【正文】 完成什么，要落實(shí)什么，帶著這些問題去開展調(diào)研。這就是隨機(jī)調(diào)研和過去的調(diào)研最大的不同。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵還是要讓調(diào)研人員都深入基層，和基層的黨員、干部、群眾直接接觸?；鶎诱J(rèn)為上面來調(diào)研嘛 ，肯定要看我們這里最好的東西，所以問題基本不說，把應(yīng)該在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題捂起來，讓你看不見真實(shí)的情況。過去我們下去調(diào)研都會(huì)先給下面打招呼，往下面發(fā)一個(gè)調(diào)研通知，告訴我們要下來調(diào)研什么課題，然后下面就做好準(zhǔn)備。 記者：請(qǐng)您談一談，隨機(jī)調(diào)研與一段時(shí)期以來通行的調(diào)研方式有什么不同。彌渡縣在貫徹、落實(shí)隨機(jī)調(diào)研制度的工作中，把隨機(jī)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為黨建工作的制度創(chuàng)新，開創(chuàng)了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作的新局面。 第四篇：“隨機(jī)調(diào)研”轉(zhuǎn)作風(fēng)、出真知 “隨機(jī)調(diào)研”轉(zhuǎn)作風(fēng)、出真知 隨機(jī)調(diào)研制度是云南省委建立的一項(xiàng)黨建工作制度，開始時(shí)在全省組織系統(tǒng)試行，隨后在全省黨政部門全面推廣。四是不斷探索研究，做創(chuàng)新創(chuàng)特的表率。三是始終積極向上，做學(xué)習(xí)型干部的表率。二是 提高能力素質(zhì)，做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做廉潔奉公的表率。 （四）自我加壓，爭先創(chuàng)優(yōu)。所以，紀(jì)工委監(jiān)察局切實(shí)對(duì)派駐干部政治上加以關(guān)心，營造派駐干部成長進(jìn)步的良好環(huán)境。 （三）切實(shí)關(guān)心，倍加關(guān)愛。為避免這種狀況的發(fā)生，紀(jì)工委監(jiān)察局要大力支持派駐機(jī)構(gòu)的工作，為派駐機(jī)構(gòu)大膽履職的提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。派駐機(jī)構(gòu)處于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的前沿，在正確履職的過程中容易與所駐部門的班子和干部之間產(chǎn)生誤會(huì)，甚至產(chǎn)生極其尖銳的矛盾。一是加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)工作上的領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)工委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常召集派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，經(jīng)常下到派駐單位了解工作，使派駐機(jī)構(gòu)干部在統(tǒng)一管理后不處于被“冷落”的地位和缺少“娘家”的感覺；二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)派駐機(jī)構(gòu)干部要象對(duì)待紀(jì)工委監(jiān)察局機(jī)關(guān)干部一樣對(duì)待，優(yōu)秀的干部委與重任，不合格的干部建議交流到非紀(jì)檢監(jiān)察崗位任職；三是進(jìn)一步完善派駐機(jī)構(gòu)的工作體制機(jī)制，使派駐機(jī)構(gòu)的本職工作不被派駐部門的部門工作影響淡化，真正起到對(duì)所駐部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)職能；四是進(jìn)一步健全 對(duì)派駐機(jī)構(gòu)與其他紀(jì)檢監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，處理好派駐機(jī)構(gòu)與紀(jì)工委監(jiān)察局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)室的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各派駐機(jī)構(gòu)互相之間、與旗區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局之間開展工作的關(guān)系，互相支持、互相配合，做到“紀(jì)檢監(jiān)察一家人”。派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理是將監(jiān)督關(guān)口前移的一項(xiàng)有效措施，從某種意義來講，派駐機(jī)構(gòu)就是紀(jì)工委監(jiān)察局在單位部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的“先鋒”，其戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱將直接影響到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的戰(zhàn)果。派駐機(jī)構(gòu) 的職能錯(cuò)位又使派駐機(jī)構(gòu)不能準(zhǔn)確把握自身的職能，全面履職，本屬于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身職責(zé)范圍可以決定的事項(xiàng)不敢去決定，多頭請(qǐng)示、多頭報(bào)告、多方面平衡，不能及時(shí)有效地發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督、教育、懲處作用。 二是職能錯(cuò)位。由于雙重領(lǐng)導(dǎo)，派駐機(jī)構(gòu)安排重要工作、處理重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)時(shí)首先要先征得受所駐部門“一把手”的同意，然后才向紀(jì)檢監(jiān)察部門請(qǐng)示匯報(bào)，使很多工作處于被動(dòng)，甚至貽誤時(shí)機(jī)，造成不良的社會(huì)影響。受管理體制的約束，派駐機(jī)構(gòu)對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員不能大膽監(jiān)督，對(duì)部門干部職工也不能主動(dòng)監(jiān)督，使一些監(jiān)管措施得不到有效落實(shí)。派駐機(jī)構(gòu)包攬了機(jī)關(guān)黨建、干部學(xué)習(xí)教育等務(wù)虛工作，即使是機(jī)關(guān)效能建設(shè) 、懲防體系建設(shè)等重大工作，也多數(shù)是派駐機(jī)構(gòu)首當(dāng)其沖、“單槍匹馬”，兼職過多，專職不專，使應(yīng)盡的監(jiān)督職能得不到充分的發(fā)揮。派駐機(jī)構(gòu)是雙重管理，受開發(fā)區(qū)紀(jì)工委監(jiān)察局管理的同時(shí)，也受所駐部門管理，但更多是服從服務(wù)于所駐部門的工作和利益，對(duì)于接受紀(jì)工委監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)，僅僅是一種程序，更多地是完成交辦工作、被動(dòng)式地接受檢查。 第三篇：轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng)調(diào)研報(bào)告 轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng)調(diào)研報(bào)告 按照黨章和行政監(jiān)察法的規(guī)定，全國上下相繼實(shí)行了紀(jì)委、監(jiān)察局向黨政機(jī)關(guān)、政法部門及部分事業(yè)單位等重要部門派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，這是黨中央為改革和完善紀(jì)檢監(jiān)察體制作出的重大決策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，進(jìn) 一步健全和完善派駐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和管理體制，將對(duì)突出監(jiān)督職能，切實(shí)加強(qiáng)所駐部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)部門反腐倡廉工作深入開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過村級(jí)事務(wù)民主管理“兩會(huì)兩票”試點(diǎn)工作的開展，使民主管理的內(nèi)容具體化、程序規(guī)范化，加強(qiáng)了決策的合法性、合理性和可操作性改變由個(gè)人或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象，廣泛調(diào)動(dòng)黨員群眾的積極性。 完善民主管理制度，探尋發(fā)展新道路。同時(shí)對(duì)他們予以厚待、厚養(yǎng)、厚愛、厚葬四厚管理。為淡化我鄉(xiāng)的宗教氛圍，鄉(xiāng)黨委政府積極采取措施，與清真寺簽訂了責(zé)任書，并鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們在清真寺門口懸掛國旗，目前，我鄉(xiāng)64 處清真寺有一處已懸掛國旗，另有 15 處即將懸掛國旗。有力的推動(dòng)了富民安居工程的開工建設(shè)，同時(shí)自治區(qū)轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作組的到來為推動(dòng)富民安居和巴扎村的整村規(guī)劃建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用，訪“釘子戶”，講解政策，經(jīng)常是天亮出去，天黑回來，真正樹 立起了為民服務(wù)，謀求發(fā)展的新形象。 2021 年鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合“民生建設(shè)年”活動(dòng)，大搞民生工程建設(shè)，其中新建巴扎村和英買里村村級(jí)陣地，改建 26 處村級(jí)警務(wù)室，并通過“四議兩公開”籌資新建 23 所村級(jí)衛(wèi)生室和 5 所村級(jí)文化活動(dòng)室，大大的改善了基層陣地的設(shè)施建設(shè)。三是第一書記通過每周不少于 3 天的駐村指導(dǎo)和引導(dǎo)基層黨組織開展各項(xiàng)工作，對(duì)基層黨組織的各項(xiàng)工作負(fù)主要責(zé)任，以“五個(gè)親自抓”為突破口，增強(qiáng)和改進(jìn)基層組織整體競爭力，即第一書記親自抓黨的建設(shè)、親自抓社會(huì)穩(wěn)定、親自抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、親自抓公益事業(yè)、親自抓深入調(diào)研。其中縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo) 2 人，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 14人，一般干部 3 人，站所領(lǐng)導(dǎo)干部 7 人。 一是為進(jìn)一步推動(dòng)全鄉(xiāng)各村基層組織建設(shè)，促進(jìn)后進(jìn)村晉級(jí)升級(jí)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍。哈尼喀塔木鄉(xiāng)為完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，先后在全鄉(xiāng)各村主要路段安 裝了監(jiān)控，每個(gè)村配備了村警、協(xié)警、民兵，完善了人員配置，同時(shí)在鄉(xiāng)財(cái)政緊缺的情況下，還花費(fèi)近 20 萬元，為每個(gè)村配發(fā)了 1 輛警用摩托車和 2 輛警用電瓶自行車，方便他們了解村情民情，有效促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)力度，將轉(zhuǎn)作風(fēng)工作抓到了實(shí)處，從基礎(chǔ)上促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。截止 9月 15 日全鄉(xiāng)共接待群眾來信、來訪 110 余件，為民解決實(shí)際困難 40余件，先后幫助白血病患者、孤寡老人為他們捐款、捐物達(dá) 3 萬余元。 活動(dòng) 開展過程中緊扣“轉(zhuǎn)”字，將干部的作風(fēng)建設(shè)作為一件衡量績效的標(biāo)準(zhǔn)來抓。查處流動(dòng)人口 700 余人次，并在檢查中堅(jiān)持檢查到戶，督促辦理居住證到人的原則，特別是隨著拾花工的大量到來，鄉(xiāng)黨委、政府為此專門成立了外來拾花工接待辦，并在客運(yùn)站及各村設(shè)立了拾花工接待點(diǎn)，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)， 9 月15 號(hào)一天，我鄉(xiāng)就有近 45 人的拾花工進(jìn)入我鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。社會(huì)穩(wěn)定是生產(chǎn)建設(shè) 的根本，哈尼喀塔木鄉(xiāng)始終將社會(huì)穩(wěn)定同各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來。他為農(nóng)民解決問題，辦實(shí)事的態(tài)度贏得了農(nóng)民的好評(píng)，巴扎村農(nóng)民還自發(fā)的給他送了一面錦旗，感謝他為農(nóng)民做的那些事。熱合曼在動(dòng)員會(huì)上就提出了“群眾無小事”的口號(hào)，他說到，群眾矛盾基本都發(fā)生在基層，基層矛盾中有絕大部分是干部和群眾之間的矛盾，解決好這些矛盾基本上也就解決了基層的矛盾。同時(shí)將五小工作 落到實(shí)處，努力提高農(nóng)民群眾的滿意度。 2021年，全鄉(xiāng)以“六個(gè)一”為抓手，繼續(xù)深入