安全生產(chǎn)月活動總結共5篇-文庫吧資料
2025-04-24 16:14本頁面
【正文】 組，下設辦公室，負責全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作，并組織協(xié)調、督促全區(qū)各級各部門各單位開展活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，“安全生產(chǎn)月”活動期間，全區(qū)有 1046 家單位，萬人參加了“安全生產(chǎn)月”活動，組織文藝演出2 場次，組織安全展覽 54 場次，組織安全征文 322 篇，群發(fā)安全短信6969 條，組織安全講座 160 場次，制作宣傳展板 302 塊，播放公益廣告 137 次，放映警示教育片 65 場，發(fā)放宣傳資料 20521 份，出動宣傳車 38 車次，組織應急演練 112 場，參加演練人員 7906 人， 媒體刊登新聞報道 96篇，各級撥付活動經(jīng)費萬元。運用電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，開展了系列的宣傳教育 。全區(qū)各級各部門緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題，認真組織開展了 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動，推動了安全生產(chǎn)宣傳教育、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任等各項工作 的落實，促進了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。 通過安全生產(chǎn)月活動的開展，使公司在安全管理方面發(fā)現(xiàn)了自身的不足，并通過此次活動及時對存在的問題和隱患進行整 3 改，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，持續(xù)開展每月一次的安全例行檢查，切實做好各項安全生產(chǎn)工作，并積極探索管理新方法，在今后的工作中取長補短，助推我公司全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進行考核。其次，抓好現(xiàn)場管理。 三、加強安全管理，全面做好生產(chǎn)工作 結合公司實際積極配合集團安全生產(chǎn)月活動工作部署，開展一系列其他安全活動。此次檢查共排查出 5 處安全隱患，整改率達到 100%。 6 月中旬，安全生產(chǎn)領導小組針對危化品規(guī)范存放、化驗室雙人雙鎖、生產(chǎn)用電安全、配電房規(guī) 2 范用電、污泥安全處置、污水管網(wǎng)運行暢通、施工現(xiàn)場等重點開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，查隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并將責任落實到人，制定具體整改措施，限時整改。為切實促進廣大干部職工安全生產(chǎn)意識的提高，豐富全員安全生產(chǎn)知識，我公司根據(jù)縣安監(jiān)局計劃安排，于 6月中旬積極組織全員參加浙江省“杭鋼杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動，以豐富安全生產(chǎn)月的活動，并使班前班后的安全教育工作得到進一步的落實。此次培訓共有 25 人參加，并在政府門戶網(wǎng)、集團子網(wǎng)站上對我公司安全生產(chǎn)月活動的開展進行了宣傳。 廣泛宣傳，人人參與。 二、活動內容豐富，注重發(fā)揮實效 立足舉措，穩(wěn)步推進。并根據(jù) XX?2021?18 號和 XX?2021?45號文件精神，切實圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，對活動進行有計劃、有布置、有檢查、有落實的全面開展。 一、領導高度 重視，組織措施到位 為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，成立了以 XX 同志任組長， XX 任副組長， XX 為成員的安全生產(chǎn)月工作領導小組。 6 月 27 日，項目部組織全體員工及施工隊負責人召開了安全月及安全生產(chǎn)萬里行活動總結大會，對在本次活動中涌現(xiàn)出的先進施工隊、先進個人進行了表彰。 項目部征文獎項設置：一等獎 1 人，獎金 500 元；二等獎 1 人，獎金 300 元。會議期間，有各個部門主管先進行發(fā)言，對自己崗位的認識和工作上今后安排進行詳細豐富的講談互動，同時也宣傳了施工現(xiàn)場一些安全工作好的經(jīng)驗、先進事跡，營造良好安全生產(chǎn)氛圍，弘揚了安全生產(chǎn)文化。通過活動，普及了安全生產(chǎn)知識，推進了安全文化建設， 提高了從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。面向施工人員解疑答惑，宣講了國家新安全生產(chǎn)法，鐵路部門頒發(fā)的營業(yè)線施工安全管理辦法，安全法治深刻內涵和保障安全生產(chǎn)的必然趨勢，提供政策法規(guī)、應急救援等方面的咨詢。 7．開展安全月、安全生產(chǎn)萬里行活動安全知識咨詢。通過此次檢查，督促施工隊對彩鋼板房屋配備空調，給職工發(fā)放防暑藥品，供應茶水等，杜絕季節(jié)性安全隱患 3 及事故發(fā)生，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均納入問題庫進行了整改閉合。進行了邊施工、邊檢查、邊整改閉合，貫穿于施工項目全過程。 6．進行了施工現(xiàn)場及職工駐地安全隱患排查整治。通過演練活動，使廣大員工掌握了消防安全知識和火災應急救援程序。參加人員共計 21 人，地點在新華下路鋼筋場及職工駐地。 項目書記曹新華也向全體職工發(fā)了安全短信：事故為家庭導演悲劇安全為生活譜寫歡歌； 項目總工郭昭贏組織發(fā)動全體員工，排查了一次自己工作面上的安全隱患，制定措施和整改消除，見附表； 安全總監(jiān)曹新華組織，開展了一次安全事故案例培訓會，利用典型事故案例，深入剖析，讓廣大員工真正警醒、吸取教訓； 安質部長李光偉組織所有員工書面給項目經(jīng)理提一項安全管理合理化建議，見附表。 開展了四個一活動 項目經(jīng)理陳冠琪向所屬員工發(fā)一條安全短信 :工作再忙，安全不忘，家事 2 國事、安全大事，不踩紅線、生命無限，齊心協(xié)力、共筑防線。 組織職工進行了安全質量培訓和觀看安全事
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