【正文】 的豪情，揮灑芳華的氣力，活出芳華的高雅。這是教授的崇高目標和神圣職責(zé)。畢竟成長才是硬道理。同學(xué)們，你們的成長也欺凌教授們更快地成長，本來教授們也在跟你們展開一場競爭，進修的競爭，進步的競爭，成長的競爭。教授們，我們 籌辦好了嗎？同學(xué)們，你們籌辦好了嗎？ 競爭差別情弱者，競爭不相信眼淚。在社會日新月異的成長面前目今，在知識經(jīng)濟的本日，在畢生教誨期間已經(jīng)到臨的時候，抱殘守缺，茍且偷生，不思進步，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被期間淘汰。濟源一中是一個清脆的名字，她有光亮的過去，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來。 成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪！ 年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇 2 恭敬的帶領(lǐng)、酷好的教授、同學(xué)們， 大家好！ 在這另人激昂的時候，我卻不敢激昂，因為我看到的是帶領(lǐng)們殷殷的期盼，教授們無窮的相信，同學(xué)們巴望的眼神。讓我們一起夢想，讓我們一起 創(chuàng)造，讓我們共同期待。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點燃學(xué)生激情的人，壓濾機濾布是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。競爭激發(fā)人的無限潛能。與時俱進，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。期間在變，社會在變，見解在變，但搏斗鞏固，執(zhí)著鞏固，將來無窮。 如果在明天將來誥日的社會上，掃數(shù)曾從一中走出去的人，都能用本身杰出的才華辦事社會，創(chuàng)設(shè)財產(chǎn)，福氣他人，以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會修身之范，那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂，更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標！ 三年成長規(guī)化刻畫了我們近期應(yīng)當?shù)竭_的成長程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)當?shù)?具有，把一中辦成全省樹范性高中乃至全國馳名高中也必定會在我們的手中兌現(xiàn)。 同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的豪情，揮灑芳華的氣力，活出芳華的高雅。這是教授的崇高目標和神圣職責(zé) 。畢竟成長才是硬道理。同學(xué)們，你們的成長也欺凌教授們更快地成長，本來教授們也在跟你們展開一場競爭，進修的競爭，進步的競爭，成長的競爭。教授們，我們籌辦好了嗎？同學(xué)們，你們籌辦好了嗎？ 競爭差別情弱者，競爭不相信眼淚 。在社會日新月異的成長面前目今，在知識經(jīng)濟的本日，在畢生教誨期間已經(jīng)到臨的時候，抱殘守缺，茍且偷生，不思進步，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被期間淘汰。濟源一中是一個清脆的名字，她有光亮的過去，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來。 年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇 4 恭敬的帶領(lǐng)、酷好的教授、同學(xué)們， 大家好！ 在這另人激昂的時候，我卻不敢激昂，因為我看到的是帶領(lǐng)們殷殷的期盼，教 授們無窮的相信，同學(xué)們巴望的眼神。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。 我們應(yīng)該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵 ?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。 因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機，在強化山東集團內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構(gòu)來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近 80%。 我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么 ?值得嗎 ?毫無疑問，當然值得 !還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開 的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。否則，我們拿什么向公司交代 ?拿什么向自己交代 ?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代 ?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆 ?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。 因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識 。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。 我們 必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。 不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、 新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的 `工作所付出的努力 ! 我們必須加強學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。 剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對 20xx 年的工作做了一些回顧、總結(jié) 。要切實做到對不穩(wěn)定的因素，“發(fā)現(xiàn)在萌芽，解決在基層”的思路，實實在在地為居民著想，力爭小事不出社區(qū)地解決掉，有效地維護好社區(qū)的和諧與穩(wěn)定；社區(qū)在對于居民群眾提供服務(wù)方面，我們要進一步確立群眾利益無小事的思想，善解民意，善待群眾，盡心竭力地為群眾辦實事、辦好事，真正做到讓人民群眾滿意。社區(qū)班子成員之間，要把想到、看到的，事關(guān)社區(qū)工作上的事情，多 溝通，多交流，和諧社區(qū)建設(shè)首先從自己隊伍建設(shè)起步，社區(qū)班子成員要擰成一股繩，勁往一處使，不斷增強社區(qū)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、以大局為重，注意講求團結(jié)，認真履職，勤奮工作 只有營造團結(jié)的良好氛圍才能凝聚人心，匯聚力量，才是做好各項工作的基礎(chǔ)。對于街道要求的工作任務(wù)，我們要不折不扣地落實好，完成好。我們社區(qū)認識到，在做好這些工作方面，是我們將要面對的，義不容辭的任務(wù)。 回顧 20xx 年， **社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道各相關(guān)部門的直接指導(dǎo)和幫助下，積極配合做好街道布置的各項中心工作，努力做好社區(qū)的日常事務(wù)性工作，真抓實干，奮力拼搏，全面完成了上級下達的各項目標任務(wù)。 年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇 2 尊敬的街道領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們： 大家好！ 今天，我們懷著十分激動的心情，參加在這里舉行的 **街道總結(jié)暨表彰大會。 一份汗水一份收獲，會議服務(wù)部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在 XX 年工作中我們雖然取得了一定的成績，但 XX 年的工作還不能松懈。 為了能使會務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮， XX 年會議服務(wù)部制訂了管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益的工作目標，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把開源節(jié)流，降低成本，提高效益做為主要工作目標，把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點工作方向。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領(lǐng)導(dǎo)的希 望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。 我是會議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。提出我們的中心精神：務(wù)實擔當、求索不屈。同時感謝團委的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。 一路走來，我可以這樣說，中心取得了前所未有的發(fā)展，社團向著規(guī)范化、自主化發(fā)展邁進了一大步。 在內(nèi)部建設(shè)方面：中心制度完善以及嚴格考核、中心素質(zhì)拓展、籃球賽、部門月生。 時間有限，其他工作就不做細述 縱觀這學(xué)期我們中心的工作，我匯總下：組織社團招新、社團文化節(jié)開幕式、學(xué)術(shù)文化月之 國粹之英。前期準備長達一個半月，包括節(jié)目初選復(fù)選，線上線下各個平臺宣傳以及與其他宣傳資源的合作，晚會和啟動儀式硬件設(shè)施準備，活動物資采辦，等等。卓越廣場的成都市社團聯(lián)盟啟動儀式和體育館的社團文化節(jié)開幕式晚會。） 第三項社團文化節(jié)開幕式。 （加入聯(lián)盟的成員單位可享受高校社團聯(lián)盟提供的專家資源、技術(shù)資源、場地資源、資金支持，切實有效地為高校社團發(fā)展提供服務(wù)。 第二項我們西華社團推出了茶文化協(xié)會、 v 公館動漫協(xié)會、書畫協(xié)會、音樂協(xié)會、陽光愛心社 5 個社團，進入成都市優(yōu)質(zhì)社團庫。） 為何我會著重制度的建立與推行呢 ？我認為學(xué)生組織的發(fā)展在于，首先干實事，再是重感情。當然，所有的制度都需要切實的實施，才能展現(xiàn)其科學(xué)性，帶來西華社團可見的發(fā)展。特別地，今年社團負責(zé)人統(tǒng)一認定為學(xué)生干部，根據(jù)學(xué)生會統(tǒng)一文件，其考核方案、獎懲都有了科學(xué)高效的制度規(guī)范。 第一項《西華大學(xué)大學(xué)生社團指導(dǎo)管理制度匯編》制作成冊。 最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！ 謝謝大家！ 年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇 5 尊敬的團委老師，各位學(xué)委會代表： 中午好！ 我是社團指導(dǎo)與服務(wù)中心主任張植圣，下面我將代表西華大學(xué) 62個社團和社團指導(dǎo)與服務(wù)中心做年終工作匯報。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我 為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。 今年，我能獲得優(yōu)秀員 工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 我來到公司已經(jīng)有年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們 xx 必將有一個更加美好的明天。在企業(yè)真正實現(xiàn)想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至 下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。 以上工作要求在 2 個月改造完畢。 B、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。 把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石 （ 1）、改善員工工作生活條件 要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范 ，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一