醫(yī)院領導講話稿[大全5篇]-文庫吧資料
2025-04-24 14:54本頁面
【正文】 學習愉快！并預祝本次大會圓滿成功！謝謝大家！ 第三篇：醫(yī)院重陽節(jié)領導講話稿 醫(yī)院重陽節(jié)領導講話稿 各位老同志、老前輩：大家好！ 人生易老天難老，歲歲重陽，今又重陽。自然風光雄奇壯美，具有強烈的 **特色。 在這個季節(jié)，我國大部分地區(qū)已經(jīng)是酷熱難耐了，而 **，空氣清新，涼爽怡人。設有病床 90 張，其中 **病床 10 張。這些都將為進一步提高我省 **的診療水平起到積極的作用。首先，我謹代表 **醫(yī)院，對本次研討會的隆重召開，表示忠心的祝賀！對各位領導，各位專家學者的光臨，表示熱烈的歡迎！向各位領導，各位專家學者長期以來奮戰(zhàn)在 **醫(yī)學第一線的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意！ 此次會議是 **在成功舉辦歷屆國家 級繼續(xù)醫(yī)學教育項目的基礎上再次成功的延續(xù)。要采取多種形式加大宣傳力 度，讓廣大人民群眾和弱勢群體都能知曉“惠民醫(yī)院”具體見面內(nèi)容，使他們在此得到及時救治，恢復健康體魄。要建立規(guī)范的制度、采取有效措施、落實惠民服務。目前，我縣只有縣中醫(yī)院一所惠民醫(yī)院，希望縣中醫(yī)院要進一步優(yōu)化惠民醫(yī)療服務，方便困難群眾就診，著力提高服務質量，體現(xiàn)真情為民，真心惠民，真正惠民。它的成立對于關注民生、重視民生、保證民生、改善民生，最大程度地解決困難群體地醫(yī)療負擔，為困難群眾提供基本醫(yī)療保障，推動和 諧慶元建設將有著十分重要的意義?！痹趦号闹?，父母是這個世界上最偉大的人。 30 幾年來，沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著實力、不憑著眼光、不憑著堅強的意志去做一件事情的話，再過 3 年、 5 年、 10 年，再回頭看看自己走過的路。你們自己沒有一個拼勁兒，將一事無成，帶著這種習慣去做其他事，我想結果還是一樣的。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心，沒有這樣的信念的話，就沒有辦法去帶出一個團隊，就沒有人愿意追隨你，所以你的銷售就做不起來。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂，“我只是開玩笑，當時我捧捧場而已??”你可以用這種話為自己開脫，為自己的不成功，為自己沒做到的事情，找出很多理由，解釋是沒有 任何作用的東西，選定了就要做下去，就 要達到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會得到。你是不是一定要 如果一定要，就一定會得到這個結果，但是你說可要可不要，那么結果就得不到。碰到困難就放棄，碰到風言風語就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒有精神作支柱是絕對不行的 ! 精神也是一種信念。 我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會阻礙住我們?；歼^膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。當一個人的精神垮掉的時候，什么事情也做不成。我們在電影中看到戰(zhàn)場上， 戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來，把它塞回去繼續(xù)打，等占領了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺得苦，身體的苦又算得了什么。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負 責人按照有關規(guī)定嚴肅處理。各職能部門分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。 創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多，任務重，全院中層以上領導干部要率先垂范，最大限度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長，團結和帶領全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動力，這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。醫(yī)院的工作重心要轉到一切為了創(chuàng)優(yōu)，一切服從創(chuàng)優(yōu)。 積極做好宣傳動員工作。 四、幾點希望和具體要求： 加強組織領導 由劉院長牽頭，創(chuàng)優(yōu)辦全面負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結評比等。結合醫(yī)院特點，把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結合，牢固樹立以病人為中心，質量為本、安全第一 、持續(xù)改進的理念，進一步深化醫(yī)院服務，切實做好醫(yī)療安全工作，全面提升醫(yī)院管理和服務水平。通過創(chuàng)建活動，引導醫(yī)院切實加強建設，改進內(nèi)部管理，提高運行效率，方便患者就醫(yī)，增強自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫(yī)問題。 全院職工認真學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案，深刻領會其精神實質，依據(jù)標準，對照科室實際情況，逐條逐項制定貫徹落實措施，實行目標責任管理，做到任務落實到科，責任落實到人，并在此基礎上 開展全面自查自糾，進行自我評估，提高整體水平。通過以上幾個方面重點活動的深入開展，真正使我院做到安全上更有保障，質量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務上 更為改善，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。六是要加快醫(yī)院信息化建設步伐。四是要持續(xù)改進醫(yī)療質量管理，扎實認真的開展了醫(yī)務人員三基知識培訓，繼續(xù)加強醫(yī)療服務的基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量控制體系建設，使醫(yī)院感染控制工作明顯加強，臨床用藥更加合理，診療服務行為更加規(guī)范，急救應急能力明顯提高 。三是要不斷轉變服務理念，強化服務意識。 新標準是我院創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院的依據(jù)，全院都要以貫徹落實新的評審標準
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