【正文】 （房程鳴負(fù)責(zé)場內(nèi)材料清理、堆碼，并修復(fù)鋼筋場地。 (請工程部、物設(shè)部配合將不能利用的廢舊鋼筋進(jìn)行核定，報項目領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)處理。（工程部負(fù)責(zé)選址、規(guī)劃，馮曉書負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改落實。 9 月25 前完成） 現(xiàn)場安全宣傳及警示標(biāo)牌存在損壞污染現(xiàn)象。（請綜合部配合安質(zhì)部在本周內(nèi) 9 月 16 前完成） 施工現(xiàn)場未按要求設(shè)置吸煙區(qū)及衛(wèi)生間。（馮曉書負(fù)責(zé)落實，工程部配合完善基坑周邊排水系統(tǒng)，9 月 18 日前完成） 施工現(xiàn)場臨電未嚴(yán)格按照三級配電、兩級保護(hù)統(tǒng)一設(shè)置配電箱，箱鎖損壞、進(jìn)出線路未進(jìn)行穿管保護(hù)，三級配電箱未張貼配電箱標(biāo)識牌并注明配電箱級數(shù)、用途、負(fù)責(zé)人、電話。由馮曉書負(fù)責(zé)落實，安質(zhì)部監(jiān)督， 9 月 15 前完成） 車站西 段 8出入口未處理完畢，影響該段排水溝及圍擋施工。（根據(jù)現(xiàn)場實際情況，逐段整改到位，現(xiàn)場由馮曉書負(fù)責(zé)落實，安質(zhì)部、工程部配合、指導(dǎo)并監(jiān)督， 9 月 20日前完成） 車站東端北側(cè)邊坡及西段 2出入口未落實處理方案，超過 3個月以上裸土須進(jìn)行植草皮綠化，防止揚塵。（圍擋、圍布修復(fù)由安質(zhì)部牽頭、物設(shè)部配合， 9 月 16 日前完成） 車站基坑臨邊防護(hù)存在多處破損、下部未設(shè)擋墻、未涂刷紅白相間油漆警示。 ++++++++++++++有限公司 *********項目部 ************** 第三篇：文明施工整改措施 現(xiàn)場文明施工整改措施 文明施工是涉及到人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的，根據(jù)《成都地鐵工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊 》及成都市建委相關(guān)要求對我部目前現(xiàn)場文明施工進(jìn)行重新規(guī)劃整理并限期整改，完成項目部創(chuàng)建“成都市安標(biāo)工地”的安全目標(biāo)。責(zé)任 到人。 工序控制堅決以數(shù)據(jù)為依據(jù)，杜絕經(jīng)驗主義；沒有對焊合格報告堅決不合模；沒有開盤報告堅決不澆筑；沒有同條件試塊報告堅決不拆模； 施工后管理 對與“爛根”“蜂窩”“麻面”“拼縫漏漿”等樓內(nèi)質(zhì)量通病問題，先分析原因，嚴(yán)格按規(guī)范修補(bǔ)，清理、剔鑿、澆水濕潤采用混凝土原廠水泥進(jìn)行修補(bǔ)，嚴(yán)格控制水灰比并摻和植筋材料從而達(dá)到固化作用；修補(bǔ)凝固達(dá)到強(qiáng)度后采用拋光機(jī)進(jìn)行打磨，使修補(bǔ)后的觀感與主體結(jié)構(gòu)色澤一致，并且使強(qiáng)度等級大于原澆筑部位。堅 持周一質(zhì)量分析會制度。自模板支設(shè)、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工工序?qū)訉訄?zhí)行“三檢制”。 施工中控制 堅決貫徹執(zhí)行公司旁站管理制度，做到每道工序都有管理人員進(jìn)行旁站。自模板支設(shè)鋼筋綁扎砼成型抹灰基底處理粉刷等每一步每道工序均做樣板。樣板不合格堅決不施工的決心。 原材料自進(jìn)廠卸車要規(guī)劃、倒運要小心禁止野蠻裝卸。大于 200CM 洞口必須進(jìn)行封閉防護(hù)，采用承插口加蓋式。 外防護(hù)立網(wǎng)平網(wǎng)保持干凈整潔無雜物。 施工現(xiàn)場用明火要有審批手續(xù)，動用明火處經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)并有記錄。 建筑物內(nèi)消防用水與施工用水獨立設(shè)置且同樓層保證每層用水。 易燃、易爆、有毒物品必須分類存放登記，應(yīng)有隔離防護(hù)措施。各種物料都要設(shè)置標(biāo)識牌、標(biāo)注名稱、品種、規(guī)格、質(zhì)量、廠地等，現(xiàn)場標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌、標(biāo)識牌應(yīng)作到堅固、美觀、式樣統(tǒng)一。如鋼筋、鋼材、 鋼管、木材、模板、架管等應(yīng)作到分規(guī)格碼放一頭見齊，砂、石、磚、水泥等隔離存放，堆放成方整齊，整潔。 材料堆放： 建筑材料、構(gòu)件、料具必須按總平面圖分類進(jìn)行布置、堆放、擺放高度不得超過 。場區(qū)內(nèi)設(shè)置“生產(chǎn)施工區(qū)”、“辦公區(qū)”、“生活（活動娛樂）區(qū)”三區(qū)導(dǎo)向標(biāo)牌，并且區(qū)內(nèi)：項目部各辦公室、警衛(wèi)室、會議室、配電室、各工種操作棚、倉庫、職工宿舍、醫(yī)藥（室）箱、淋浴、食堂、飲水站、垃圾站、車輛沖洗場、廁所等掛牌清楚。 現(xiàn)場設(shè)固定或永久性大型（不少于 2 幅）安全文明施工標(biāo)語。 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽。 圍檔要沿工地四周連續(xù)設(shè)置，除應(yīng)該留門外不得有缺口。 項目部辦公實行信息化管理，施工安全做到分區(qū)管理。 工地統(tǒng)一使用省安監(jiān)總站制發(fā)的“七牌三圖”“標(biāo)語”“標(biāo)志牌”和內(nèi)業(yè)管理資料。項目部管理人員為紅色，一線工人為黃色。項目部施工現(xiàn)場不僅要做到安全生產(chǎn)、同時還應(yīng)做到文明施工，整齊有序，把過去建筑施工以“臟”“亂”“差”的主要特征的工地，改變?yōu)槲拿鞯摹按翱凇薄? 通過向兄弟單位不斷學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，工程項目管理從根源抓起加強(qiáng)執(zhí)行力度，力爭把 5地塊回遷樓做成精品工程，讓業(yè)主放心居住的滿意工程。制定較好的預(yù)防措施。堅持班前會制度。 每道工序施工前必須對施工班組進(jìn)行交底培訓(xùn)。關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序交底到人旁站人員不離崗不脫崗。樓梯斜跑板厚度控制采用定型鋼模板使板厚得到保證。講評臺前設(shè)置樣品樣板展示區(qū)，樓內(nèi)設(shè)樣板戶。 施工嚴(yán)格按“規(guī)范指導(dǎo) 樣板引路”的施工原則進(jìn)行作業(yè)，主要工序必須先作樣板，后施工。 二、施工質(zhì)量施工前控制 嚴(yán)格控制原材料進(jìn)廠程序，必須堅持工程用材料先檢后用原則；規(guī)范不合格品退場制度；嚴(yán)禁不合格品上樓。樓內(nèi)臨邊防護(hù)采用架管搭設(shè)利用木工穿墻螺桿孔用鐵絲固定。 電梯井做固定上開扇防護(hù)門，便于清理安全系數(shù)高于側(cè)開。施工電梯內(nèi)設(shè)置消防帶預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。 消防與安全 施工現(xiàn)場要制定消防措施和制度，合理配置滅火器材，施工現(xiàn)場配置足夠的滅火器，現(xiàn)場庫房易燃易爆危險場所及宿舍等地方均應(yīng)按需裝配置滅火器材。 作業(yè)面的料具要堆放平穩(wěn)、整齊，做到活完場地清，建筑垃圾要分類集中堆放整齊（設(shè)有垃圾站牌）、并及時清運、禁止拋擲、焚燒。 物料擺放分區(qū)采用密目網(wǎng)、鋼管樁欄、不易采用彩條布，笆片等材料。 各種材料、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備線路、生活設(shè)施等必須按規(guī)定地點擺放整齊，實現(xiàn)“一頭齊”、“一般高”、“一條線”。 施工場地： 大門口兩側(cè)、講評臺、樣板展示區(qū)前擺放盆花進(jìn)行綠化；辦公區(qū)前、場內(nèi)道路一側(cè)種植花草?，F(xiàn)場安全標(biāo)志牌（要掛在需要的合適位置）與標(biāo)志平面圖相符。 施工現(xiàn)場