁站，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的過程控制。二是堅持執(zhí)行旬檢查月驗收制度，重點對安全質(zhì)量、工程進度等進行檢查，確保工程質(zhì)量合格，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促進度，使工程建設(shè)穩(wěn)步推進。 強化現(xiàn)場安全管理。 明確安全管理責任。按照“誰 主管誰負責，誰分管誰負責”的原則，從公司領(lǐng)導到部門負責人、管理人員按照責任分工，層層落實安全管理責任。經(jīng)過全公司人員共同努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 一、 2021年抓安全工作采取的措施 確立安全生產(chǎn)目標。 澠池縣天壇煤有限責任公司 2021 年 6 月 30日 第三篇：陜西煤業(yè)有限責任公司安全工作總結(jié) 陜西煤業(yè)有限責任公司安全工作調(diào)研報告 今年以來，正通煤業(yè)公司上下認真貫徹落實上級指示精神，按照集團公司的整體部署和公司年初確定的總體目標，突出工作重點，團結(jié)奮進，銳意創(chuàng)新，狠抓落實，推進了各項工作的健康平穩(wěn)發(fā)展。 抓管理要求從堵塞漏洞抓起。 安全工作要從落實出發(fā)，手不要軟。 推廣我們的長處，要嚴、要細、要快、要提。杜絕了輕重傷一切事故的發(fā)生和其他工程、機電事故的發(fā)生和井上下一切都很平安沒有發(fā)生任何故障。公司領(lǐng)導和各級管理人員能夠堅持跟班帶班制度，堅持和工人同上同下，工作在現(xiàn)場，指揮在現(xiàn)場，操作在現(xiàn)場，有效地制止了違規(guī)違紀現(xiàn)象，理順當班的隱患整改和通風排水情況。安全精細化管理細則能夠按照規(guī)定進行現(xiàn)場確認、整改、驗收和簽字，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即加固處理。保證了礦井的正常通 風和排水。只是各個通風線路上的徽小隱患進行整改處理。本月公司井上下隱患排查 7 次，共查出不安全隱患97 條，已整改 73 條，其余 24 條正在處理整改之中。公司從領(lǐng)導到工人全部參加河南省安全杯答題竟賽活 動人手一份（共計 60 份）。隊長親自組織學習煤礦安全規(guī)程，操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。機電隊、修護隊、安全。為職工傳達學習各工種的作業(yè)規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程，和有關(guān)落實情況及其它知識。安全經(jīng)理王寶玉為職工傳達學習本公司安全生產(chǎn)月的有關(guān)活動內(nèi)容， 落實學習其他有關(guān)安全知識以及各項責任制的貫徹執(zhí)行情況。本月組織安全學習例會 4 次，專題會議一次，上至公司經(jīng)理，下至全體員工，共參加 340 余人。在 公司范圍內(nèi)掀起了熱烈的高潮，張?zhí)踩珮苏Z 42 幅，懸掛大型安全橫幅 4 幅，固定安全標語 4 幅和安全標語板13 幅，安全警示漫畫 4 幅，為職工唱響了安全的氛圍?？偨Y(jié)公司實施的安全精細化管理細則和安全生產(chǎn)活動月的有關(guān)事項以及本公司的有關(guān)要求，現(xiàn)將活動內(nèi)容總結(jié)如下。 澠池縣天壇煤有限責任公司 2021 年 6 月 30日 第二篇：澠池縣天壇煤業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)活動月總結(jié) 澠池縣天壇煤業(yè)有限責任公司 安全生產(chǎn)活動月總結(jié) 2021年 6 月 30 日 澠池縣天壇煤業(yè)有限責任公司 安全生產(chǎn)活動月 總結(jié) 我公司進入 6 月份以來，公司領(lǐng)導非常重視，依據(jù)三 英 (2021)024 號文件精神，親自組織各級管理人員，成立安全生產(chǎn)活動月工作小組。 抓管理要求從堵塞漏洞抓起。 安全工作要從落實出發(fā)，手不要軟。 推廣我們的長處，要嚴、要細、要快、要提。杜絕了輕重傷一切事故的發(fā)生和其他工程、機電事故的發(fā)生和井上下一切都很平安沒有發(fā)生任何故障。公司領(lǐng)導和各級管理人員能夠堅持跟班帶班制度，堅持和工人同上同下，工作在現(xiàn)場，指揮在現(xiàn)場，操作在現(xiàn)場，有效地制止了違規(guī)違紀現(xiàn)象，理順當班的隱患整改和通風排水情況。安全精細化管理細則能夠按照規(guī)定進行現(xiàn)場確認、整改、驗收和簽字，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即加固處理。保證了礦井的正常通
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