【正文】 助創(chuàng)意部門完成工作。和0901 至 0922 箱的樣品。及展架所以得樣品。具體總結(jié)如下： 一、熟悉樣品 我們樣品分布在四個(gè)地方存放 : 樣品倉(cāng)， XX 年入庫(kù)的，從 0923 開(kāi)始 0968 止， 0969 至 09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和采購(gòu)送的樣入庫(kù)的。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作 : 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。 二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng) ，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò) 。 總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。 倉(cāng)管報(bào)表 :做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。 收貨情況 :原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接 收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù) 責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。 半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí) ?，F(xiàn)將 20xx 年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。 做好部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及心理溝通，通過(guò)溝通，組織學(xué)習(xí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，努力培養(yǎng)后備人才，為公司發(fā)展積蓄能量。 繼續(xù)配合門店做好商品配送到位。 認(rèn)真檢查和總結(jié)系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用中 存在問(wèn)題，做到勤記錄，勤匯報(bào)。綜上所述，我能順利地履行崗位職責(zé)，有賴于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、有賴于物流中心全體員工的辛勤努力、更有賴于各部門的通力協(xié)助，在此我也特別表示感謝。 細(xì)節(jié)的檢查有待提高。 創(chuàng)造精神、溝通 能力方面還有待提高。 積極帶領(lǐng)部門員工參與企業(yè)的各項(xiàng)文化活動(dòng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。另一方面是培訓(xùn)員工熟悉商祺系統(tǒng)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)操 作，提高工作效率。 協(xié)助不定期抽查和庫(kù)存的盤點(diǎn)工作。 想方設(shè)法，反復(fù)思考并將系統(tǒng)運(yùn)行中所需要增加入庫(kù)申報(bào)單、商品待檢區(qū)以及會(huì)計(jì)期間調(diào)價(jià)而影響對(duì)賬單庫(kù)存金額等物流操作程建議，不斷完善工作質(zhì)量。 不定期檢查倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和近期商品情況，及時(shí)反饋分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)業(yè)務(wù)部調(diào)價(jià)促銷，加快商品周轉(zhuǎn)。 現(xiàn)將本人全年的工作情況，從以下幾個(gè)方面，做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表給予考評(píng)： 根據(jù)年全年各項(xiàng)工作任務(wù)安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指揮下，認(rèn)真做好監(jiān)控和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作安排。 感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)！ 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！ 感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！ 祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！以上總結(jié)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激！ 倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告 8 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表！ 下午好！在任職期間主要負(fù)責(zé)工作計(jì)劃安排以及監(jiān)督和指揮操作。 我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。 在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。舉個(gè)很明顯的例子，公司經(jīng)常 性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開(kāi)著唯一地貨車，來(lái)回跑上 70、 80 公里，同樣是把貨物提回來(lái)，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值，肯定是不一樣的。這樣長(zhǎng)期下來(lái)完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。像 xx、 xx、 x 乃至 xx 都有駕照。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車，貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購(gòu)置車量和每年審車的成本。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚”。 從公司短期角度來(lái)看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約 了人力和財(cái)力。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡(jiǎn)，分好幾趟，逐車發(fā)走。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予以改正。 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單一的工作技能不能滿 足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好！平時(shí)多與同事溝通，保持良好的 39。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！ 20xx年 1 月 10 日 庫(kù)管：曹俊英 倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告 7 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分，作為一個(gè)庫(kù)管，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。 20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤 在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫(kù)區(qū)的整潔。 合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物、卡三者相符。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格 ,然后對(duì) 所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將 20xx 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)： 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。 如今站在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大 ,作為一個(gè)庫(kù)管，在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋：“ PE 管材、 PVC 管材、管件等”包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。 最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作 做出正確的結(jié)論。 四、其他工作 協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫(kù)打箱標(biāo)，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。 三、做電子臺(tái)帳，手工帳 完成上級(jí)吩咐的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳，及時(shí)更改庫(kù)存。 花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品 0 06 年的樣品。地上就是 08年入庫(kù)的和 08年投標(biāo)項(xiàng)目退回的， 營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)：營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)主要是 07 年的樣品及香港買的產(chǎn)品。 展廳又分展柜，和地上，展柜又分 8 個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值，公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠(yuǎn)與公司 成長(zhǎng)的個(gè)人！ 倉(cāng)庫(kù)管理員述職報(bào)告 5 大家好，我叫 xxx，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中我會(huì)致力與倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫(kù)存品周轉(zhuǎn)期，提高庫(kù)存利用率。 （四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成 長(zhǎng) 在平時(shí)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)英語(yǔ)、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。 處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。一個(gè)月的努力沒(méi)有浪費(fèi)，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。首先要把倉(cāng)庫(kù)大體分區(qū)，畫(huà)出倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃圖。 區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉(cāng)庫(kù)近 3000 種資材；方便倉(cāng)庫(kù)配送員及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。經(jīng)過(guò)盤點(diǎn)、找差異、再確認(rèn)，最終這次盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了 98%以上，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。做盤點(diǎn)表是小事，但考慮到這次盤點(diǎn)的重要性，我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類資材，確保盤點(diǎn)的便利性。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量 ，所以 6 月份的月末盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。作為一名倉(cāng)庫(kù)管理?yè)?dān)當(dāng) ，我的主要工作職責(zé)是：擔(dān)當(dāng)發(fā)行請(qǐng)購(gòu)單工作、安全庫(kù)存量、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量的設(shè)定；擔(dān)當(dāng)月度庫(kù)存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)；擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。在到來(lái)的 20xx 年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是一樣，既然選擇了這個(gè)崗位，那么就尊重他，敬愛(ài)他，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。 不足的地方：銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地 點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。造成出貨和盤點(diǎn)困難。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。按標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)碼放，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢 ，保持庫(kù)區(qū)的整潔。 不足的地方：管件手功臺(tái)賬未能做到到及時(shí)入庫(kù) 合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤點(diǎn)