【正文】 我們都知道，想做成事情，必須要跟人打交道。究其言外之意，無非就是要做到處世圓滑，面面俱到，也就是所謂不得罪人和遵從社會潛規(guī)則。 第一個問題是，先做人還是先做事 “先做人后做事，人做 好了，事情就做好了”這個觀點目前在市面上流傳得很廣，深得一些人的贊同和肯定。是優(yōu)秀企業(yè)造就優(yōu)秀的員工，還是優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)？這似乎有點像是個先有雞還是先有蛋的問題，不過，我想，如果一個企業(yè)的員工都敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，那么這個企業(yè)，想不優(yōu)秀都很難。 如何成為一名優(yōu)秀員工，這個題目估計不僅僅是作為一名普通員工的我，需要時刻考慮和自省的問題；更是公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員需要 深思和熟慮的課題。 第三篇：爭做優(yōu)秀員工演講稿 篇一：爭做優(yōu)秀員工我參與活動演講稿 爭做優(yōu)秀員工我參與活動演講稿 —— 我需要回答的三個問題。 第二個問題是：做人才還是做人力 這個問題似乎是與爭做優(yōu)秀員工的活動主旨是相背離的，既然是爭做優(yōu)秀嘛當(dāng)然是要做人才，難道公司搞這個活動的目的只是想激發(fā)大家出力的積極性，不是為了培養(yǎng)真正優(yōu)秀的人才？ 我認為，作為一名公司員工，我可以去夢想做到最好，成為優(yōu)秀人才，也可以去憧憬一個更美好的明天。任何社會如果沒 有認真的做事態(tài)度，是不會建設(shè)成真正意義上的法治環(huán)境，更不會有真正做成事情的機會。我們又常常在法律和私情面前糾結(jié)萬分，最終以私情殉葬法律，還要以先做人的道理來寬慰自己。這樣的人在江湖上肯定是會碰上八面埋伏和四面楚歌的，因為得罪了人，必然會導(dǎo)致別人的報復(fù)，事情肯定也難得做好了。如果人情和法律相抵觸，難道要做人不顧法律的尊嚴和威信？如果人情和公理良心相違背，難道是要放棄社會公理，違背良心去遵從人情？如果人情和事情本身的是非曲直相違背，難道要為了私情而縱容黑白顛倒？ 我常常為一些身陷囹圄的們不值，他們當(dāng)中很多人都是官場老手，屬于深諳人情世故官場潛規(guī)則的老江湖，為什么最后被打入牢 獄？難道是他們做人不完美？還是他們做事不謹慎？這個問題估計他們自己很難去解釋得清楚，因為不少人到了牢里面，也認為自己是冤枉的，只不過是太照顧人情了，多幫了點別人，拿了點好處嘛？ 我們知道，如果從做事的角度來看待做人，那么首先要回答的是，你做的事情是不是符合社會公序良俗、道德規(guī)范、法律制約的？如果你做的事情符合社會規(guī)范和道德要求，也遵守了法律，必然會因為要做好事，得罪一些既得利益人士，讓托情走門路的人碰壁，這必然不是做人的道理。要做成事情，似乎還 真是要先會做人才行，否則就是破壞了江湖規(guī)矩，是遭受到群起而攻之的惡劣后果。有人的地方，就有江湖。惟其如此，才能夠八面玲瓏，無孔不入；惟其如此，才能在社會中如魚得水，不碰南墻；惟其如此，才能有做得成事情的機會。 中國人的所謂“做人”，涵義廣泛，大有深意。 第一個問題是，先做人還是先做事。是優(yōu)秀企業(yè)造就優(yōu)秀的員工，還是優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)？這似乎有點像是個先有雞還是先 有蛋的問題，不過，我想，如果一個企業(yè)的員工都敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，那么這個企業(yè)，想不優(yōu)秀都很難。 如何成為一名優(yōu)秀員工，這個題目估計不僅僅是作為一名普通員工的我，需要時刻考慮和自省的問題；更是公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員需要深思和熟慮的課題。 爭做優(yōu)秀員工的演講稿 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。既然選擇了遠方，就該風(fēng)雨兼程。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享 受到成功的喜悅。所 謂“精品服務(wù)”：“精”，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務(wù)真正體現(xiàn)個性化、人性化、差別化的服務(wù)特色；“品”就是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌、服務(wù)的品牌，使我們的服務(wù)步入品牌化、標準化、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段；服務(wù)，就是要通過我們每一個郵政人的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出我們郵政人“追求卓越”的服務(wù)理念，體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。郵政企業(yè)文化決定著郵政的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，郵政企業(yè)文化建設(shè)決定了郵政的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力！ 郵政企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。一個民族要發(fā)達、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。企業(yè)文化建設(shè)的啟動，將是中國郵政改革發(fā)展歷程中新的起點和新的動力，將會為郵政的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平臺。優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。 在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越認識到，優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我會堅持用自己的熱忱的心，去點亮每一位客戶臉上滿意的笑容，去換取農(nóng)商行在金融業(yè)的好評，也是去檢驗自己在平凡中那種平和的心態(tài)。每天，我們面對的是一雙雙渴望的眼睛和一顆顆期盼的心，如何快速、周到、真誠、熱心地幫助每一位客戶辦好業(yè)務(wù)，是我的本職工作?？墒俏乙仓?，能力和素質(zhì)的提高不是一朝一夕之事，但是如果不爭朝夕，將來的結(jié)果惟有朝不保夕，因此這要求我必須孜孜不倦、鍥而不舍，百尺竿 頭更進一步，抓住一切機會完善自我，只有這樣，才能在我平凡的工作中寫下不平淡的一筆。提升才是個人發(fā)展的生命線。 然而，我深知，僅僅有這些，也仍然是不夠的。望著領(lǐng)導(dǎo)和同事們期盼與鼓勵的目光，我意識到我的理想將在這里變?yōu)楝F(xiàn)實，我的價值將在這里得到體現(xiàn)，我的個人奮斗關(guān)系到九臺農(nóng)商行的明天。 很榮幸有機會在這里談一談對優(yōu)秀的看法，我想，既然我是如此普通，那么，如何在平凡的崗位上砥礪出卓越的業(yè)績，才是此時此刻我所應(yīng)該考慮的問題。 爭做優(yōu)秀員工的演講稿 3 尊敬的各位評委，領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家好！ 我是來自于 XXXX 的一名普通員工， XX。 最后我們要學(xué)會感恩。在工作上如果沒有計劃而只是按照上司的吩咐，被動的做事，就會成為工作的奴隸，禁錮思想、淹沒才華、阻礙發(fā)展。要設(shè)定目標，積極主動工作。一個時刻只為自己著想的人，是難取得大成就的，終會被企業(yè)拋棄。當(dāng)敬業(yè)成為一種習(xí)慣時，就會發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。 優(yōu)秀員工把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。優(yōu)秀員工除努力做好本職工作以外，還要經(jīng)常做一些份外的事，把超出自己范圍的工作和任務(wù)當(dāng)做一次提升學(xué)習(xí)的機會，主動去做、盡力去做，而不是當(dāng)成累贅一味抱怨。不要僅僅為了薪水而工作，還應(yīng)該為夢想而工作，為自己的前途而工作，把工作當(dāng)成一種使命，一把通往成功的鑰匙。 “世上沒有鄙微的工作，只有鄙微的態(tài)度”，態(tài)度決定個人成敗。要利用業(yè)余時間多讀一些開闊心智、增長知識的書籍，于用別人的智慧來填補自己的大腦。優(yōu)秀員工對于工作要求絕不是一成不變的完成本職工作，而是不斷賦予崗位全新的生命，發(fā) 揮創(chuàng)新能力不斷挖掘和探索工作的新方法、新途徑為企業(yè)出謀劃策。 優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的墊腳石，是企業(yè)的正能量，成為一名優(yōu)秀員工是企業(yè)對你自身價值的認可，是自我能力的提升也是人生財富的積累，能力與態(tài)度是成為優(yōu)秀員工的決定因素?？傊?，為實現(xiàn) 20XX 年目標，我將不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，揚長避短，團結(jié)協(xié)作，發(fā)奮工作，力爭使自己做得更好一些，實現(xiàn)我從實干型基層管理人員向務(wù)實管理型轉(zhuǎn)變的目標，為首文的快速發(fā)展奉獻自己的力量。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。面對 06 065 規(guī)格小產(chǎn)品訂單的持續(xù)增量，小產(chǎn)品倒角成為訂單生產(chǎn)的瓶頸，為了有效解決 06 065 平角 產(chǎn)品自動倒角問題，我通過反復(fù)試驗，提出設(shè)備改進建議，并配合設(shè)備、機修人員，通過對自動倒角機主軸的調(diào)整，減小主軸與工作面之間的距離等措施，解決了自動倒角機生產(chǎn) 068 產(chǎn)品的問題，生產(chǎn)瓶頸得到解決，并有效地提高了設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。在現(xiàn)場管理中，為了杜絕產(chǎn)品混料，我們查找了各崗位混料隱患，并針對混料隱患制定了相應(yīng)的措施，通過采用顏色標識、班組長復(fù)核、加強巡檢等措施，有效地改善了現(xiàn)場管理狀況。 以銷售為龍頭，隨著生產(chǎn)訂單的不斷增加，按時按質(zhì)按量保證訂單的交付，是我工作的中心，也是一名合格基層管理人員必須 做到的最基本的工作要求。 20XX 年逐步加快的工作步伐、充實的工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間的寶貴。 自 20XX 年進入首文公司至今，我 并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 爭做優(yōu)秀員工的演講稿 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 我叫 xxx，是車間 C 班大班長，今天，能夠作為首文公司生產(chǎn)部、車間優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到非常的榮幸。 第二篇：爭做優(yōu)秀員工的演講稿（通用） 爭做優(yōu)秀員工的演講稿范文（通用 5 篇） 演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。 第二個問題是：做人才還是做人力 這個問題似乎是與爭做優(yōu)秀員工的活動主旨是相背離的，既然 是爭做優(yōu)秀嘛當(dāng)然是要做人才，難道公司搞這個活動的目的只是想激發(fā)大家出力的積極性，不是為了培養(yǎng)真正優(yōu)秀的人才？ 我認為，作為一名公司員工，我可以去夢想做到最好，成為優(yōu)秀人才，也可以去憧憬一個更美好的明天。任何社會如果沒有認真的做事態(tài)度，是不會建設(shè)成真正意義上的法治環(huán)境，更不會有真正做成事情的機會。我們又常常在法律和私情面前糾結(jié)萬分， 最終以私情殉葬法律，還要以先做人的道理來寬慰自己。這樣的人在江湖上肯定是會碰上八面埋伏和四面楚歌的，因為得罪了人，必然會導(dǎo)致別人的報復(fù)，事情肯定也難得做好了。如果人情和法律相抵觸，難道要做人不顧法律的尊嚴和威信？如果人情和公理良心相違背，難道是要放棄社會公理， 違背良心去遵從人情？如果人情和事情本身的是非曲直相違背，難道要為了私情而縱容黑白顛倒？ 我常常為一些身陷囹圄的們不值，他們當(dāng)中很多人都是官場老手，屬于深諳人情世故官場潛規(guī)則的老江湖，為什么最后被打入牢獄？難道是他們做人不完美？還是他們做事不謹慎？這個問題估計他們自己很難去解釋得清楚，因為不少人到了牢里面，也認為自己是冤枉的，只不過是太照顧人情了，多幫了點別人，拿了點好處嘛？ 我們知道，如果從做事的角度來看待做人，那么首先要回答的是，你做的事情是不是符合社會公序良俗、道德規(guī)范、法律制約的？如果你做的事情符合社會規(guī)范和道德要求，也遵守了法律，必然會因為要做好事，得罪一些既得利益人士，讓托情走門路的人碰壁，這必然不是做人的道理。要做成事情，似乎還真是要先會做人才行，否則就是破壞了江湖規(guī)矩，是遭受到群起而攻之的惡劣后果。有人的地方，就有江湖。惟其如此，才能夠八面玲瓏，無孔不入；惟其如此，才能在社會中如魚得水，不碰南墻；惟其如此，才能有做得成事情的機會。 中國人的所謂“做人”，涵義廣泛，大有深意。 第一個問題是，先做人還是先做事。是優(yōu)秀企業(yè)造就優(yōu)秀的員工，還是優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)？這似乎有點像是個先有雞還是先有蛋的問題，不過，我想，如果一個企業(yè)的員工都敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，那么這個企業(yè)，想不優(yōu)秀都很難。 如何成為一名優(yōu)秀員工，這個題目估計不僅僅是作為一名普通員工的我，需要時刻考慮和自省的問題；更是公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員需要深思和熟慮的課題。 爭做優(yōu)秀員工的演講稿 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。既然選擇了遠方，就該風(fēng)雨兼程。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享 受到成功的喜悅。所 謂“精品服務(wù)”：“精”，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務(wù)真正體現(xiàn)個性化、人性化、差別化的服務(wù)特色；“品”