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醫(yī)院上半年工作總結及下半年工作思路-文庫吧資料

2025-04-24 10:30本頁面
  

【正文】 開展“五五”普法和法治八里建設,確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境。解決好當前安全生產工作中存在的突出問題。逐步建立“法官聯(lián)系村官”制度,增設陶莊巡回審判站,充分發(fā)揮人民陪審員的功能。 hcp 今日渤海法庭下半年的工作中,繼續(xù)深入開展“法官進企業(yè)、進社區(qū)、進農村”活動,自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督,政協(xié)民主監(jiān)督和社會監(jiān)督,舉行法庭開放日,邀請人大代、政協(xié)委員、村、社區(qū)干部摩評議庭審活動,促進司法公正。 舉行法庭開放日 ,推進陽光司法。 三、下半年的工作思路。最高院就此下發(fā)了通知,要求全國各地法院加強自身安全建設。這里提到的有效法律文書包括了公證文書、裁判文書。 二、存在的問題及原因: 從上半的審判工作情況來看,共同共有糾紛的案件呈上升態(tài)勢,來訴訟的這類當事人大多是家庭成員關系,雙方之間沒有糾紛,請求財產分割無非是為了獲取法院的民事調解書,到公安部門進行分戶,然后分別申請農村宅基地。同時 5 月份的法庭廉政教育月中,組織全庭干警共同觀看以我縣縣級機關中層干部犯罪為內容的警示片和刑庭的庭審觀摩等。特別是今年來,根據(jù)院黨組的要求,法庭分別于 3月底、 6 月底二季度召開了第 一、二季度廉政事項報告會,根據(jù)《黨風廉政建設責任書》的要求,由法庭干警報告了半年個人在工作和業(yè)余時間廉潔自律的情況。截止目前共接受群眾來訪 200 余人次,當場調處矛盾糾紛數(shù) 50 余起,受理景區(qū)內訴訟案件 20余件, 90%以上調解結案,深受群眾好評。 假日法庭連接民心 自 09 年設立假日法庭以來,西塘法庭在節(jié)假日及旅游高峰期派遣一名法官、一名書記員駐點辦案,負責景區(qū)內的來信來訪接待工作以及其他部門移交的矛盾糾紛的接收處理工作。 法庭博客互動平臺 法庭博客從 09年 3月份創(chuàng)辦至今已有 1年多的時間了,內容豐富、定期更新,現(xiàn)在已成為宣傳法庭、溝通民意的一個窗口,點擊率已達近 18000 次,作為 一種嘗試,今年分別在省、市法庭工作會議上作了交流。 四是法庭設立了常駐人民陪審員,邀請有基層工作經(jīng)歷和農村工作經(jīng)驗豐富的退休干部常駐法庭。這樣既有效地解決了當事人的矛盾,又大大節(jié)約了司法成本,也取得了良好的社會效果。 調解工作多方參與 一是 調動書記員參與調解工作的積極性,考慮到書記員的送達、宣判等程序在整個案件的審理中是一項重要的訴訟活動,尤其在送達過程中積極主動地向當事人釋明,能夠在很大程度上起到讓當事人息訴服判的作用。確保了兩個合議庭人員及庭前調解人員一名。 繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”活動。 加大平昌重點招商項目和投資環(huán)境的推介力度,繼續(xù)做好意向投資項目的促進工作,力爭年底前落戶平昌。 二、下半年主要工作 積極籌備參加第十一屆“西博會”,確保有一批正式合同項目在會上簽約。 上半年,我局緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作和中心任務,精心組織,統(tǒng)籌安排,扎實苦干,取得了一定的成績,但也存在一些不足。四是組織副科級以上領導干部回鄉(xiāng)開展群眾工作,撰寫調研文章 2 篇,完成市黨建調研文章 2 篇。二是強化對外宣傳,及時報送各 類信息 30 多篇,其中省采用 2 篇、市采用 2 篇,縣轉發(fā) 18 篇。 統(tǒng)籌兼顧,各項工作整體推進。五是積極開展對外交流,深化合作領域。四是加大招商引資宣傳力度。三是積極打造委托招商平臺。除積極參加省、市統(tǒng)一組織的“ 西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外,今年組建了 2 次小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。每個招商工作人員負責聯(lián)系 2~ 3 個經(jīng)濟部門或重點企業(yè),每月到聯(lián)系單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,通過實施部門聯(lián)動,確保全縣招商引資一盤棋。 整合招商資源,創(chuàng)新招商引資方式。今年 4 月, 15 名外地來平昌修建巴達高速公路職工的子女在當?shù)仨樌灏嗌险n,學校免收借讀費,享受與本地居民子女同等待遇。二是積極搭建融資平臺,加強銀、政、企對接力度,縣政府分管副縣長五次去省農行聯(lián)系協(xié)調,幫助三一重工和鋼圈廠融資 1000萬元,解決了企業(yè)生產流動資金嚴重不足的燃眉之急。一是為外來企業(yè)提供“零距離”服務。先后主動和16 家產業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,多渠道搜集項目投資信息45 條,建立信息檔案 67份,為對接洽談項目提供了準確目標。 6 月 2 日,縣人民政府副縣長何新春帶領縣府辦、星光工業(yè)園管委會和縣招商局有關負責人到江蘇昆山、蘇州參加商務部培訓中心舉辦的招商引資實務及招商隊伍培養(yǎng)與管理等學習會,開闊了眼界 ,更新了理念。緊緊圍繞“ 2+2”重點產業(yè),牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產 優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質商品豬戰(zhàn)略保障基地建設重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風景區(qū)”等大好機遇,借助全國工商聯(lián)支持巴中建設活動開展的契機,與相關部門聯(lián)動,研究生成了 16 個招商引資項目,設計制作了《縣招商項目冊》。年初科學制訂了大力實施“ 20 個項目推出去、 10 個項目引進來、 2 家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,全力推進“一產看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產看園區(qū)、三產看縣城”的產業(yè)招商工程。 立足優(yōu)勢資源,項目基礎工作夯得實。二是河北石家莊太和集團通過歷時近 8 個月的調研、考察、論證、洽 談,靜態(tài)投資達 21 億元的縣城老街改造項目 6 月 18 日正式簽約。 主動對接大交通,“招大引強”實現(xiàn)大突破。進度計劃見附表 部門:工程部姓名:梁宇二〇一二年 8 月 15 日 完成工作量 第四篇:招商引資上半年工作總結及下半年工作思路 一、主要工作及做法 理性務實招商,實現(xiàn)時間過半任務超半。 七、進一步加強安全質量的監(jiān)督,防止安全質量隱患的出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 五、堅持每天上、下午到工地監(jiān)督、檢查、施工單位的施工進度和質量、安全的情況 .堅持每天日報表的檢查核對工作,以及做好對周計劃、月計劃的計劃安排工作。 二、督促施工單位抓緊時間,組織人力物力盡快做好壩體結構的施工,要求能達到防臺度汛安全標準, 三、從現(xiàn)在 起,要督促施工單位組織好做壩體護坡結構隊伍的施工,準備好材料,和施工機械,確保壩體結構的施工工作。進行巡視和監(jiān)督工作,在肯定了施工進度的同時也指出了一些施工上的不足,保證了工程的順利進行。 5.安全施工方面 由于吹填砂施工為水上作業(yè),從 2021 年 11 月到 2021 年 8 月,施工階段經(jīng) 歷了冬季寒潮大風及春夏之交迷霧和夏季臺風雷雨多發(fā)季節(jié),遵照安全第一的原則和安全施工組織措施,在做好施工進度與質量控制的同時也把工作重點放在安全文明施工上,水上作業(yè)人員不穿救生衣就不得進入作業(yè)區(qū)域,嚴格控制船只的超載行為,把事故隱患消除在了苗頭, 100 多條施工船只在 9 個月的時間無一事故發(fā)生,安全地完成了吹填施工。 施工質量控制: 現(xiàn)場根據(jù)設計的棱堤區(qū)域利用 GPS 和經(jīng)緯儀進行相互校核測量定位,放樣完畢后又請其他標段的測量人員攜帶儀器進行復測,并請監(jiān)理進行復核,保證了放樣測量的準確性。潮汐對采砂施工影響較大,每月農歷初的三至四天及月中幾天因高潮位的大流,速使得采砂施工無法進行,平時每天作業(yè)只能在潮汐間隔期進行采砂施工,加上工程內容大部分是圍堤灌袋施工,吹砂船組與灌袋工組人員配合不默契,相互之間的連接有誤差,施工進度也受到了延緩。 10 月 2 日第一批船只進場 Q10Q14 于 2021 年 11 月 5 日進場施工至今已完成所有棱體的堤基清理、圍堤防護、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身、龍口合攏和隔堤及臨時排水管工程的 100%。本工程具體施工要求均按工程招標文件及合同內容要求及 施工組織設計方案實施。二〇一一年六月二十八日 薦 “關于市委辦公室工作計劃安排”政府工作計劃薦薦薦辦辦 2021公年公室學室下校 周半辦 工年公 工室 工作作作計計計 劃 劃 劃 薦幼兒園辦公室工作計劃 (3500 字 ) 第三篇:年上半工作總結及下半工作計劃 工作總結 /計劃 二〇一二年部 上半工作總結及下半工作計劃 上半工作總結 公司委派我對現(xiàn)場進行監(jiān)管,協(xié)調工作。 (四)進一步強化措施,加強國有資產收益的收繳工作,對企業(yè)的國有資本收益和行政事業(yè)單位資產處置收入等嚴格按照非稅收入管理規(guī)定實行收支兩條線管理,確保國有資產收益及時、足額入庫。做好企業(yè)改制、重組過程中的資產劃轉、協(xié)議轉讓、專項審計、資產評估等產權管理工作,切實維護國有資產合法權益。 三、下半年工作安排 (一)根據(jù)《企業(yè)國有資產法》、《行政單 位國有資產管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》的規(guī)定, 結合我市國有資產管理工作實際,以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 XX 市國有企業(yè)擔保管理暫行辦法》、《 XX 市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》、《 XX 市行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》,逐步建立健全國有資產管理的相關制度。自加壓力,通過各種方式渠道,最大限度的了解掌握全市各行政事業(yè)單位資產信息動態(tài)。 全市國有資產量大面廣,加之目前的管理體制不健全,監(jiān)管工作難度非常大,面臨的風險也很大。對此,我們一方面不斷理順各科室的工作流程,將工作層層分解,步步落實,各有分工,責任明確,另一方面充分發(fā)揮每位工作人員的業(yè)務特長,敢于打破科室限制,在處理較復雜的任務問題時能夠做到群策群力,集中力量進行處理,一定程度上緩解了上述矛盾,保證了各項工作的順利開展。 (二)切實加強執(zhí)行力建設,不斷提高工作效率。 企業(yè)國有資管理涉及點多面廣,所適用的法律法規(guī)更是條目繁多,加之國有資產管理較高的社會關注度,我們的工作人員和企業(yè)的管理人員在處理問題時稍有考慮不周、操作不慎就會違規(guī)違法。我辦本著維護國有資產安全完整、實現(xiàn)國有資產保值增值的原則,積極為領導決策提供建議、當好參謀助手。 (六)積極參與完成了領導交辦的其他工作。 按照年初計劃目標,制定了有力措施,組織專人抓收入,確保了國有資產收益及時、足額入庫。同時加強對委托中介機構的跟蹤和信息反饋管理,建立事前、事中、事后動態(tài)評價體系,對中介機構執(zhí)業(yè)情況實施動態(tài)監(jiān)控,保證了評估質量。 從規(guī)范國有資產評估項目的管理入手,嚴格執(zhí)行國有資產 評估項目核準或備案制度,保證了國有資產評估結果的公開、公平、合理。 按照市政府批準的融資計劃和額度積極開展重點項目融資工作,并嚴格按照市政府項目投資計劃要求做好資金撥付使用和監(jiān)管工作。 同時,與貸款行協(xié)調溝通,通過調整貸款還款時間,減少利息支付 萬元。 成功發(fā)行了市政項目建設 15 億債券,進一步拓寬了我市城市投資建設的融資渠道,對加快推進我市城市基礎設施建設步伐、提升和完善城市功能都起到了積極的、重要的推動作用。同時,在拍賣過程中,我辦還主動邀請了 市第三紀工委的有關人員全程參與指導監(jiān)督,進一步加強了我市行政事業(yè)單位公用車輛處置工作的公開透明度。 自覺接受外部監(jiān)督,進一步規(guī)范行政事業(yè)單位上繳資產處置管理。 繼續(xù)加大對行政事業(yè)單位出租資產及對外投資的管理。 組織對全
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