【正文】 量提高。 三、加強(qiáng)調(diào)研宣傳力度 。按照“大事重點(diǎn)督辦、急事馬上督辦、 常事定期督辦”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓決策落實(shí)，使工作有布置、有檢查、有督辦、有回音、有成效，充分發(fā)揮了助手作用。今年以來(lái)，制定了《局機(jī)關(guān)工作規(guī)程》、《辦事程序》等規(guī)章制度，使制度更加規(guī)范、具體、切實(shí)可行，局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。按照局領(lǐng)導(dǎo)的布置，全年完成財(cái)政形勢(shì)分析 2 篇，參與財(cái)稅形勢(shì)分析起草 3 篇，執(zhí)筆完成《關(guān)于 20xx 年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和 20xx 年財(cái)政預(yù)算草案的報(bào)告》、《 *縣財(cái)政運(yùn)行情況的報(bào)告》等。作為“參謀部”的辦公室，堅(jiān)持圍繞財(cái)政工作中心，緊扣理財(cái)主題，切實(shí)強(qiáng)化參謀意識(shí)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)“大腦的天線、手足的延伸”。積極向領(lǐng)導(dǎo)建議改善局機(jī)關(guān)大院環(huán)境，綠化空坪 400 多平方米，并安裝了彩燈，使機(jī)關(guān)環(huán)境大為改觀。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是強(qiáng)化辦文 意識(shí)，提高辦文效率。一年來(lái)，我辦主要做了如下幾個(gè)方面的工作： 一、規(guī)范服務(wù)工作 。 總之，我們?cè)?2021 年工作中取得了一些 成績(jī)，但與“兩辦”的要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別在機(jī)關(guān)新辦公樓，規(guī)范化管理壓力更大；二是信息調(diào)研、財(cái)政宣傳力度有待進(jìn)一步提高；三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，全辦人員無(wú)論是干部，還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)；進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位意識(shí)， (本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸查看 )明確分工，定崗定人，責(zé)任到人 ，積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，著力提高寫作、烹飪、駕駛等業(yè)務(wù)技能，大力提倡團(tuán)隊(duì)精神，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，互相配合，形成了工作拳頭，增強(qiáng)了后勤保障能力；進(jìn)一步強(qiáng)化了組織紀(jì)律，全辦同志能嚴(yán)格管好自己的嘴，不該吃的堅(jiān)決不吃，嚴(yán)格管住自己的手，不該得的堅(jiān)決不得，嚴(yán)格管住自己的腳，不該去的地方堅(jiān)決不去，率先遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，全年無(wú)一例違紀(jì)違規(guī)行為。在機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)上，一方面搞好了資金籌措，確保了基建順利進(jìn)行；另一方面，搞好了辦公室布置、分配、水電到位等工作，特別是集中 2 天時(shí)間，認(rèn)真組織和圓滿完成了喬遷工作，沒(méi)有出現(xiàn)丟失和遺漏現(xiàn)象，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和各股室的好評(píng)。局機(jī)關(guān)文書資料檔案統(tǒng)一由辦公室收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范地做好了檔案工作。重新修訂了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，進(jìn)一步完善了首問(wèn)責(zé)任制、考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度，來(lái)客接待、設(shè)備購(gòu)置等實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格推行來(lái)客招待餐票制、小車?yán)锍潭~制、電話辦公費(fèi)用包干制，著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支，節(jié)支效果比較明顯。 2021 年，我們主動(dòng)在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和協(xié)助基建等方面花大力 氣，認(rèn)真抓好了內(nèi)務(wù)管理，提高了內(nèi)務(wù)管理水平。與此同時(shí)，積極參與配合縣委、縣政府開(kāi)展的退耕還林、清欠、農(nóng)業(yè)稅入庫(kù)等大型督查活動(dòng)，及時(shí)反饋了我局對(duì)縣委全會(huì)、政府全會(huì)、《政府工作報(bào)告》、防非、清欠等重要會(huì)議和重大工作部署的貫徹落實(shí)情況，按季定期向縣委、人大、政府報(bào)告了財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政工作情況，贏得了工作上的主動(dòng)。在“雙過(guò)半”、農(nóng)業(yè)稅入庫(kù)期間，我們與預(yù)算、農(nóng)稅等股室，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)收入完成進(jìn)行了專門的督查活動(dòng)，很好地促進(jìn)了財(cái)政收入的入庫(kù)。對(duì)照股所量化目標(biāo)考核細(xì)則，我們按時(shí)收集情況，建立信息資料臺(tái)帳、衛(wèi)生檢查、值日考勤臺(tái)帳等，并定期進(jìn)行通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，加強(qiáng)了日常考核工作，做到了環(huán)環(huán)緊扣，一步不漏。在我辦的敦促和要求下，全局在 8 月 31 日前圓滿完成了辦理工作，答復(fù)率、見(jiàn)面率 、滿意或基本滿意率均為 100%，解決率為 %，創(chuàng)歷史最高水平。 2021 年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計(jì) 33 件，是全縣的辦理大戶。 2021 年，我辦圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開(kāi)展督辦、催辦，按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作，基本杜絕了拖拉、推諉的現(xiàn)象。一方面，按照縣委、縣政府的要求，完成了黨報(bào)黨刊、《湖南通訊》、《當(dāng)代秘書》、《內(nèi)參選編》、《湖南政報(bào)》、《湖南經(jīng)濟(jì)》等刊物的發(fā)行工作；另一方面，認(rèn)真組織了《中國(guó)財(cái)政》、《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》等財(cái)政類雜志的征訂工作。累計(jì)向省、市投稿 20余篇，其中被省廳和市局內(nèi)部刊物采用的有 13 篇，被《湖南日?qǐng)?bào)》采用的有 2 篇，《株洲日?qǐng)?bào)》采用的有 3 篇，投稿率和采稿率明顯提高，在全市財(cái)政系統(tǒng)工作評(píng)比中名列第一。全年共編印八期，每期保證不少于 6 條信息，向“兩辦”報(bào)送信息 40 多條。第一，認(rèn)真辦好了《攸縣財(cái)政動(dòng)態(tài)》。 二、突出了信息宣傳，當(dāng)好了“宣傳員” 財(cái)政宣傳是財(cái)政工作的重要組成部 分，是宣傳財(cái)政方針、政策，反映財(cái)政工作動(dòng)態(tài)的重要途徑。為此，我們組成農(nóng)業(yè)稅常年性征收、社保工作、預(yù)算管理改革、縣鄉(xiāng)體制調(diào)整等幾個(gè)重點(diǎn)課題組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門單位聽(tīng)取了意見(jiàn)，查閱了有關(guān)資料，先后完成了《關(guān)于我縣公共財(cái)政建設(shè)的思考》、《關(guān)于我縣財(cái)政若干問(wèn)題的思考》等調(diào)研報(bào)告（論文），在思想上逐步樹(shù)立了“大財(cái)政”、風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政、效益財(cái)政、法制財(cái)政等 公共財(cái)政理念，并提出了“實(shí)施三個(gè)扶持，轉(zhuǎn)變生財(cái)觀；突出兩個(gè)比重，轉(zhuǎn)變聚財(cái)觀；遵循三項(xiàng)原則，轉(zhuǎn)變用財(cái)觀”的工作思路，積極探索當(dāng)前財(cái)政改革中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為推進(jìn)下階段的財(cái)政改革，構(gòu)筑我縣公共財(cái)政框架很有意義。三是把握了公共財(cái)政建設(shè)的主脈博。二是組織了調(diào)研報(bào)告（論文）講演賽。一是建立了調(diào)研制度。 一、加強(qiáng)了綜合調(diào)研，當(dāng)好了“參議員” 出謀劃策是辦公室工作的重要內(nèi)容。 總之，我們?cè)?**年的工作中取得了一些成績(jī)，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在一些不足，一是食堂飯菜口味還不盡如人意，二是部分維修工作由于種種原因沒(méi)能迅速到位。搞好上下左右的協(xié)調(diào)是辦公室的職責(zé)所在。二是完成了機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)賬務(wù)收回的接交手續(xù)，做到了賬務(wù)日清月結(jié)、報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，確保了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的有序運(yùn)行。 三、財(cái)務(wù)控支出，力求精細(xì)節(jié)約。二是做好會(huì)務(wù)接待。一是做好后勤服務(wù)。在堅(jiān)持原則的情況下，講究靈活性，站在全局的角度，始終以服務(wù)員的角色，為機(jī)關(guān)運(yùn)行、為兄弟科室的協(xié)調(diào)配合搞好服務(wù)。其中被省廳和市局報(bào)刊采用的有篇，被采用的有篇，采用的有篇。財(cái)政局的材料歷來(lái)數(shù)量大，要求高，任務(wù)相當(dāng)繁重，加班加點(diǎn)是常事。辦公室專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式制發(fā)公文，按照規(guī)定的程序處理公文，按照規(guī)范的操作管理公文，堅(jiān)持發(fā)文原則，規(guī)范發(fā)文程序，嚴(yán)格公文簽發(fā)，嚴(yán)把公文質(zhì)量， 嚴(yán)肅公文處理責(zé)任，做到一般文件及時(shí)辦理，急件隨到隨辦，特急件限時(shí)辦理，維護(hù)了機(jī)關(guān)的形象。 一、公文嚴(yán)把關(guān)，力求精品力作。為提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力，在加強(qiáng)辦公室人員平時(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)還先后派出文秘、檔案人員參加上級(jí)有關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，著力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂(lè)于奉獻(xiàn)吃苦，還能胸懷全局、服務(wù)大局、務(wù)實(shí)高效的開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。完成縣人大代表、縣政協(xié)委員建議、提案辦理 7 件，建議、提案辦理答復(fù)函被縣五屆人大二次會(huì)議秘書組作為模式供其他單位參考，縣財(cái)政局被評(píng)為建議、提案辦理先進(jìn)單位。三是加強(qiáng)督查督辦，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。二是積極組織修訂局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，確保全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是及時(shí)總結(jié)情況，反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。積極向領(lǐng)導(dǎo)建議改善局機(jī)關(guān)大院環(huán)境，綠化 空坪400 多平方米，并安裝了彩燈，使機(jī)關(guān)環(huán)境大為改觀。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是強(qiáng)化辦文意識(shí)，提高辦文效率。 第二篇：財(cái)政局辦公室工作總結(jié) 在上級(jí)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，局辦公室緊緊圍繞財(cái)政工作中心，自覺(jué)服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，積極投入財(cái)政改革，在參政議政、協(xié)調(diào)服務(wù)、文書檔案、計(jì)劃生育、信息調(diào)研、財(cái)政宣傳等方面，抓裝服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”四個(gè)方面不放松，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，有力推進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理：根據(jù)每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，健全了辦公室內(nèi)部分工責(zé)任制，對(duì)公文處理、后勤服務(wù)、計(jì)劃生育、車輛和財(cái)務(wù)管理