【正文】 ，引起了業(yè)界廣泛關(guān)注，解決了困擾黃花鎮(zhèn)多年來發(fā)展旅游的 瓶頸 問題，使黃花鎮(zhèn)于 XX年 3 月成功與香港客商簽訂了投資總額超過 3億元的旅游資源開發(fā)合同，直接惠及了該鎮(zhèn) 4 萬多群眾。 不少駐村干部注意 發(fā)揮部門優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，以送科技、送項目、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為切入點，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 三年來，三個批次的駐村干部為基層排查解決相對突出問題 1248宗；為群眾辦實事好事 2587 件，扶持資金 730 萬元；投入資金 2863萬元，幫助發(fā)展村集體經(jīng)濟項目 164 個。如省核工業(yè)地質(zhì)局駐東升村工作組根據(jù)東升村經(jīng)濟薄弱、無村委辦公樓情況，出資 23 萬元幫助東升村興建辦公大樓。清遠市人民醫(yī)院發(fā)揮單位優(yōu)勢，免費送醫(yī)送藥 到黎沙村，并為鄉(xiāng)村醫(yī)生提供進修培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。 六是送醫(yī)送藥解決 看病難 。如華師大駐黃花鎮(zhèn)放板村工作組積極爭取上級資金 40 萬元，為村民引來自來水，解決了村民長期食水難的問題，還支持村委會近 3 萬元，對水利設(shè)施進行維修，改善了生產(chǎn)條件。駐望埠鎮(zhèn)工作隊為蓮塘村引進了一個投資3000 萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在庵山村田心坡頭建設(shè)一座小型水力發(fā)電站， 為駐村帶來 3 萬元以上的年純收入。 四是招商引資解決 發(fā)展難 。駐青塘鎮(zhèn)青北村工作組多方籌資 15 萬元入股電站， 村委會自 XX 年開始連續(xù)五年每年可獲得 3 萬元的分紅，第六年至第十年每年 2 萬元，加上其他收入，青北村的年收入已超過 3 萬元。省核工業(yè)地質(zhì)局駐東華鎮(zhèn)東升工作組努力探索增加村集體收入的新路子，投入資金 25 萬元，在佛山市三水區(qū)購買商鋪一間，產(chǎn)權(quán)歸東升村所有，東升村每年可收取鋪租 萬元，為駐村提供了長期穩(wěn)定的經(jīng)濟支持。 三是興辦實業(yè)解決 增收難 。清遠市勞動和社會保障局駐我市橫石水新星村工作組則利用本單位優(yōu)勢，特批 10 個指標給駐地人均收入在1500 元以下的貧困戶子女免費入讀技工學(xué)校，并推薦就業(yè)，并積極動員愿意外出務(wù)工人員免費參加培訓(xùn)，力爭做到 培訓(xùn)就業(yè)一人，脫貧一戶，帶富全村 。駐村干部通過各種途徑扶持當?shù)亟逃?，并積極組織當?shù)厥I(yè)青年進行科技培訓(xùn)，推薦他們就業(yè)，組織有關(guān)農(nóng)業(yè)專家給農(nóng)戶、專業(yè)戶作技術(shù)指導(dǎo)和授課等。駐西牛鎮(zhèn)工作隊積極協(xié)調(diào)各方，籌措資金 94 萬元修建水泥公路。我市駐東華鎮(zhèn)塘下村工作組投入資金 2 萬元，鋪好了江獅公路至村委的水 泥路。我市政法系統(tǒng)駐 **鎮(zhèn)太平村、團結(jié)村工作組，籌集資金 211 萬元修建 **鎮(zhèn)至太平村、團結(jié)村公路，兩路段全長 24 公里 ,目前已完成了 公里的鋪設(shè)。 一是修路送船解決 行路難 。三年來，全市各選派工作組結(jié)合各村實際，指導(dǎo)、支持村委工作，共發(fā)展了 1898 名農(nóng)村黨員，充實和壯大了農(nóng)村基層黨員隊伍。各個批次的工作隊積極幫助村黨組織健全和落實黨員發(fā)展制度，加大發(fā)展優(yōu)秀農(nóng)村青年入黨的工作力度，切實改變一些地方黨員隊伍老化、能力弱化狀況?！兑庖姟返某雠_受到省和清遠市委的高度關(guān)注，并得到了充分肯定和經(jīng)驗推廣，使我市黨建工作又呈現(xiàn)出一大亮點，當中凝聚了全市駐村 干部的勞動和智慧。另一方面，穩(wěn)定了農(nóng)村黨員隊伍。一方面，抓好黨員的教育。我市在村 兩委 換屆選舉中取得 七高兩低 （即黨員和群眾的參選率高、 兩委 干部當選的得票率 高、 兩委 干部的交叉任職率高、村干部整體素質(zhì)有所提高、 兩委 班子一次性成功選舉率高、 兩委 成員的連任率高、黨委建議人選的當選率高，上訪案件數(shù)低、選舉成本明顯降低）的良好效果，獲得圓滿成功，這些成績與第一批駐村干部的努力是分不開的。 一是抓班子。對駐點工作不到位，駐村工作不得力，問題沒 有解決，群眾不滿意的，予以通報批評，促進了各項工作的落實。 加強督查，把握進度 市委分管領(lǐng)導(dǎo)和市委基層辦的同志經(jīng)常深入基層調(diào)查，加強分類指導(dǎo)，對開局良好的，指導(dǎo)其穩(wěn)步深入推進；對工作開展不好的，幫助研究解決的辦法；對打不開局面的，進行重點幫助。三是做好交接。二是認真部署。 做好交接，確保連貫 一是做到嚴格把關(guān)。如駐東華鎮(zhèn)東升村第一批工作組通過調(diào)研，撰寫了一份 9000 多字的調(diào)查報告，既具體又全面 ,指導(dǎo)性很強。通過召開 三個會 和進村入戶走訪群眾等方式，就所駐村的農(nóng)民主要經(jīng)濟收入情況、村集體經(jīng)濟收入狀況、 兩委 班子配備情況、村務(wù)公開情況、存在的主要問題和突出矛盾、可開發(fā)資源狀況等進行了深入的調(diào)查。各個批次的駐村工作隊進村后，均召開了村 兩委 會議、黨員大會和村民小組長會議，向廣大干部群眾傳達了省、市有關(guān) 十百千萬 干部下基層駐農(nóng)村工作的精神，并就駐村工作的重點、基本任務(wù)、目標要求和做法以及各個的工作主題 進行廣泛宣傳，為駐村工作營造了一個良好的氛圍，為全面推進干部下基層駐農(nóng)村工作打下了堅實的輿論基礎(chǔ)。如：駐東華鎮(zhèn)的工作隊就制定了嚴格自律，不涉黃賭；有事請假，不搞 走讀 ；身心俱下，自覺 三同 等八項要求；駐 **口鎮(zhèn)的工作隊則制定了學(xué)習交流 和匯報制度，規(guī)定全體隊員每十天集中學(xué)習交流一次，每半月向各自單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況一次。 嚴格制度，規(guī)范管理 市委基層辦制定了《 十百千萬 駐村干部工作職責》和《 十百千萬 駐村干部工作制度》，明確駐村工作職責和規(guī)范駐村隊員的行為，同時還制定了《 **市 十百千萬 干部下基層駐農(nóng)村工作量化考核辦法（試行）》，對駐村工作進行考核評比。同時為加強對駐村干部的管理，以鎮(zhèn)（街道）為單位成立市直單位干部駐村工作隊，隊長由市直（駐英）掛鉤聯(lián)系牽頭單位的副職擔任，形成了 干部駐點抓、單位作后盾、領(lǐng)導(dǎo)負總責 的工作格局，為駐村工作的順利開展提供了強有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。形成一級抓一 級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局，確保工作順利開展。二是強化責任落實，提供領(lǐng)導(dǎo)保障。辦公室負責面上的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。 一、精心組織，群策群力，下基層駐農(nóng)村工作順利推進 建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo) 一是建立工作機構(gòu)，加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)。三年來，廣大駐村干部肩負組織重托，在派出