【正文】 和主題教育，提高教育實(shí)效。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分利用電子信息技術(shù)，建立黨務(wù)信息化工作平臺(tái)，積極推進(jìn)黨務(wù)公開。 健全和完善黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映制度，認(rèn)真落實(shí)黨員知情權(quán)、選舉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。教育和引導(dǎo)黨員干部正確處理個(gè)人與集體的利益關(guān)系，端正工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。通過政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。 二、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 圍繞支部和單位的中心工作，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”、機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、“亮證 (黨員證 )行權(quán)服務(wù)群眾”、“網(wǎng)絡(luò)化機(jī)關(guān)黨建”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。健全嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步完善黨員管理，黨員活動(dòng)和黨員考評(píng)制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主 義核心價(jià)值體系，深入理解和把握社會(huì)主義核心價(jià)值體系的深刻內(nèi)涵和基本要求，教育引導(dǎo)黨員干部模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，把黨員干部的共同理想和價(jià)值追求統(tǒng)一到區(qū)委建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”上來，不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)、職業(yè)道德意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。加強(qiáng)對(duì)全面建設(shè)“三個(gè)更加”新溫江的宣傳引導(dǎo)，使黨員干部深刻理解區(qū)委提出的建設(shè)“生態(tài)田園型現(xiàn)代化新區(qū)”的重要性和緊迫性，深化對(duì)溫江新的發(fā)展定位和奮斗目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委的重大決策部署上來，堅(jiān)定發(fā)展信心，創(chuàng)新發(fā)展舉措，奮力推進(jìn)追趕跨越發(fā)展。 黨委月度工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，用科學(xué)的理論武裝頭腦 加強(qiáng)思想建設(shè)， 充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。 加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。 四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃 經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。 三、熱情接待，服務(wù)周到 接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服 務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。督促營(yíng)銷代表，通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源 x 月營(yíng)銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，重新制訂完善年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。 x 月計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。 五：月度總結(jié)報(bào)告和擬訂下月計(jì)劃。（飛科，德龍） 3：尖刀隊(duì)伍的落實(shí)，培訓(xùn)和監(jiān)督考核 四：業(yè)務(wù)人員的溝通（ 16— 20日之間） A：終端操作的基礎(chǔ)。 B 下旬以競(jìng)品信息分析和銷售技巧溝通，討論為主。 第三篇：月度工作計(jì)劃 月度工作計(jì)劃 為在銷售旺季來臨之前做好一切輔助銷售的準(zhǔn)備 ,淡季以抓終端管理和導(dǎo)購(gòu)員的管理和培訓(xùn)為主 . 一 :終端的管理和監(jiān)督 : 1:展臺(tái) (位置 ,形象 ) 2:樣品 :(產(chǎn)品線的規(guī)劃 ,出樣的生動(dòng)化 ) 3:終端人員的穩(wěn)定 4:贈(zèng)品 (跟進(jìn) ,贈(zèng)品登記 ,在終端的陳列 ) 5:演示 :(有演示臺(tái)的周末做演示 ) 6:促銷活動(dòng) (形象 ,展示 ,促銷人員安排和培訓(xùn) ) 7:競(jìng)品的關(guān)注 :(競(jìng)品信息及時(shí)的反饋和分析 ) 8:考核 (終端的形象 ,導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì) :技巧 ,專業(yè)知識(shí) ,禮儀 ) 二 :導(dǎo)購(gòu)員的管理 : 1:招聘 2:培訓(xùn) (定時(shí) ,針對(duì)性 ) 3:考核 (根據(jù)任務(wù)完成量 ,主推機(jī)型完成量產(chǎn) 品的銷售結(jié)構(gòu)等制定考核標(biāo)準(zhǔn) )4:激勵(lì) (根據(jù)以上制定激勵(lì)方案 ) 5:人情化的管理和溝通 (容入終端 ,切身的為他們服務(wù) ) 三 :導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 : 1:蘇果電器導(dǎo)購(gòu)一月兩次培訓(xùn)會(huì)議。其實(shí)還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的，我感覺年輕人的世界，不止狹隘于教育和教學(xué)，應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情，這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗(yàn)直至融會(huì)貫通。 三、其他工作。我在教學(xué)工作總結(jié)方面，是失敗的，經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏心理學(xué)素養(yǎng)，缺少系統(tǒng)的管理辦法，缺少耐心。班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣、最千頭萬緒的一件事，作為一個(gè)班主任在這方面所花的心思絕對(duì)不會(huì)比教學(xué)少。教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少，但總覺得心里有東西在蕩漾，特別是，兩位男語文老師在課堂上展示的獨(dú)特魅力，讓我有所感悟，他們?cè)忈屃四欣蠋煹娘L(fēng)采，我從他們身上學(xué)到了，男語文老師，特別是小學(xué)男語文老師，對(duì)課堂肢體語言的把握和獨(dú)特的引導(dǎo)魅力和語言爆發(fā)力。多媒體投影儀仍在維修中，損壞、維修至今已 2月余了，非常痛恨廠家及維修方的不作為，課難 上，學(xué)生學(xué)的吃力，老師教的吃力，今天公開課，把他們帶到隔壁班的教室，他們看到多媒體圖像，都在哇哇贊嘆，心里感覺怪怪的，想，原本你們也可以這樣幸福的。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。 我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。 銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況， 【篇四】 6 月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理 (包修、包換、包退 ) (三 )增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。不可忽視細(xì)節(jié)問題 。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語 。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，優(yōu)勢(shì)于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象。 以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工 作 。 省市北郊區(qū)公路段橋工程樂 。 各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科 。 通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人 。 對(duì)省、省、省、省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售，挖掘潛在客戶 ，跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪 。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果 。不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體 效率 。 二、對(duì)銷售工作的提高： 制定工作日程表 。百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘 。 先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融 。 月下旬將對(duì)部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測(cè)試員工前期所接受崗位的知識(shí)面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對(duì)工作的積極性。 協(xié)助營(yíng)銷部做相關(guān)活動(dòng)的接待工作。 協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作。下面就是給大家?guī)淼膫€(gè)人月度工作計(jì)劃范文，希望能幫助到大家 ! 【篇一】 通過近段時(shí)間同部門接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對(duì)較多，員工士氣較低落，整體缺乏 凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)溥弱，缺乏個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，對(duì)客服務(wù)語言生硬等一系列問題，針對(duì)目前存在的問題，本職覺得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基 礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日 。 養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷售潛力提高到一個(gè)新的檔次。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營(yíng)業(yè)額的前提。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。在與客人的溝透過程中，過分的依靠和相信 客人。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的潛力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏 的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 月度計(jì)劃【篇六】 x 月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我透過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲 ，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標(biāo)效率。 三是對(duì) xx 月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。場(chǎng)地面積小。 二是對(duì)公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析，指出，雖然近期中心工作取得了必須的工作成績(jī)，但在工作中仍然存在一些問題，主要表此刻：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后，人員配備