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后勤副校長年度個人述職報告5篇-文庫吧資料

2025-04-24 16:23本頁面
  

【正文】 員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大 局來思考問題,尋求最好的解決辦法。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。 二、修身立德,率先垂范 我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。有句諺語說得 好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。智者千慮,必有一失。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。 二是落實到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。 我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么 。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍?, 在艱辛與執(zhí)著中一路走來。 XX 后勤副校長個人述職報告 花開花謝,冬去春來。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決和提高。二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高 。雖然我覺得我的工作是盡職盡責 了,自己的工作層次和水平也有了明顯的提高,分管工作各方面也切實得到了加強。在工作和生活中,友愛同事,務(wù)實求真,嚴于律已、潔身自好,有效制止鋪張奢侈行為。一年來,在李健校長的帶領(lǐng)下與后勤人員一道勤儉節(jié)約、精打細算,不知費了多少心,跑了多少路,受了多少氣,吃了多少苦,多方籌集資金,搞好了學校的班班通建設(shè),無塵環(huán)保黑板建設(shè),學生新食堂建設(shè),會議室建設(shè),以及教師辦公桌的更換建設(shè),體育、勞技 、美術(shù)、圖書室以及電腦室的升級建設(shè)等,還有教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)及天然氣安裝等工程建設(shè)也啟動在即,這些都大大改善了學校的辦學條件,提高了學校的辦學水平。 三、真誠為校,廉潔自律 后勤工作是學校工作的保障線、生命線,后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學校的改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。該學年,我繼續(xù)深入教學第一線,擔任七年級政治教學工作。腦中安全之弦時刻緊繃,為了做好食品安全衛(wèi)生工作,我與后勤幾位同志一起加強了食堂、小賣部的監(jiān)督管理,嚴禁銷售過期、變質(zhì)及“三無”食品,確保師生飲食安全,學校沒有發(fā)生任何一起食品安全事故。但始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,任勞任怨,每周星期天下午與 xx 校長一起到校,星期五 下午學生放假后最后離校,真正做到了以校為家。 二、愛崗敬業(yè),努力工作 作為分管后勤與食品安全工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)需求。所以自己的內(nèi)心始終是安寧和踏實的,自己的良知始終是從容的。“德乃做人之本”,本人一貫注重自己的品行,做事做人都能“以德”為先。長期以“做最好的自己,辦更好的教育”為價值取向,并努力學習十八大、十八屆三中、四中全會重要精神。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高 。 五、不足與問題 成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得 我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。做到自重、自警、自律。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護它。另一方面,學校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定。 此外,嚴格財務(wù)管理。比如:我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了師生的生活安全。總有做不完的工,忙不完的事。 三、后勤工作不斷改進。雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當 著一名普通老師。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學校工作放在第一位。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心 地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。 二、修身立德,率先垂范 我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。智者千慮,必有一失。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。 二是落實到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么 。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。 后勤副校長述職報告 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家上午好 ! 花開花謝,冬去春來。 宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。 五、需改善的地方 低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范。有傳承禮貌的壁畫四塊,學校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介 的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。 四、初步取得的成效 第一、物品采購方式正確,行為逐漸規(guī)范。 “兩違”排查期間,教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方 。 維修桌凳二百余套,通水設(shè)施上百處。二是下水管 道的改造,使易堵的地方通暢了 。所有室內(nèi)用電設(shè)備進行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。 三、維修建設(shè) 舊教學樓房頂均會浸水,學校在 20____年 6 月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學習。師生活動文化宣傳欄有 12 塊,均為連體黑板 。教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用狀況心中完全有數(shù)。同時,大會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。 多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息,及時進行補充和完善。 二、基礎(chǔ)設(shè)施 校安工程的廁所投入使用:含后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設(shè),周圍環(huán)境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。為此,我以這三項為中心,調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量,集中抓好,具體落實,現(xiàn)述職如下: 一、大宗購物 學校辦公用品采購: 20____年 9 月,學校到 ____購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品,共計 3 萬余元。謝謝大家 ! 后勤副校長述職報告 4 本人任現(xiàn)職以來,用心協(xié)助校長搞好學校工作,為學校的發(fā)展獻策獻計而不決策,著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實做到為教育教學服務(wù) ,為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。三是缺乏精細化管理。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致 。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。 我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。 采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。 四、廉潔奉公,真誠為校 作為具體分管學校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。 作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業(yè)班教學,雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。雖然有時覺得有點累,但 活得很充實 。 以身作則,做老師的表率。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。因此,我把工作當作學習之源、 學習的過程。 重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。 三是補臺到位。在自己分管的工作當中當好主角。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。 一、盡職做好“三個到位” 一是參謀到位。二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好
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