2009年財(cái)務(wù)工作總結(jié)[1]-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 12:12本頁(yè)面
【正文】 學(xué)對(duì)社聯(lián)各個(gè)部門(mén)做一定的了解。以下便是本部門(mén)今年的工作總結(jié)： 在今年，我們的工作主要分為兩塊：社聯(lián)活動(dòng)工作；部門(mén)日常工作。預(yù)祝公司一帆風(fēng)順。 其次，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平與工作能力。對(duì)未來(lái)充滿信心與美好的憧憬。在這充滿學(xué)術(shù)與創(chuàng)新的氣氛中，感受到自己的進(jìn)步，也為自己的進(jìn)步而高興。每個(gè)人都有著自己的使命與責(zé)任， 為公司奉獻(xiàn)，以公司為榮。 第三篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié) 1 《創(chuàng)新管理度時(shí)艱，勵(lì)精圖治樹(shù)品牌 — 2021總經(jīng)理工作 報(bào)告》讀后感 通過(guò)學(xué)習(xí) 2021報(bào)告，對(duì)全公司 2021 年的工作成績(jī)及 2021 年的工作任務(wù)有了系統(tǒng)的理解及深刻的感受。 這學(xué)期 來(lái)，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷(xiāo)。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。 以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長(zhǎng)在發(fā)票上簽字，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。 每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。要定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng)，接受教師的監(jiān)督。 開(kāi)學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)政策，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。 會(huì)同縣團(tuán)河中心衛(wèi)生院 2021年 12 月 29日 第二篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié) 1 學(xué)校各項(xiàng)工作秩序井然，我校 2021年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以下總結(jié)。 準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。 這篇醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)的關(guān)鍵詞是工作總結(jié) ,財(cái)務(wù) ,醫(yī)院 , 做好一年一度的預(yù)決算工作。 財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。真正做到了讓病人“看放心并交明白錢(qián)”。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人 次成本，寫(xiě)出了《 2021 年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本 測(cè)算分析報(bào)告》。 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。 二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。 年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。 做好 ISO9000文件編寫(xiě)工作，受到領(lǐng) 導(dǎo)好評(píng)。這個(gè)方案自 4 月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 。
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