【正文】 資金的扶持引導(dǎo)作用，以點帶面推動全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大重大交通項目謀劃推進，重點圍繞高等級公路、鐵路、軌道交通、通用航空等領(lǐng)域，加快溫玉鐵路建設(shè)，加深大麥嶼鐵路支線、沿海高鐵前期謀劃，推進通用航空機場項目前期研究，進一步暢通開放通道。 四是推動區(qū)域合作。以南部灣區(qū)“一區(qū)一港一城一島”為主陣地，按照功能互補、錯位發(fā) 展、各具特色的原則，著眼引進大項目、大產(chǎn)業(yè)，高標準推進灣區(qū)發(fā)展。落實能源“雙控”，加大落后產(chǎn)能淘汰工作力度，嚴格落實節(jié)能審查制度，強化對高耗能企業(yè)的監(jiān)管力度，推進節(jié)能技術(shù)改造。 二是抓好能源產(chǎn)業(yè)和能源項目。堅持供給側(cè)和需求側(cè)改革并行，以培大育強攻堅、主輔分離攻堅、融合發(fā)展攻堅、消費升級攻堅四大攻堅為抓手，探索“首店經(jīng)濟”“夜間經(jīng)濟”，完善吾悅、萬達消費商圈，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)供給，激發(fā)消費需求；力爭全年服務(wù)業(yè)增加值增長 %以上，新增服務(wù)業(yè)規(guī)上（限上）企業(yè) xx 家以上，新增“主輔分離”限上服務(wù)業(yè)企業(yè) xx 家以上。 （四）聚焦聚力高能級產(chǎn)業(yè)，催生發(fā)展新動能 一是 堅持發(fā)展壯大服務(wù)業(yè)。全面推進“不見面”開標改革，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道不見面開標大廳建設(shè)，構(gòu)建全市公共交易“一張網(wǎng)、全覆蓋”。探索企業(yè)和個人信用評價應(yīng)用場景建設(shè)，力爭實現(xiàn) xx 個重點應(yīng)用場景。 四是深化信用體系建設(shè)。 三是推動開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合提升。開展楚門小城市新一輪三年培育行動，統(tǒng)籌推進城 市有機更新、城市環(huán)境美化等各專項工作，力爭考核優(yōu)秀等次。確保東風未來社區(qū) x 月底前全面開工建設(shè)，協(xié)同市級有關(guān)單位開展九大場景謀劃建設(shè)。強化與省經(jīng)濟信息中心等省級智庫單位的戰(zhàn)略合作，借力智庫“外腦”，強化對我市營商環(huán)境整體評估及技術(shù)支撐，力爭全省營商環(huán)境評價較去年前移 x 位以上，進入全省前 xx 位。 （三）聚焦聚力高起點改革，激發(fā)發(fā)展新活力 一是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。 四是深化投資項目審批制度改革。堅持“要素跟著項目走”，著力抓好省重大產(chǎn)業(yè)項目、省市重點項目、專項債券項目儲備和申報，確保順利高效完成省“ x+x”重大項目、省“ x 個千億”重大項目、省“ xxx”等考核要求。建立市本級重點項目掛圖作戰(zhàn)清單、重大前期項目攻堅清單、央企合作項目推進清單，確保市本級重點項目 xxx 億元以上投資，完成前期項目開工結(jié)轉(zhuǎn)率達到 xx%以上。圍繞交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)、清潔能源等五大重點領(lǐng)域，開展“百項千億”投資行動，全年安排重點項目 xxx 個，總投資近 xxxx 億元，計劃投資 xxx 億元。 二是深化“項目大攻堅、擂臺大比拼”活動。 （二）聚焦聚力高大上項目，夯實發(fā)展新支撐 一是實施擴大有效投資“ xxxxxx”。圍繞綱要確定的各項重點任務(wù)，做好責任分解、明確承接單位、時間節(jié)點要求，確?！笆奈濉币?guī)劃綱要得到貫徹落實。對照高質(zhì)量發(fā)展要求，對標省對市高質(zhì)量發(fā)展考核體系，研究建立我市高質(zhì)量發(fā)展評估指標體系，深入分析短板弱項，制定政策措施，切實將高質(zhì)量發(fā)展的要求落實落地。持續(xù)深入開展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”活動，努力形成一批具有前瞻性、具備較高決策參考價值的調(diào)研成果。 三是深入開展重點課題調(diào)研。 二是強化經(jīng)濟運行研判預(yù)警。 （一）聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)筑發(fā)展新格局 一是學(xué)習貫徹全會精神。拓寬山海協(xié)作模式，落實 xxxx山海協(xié)作援建資金 xxx 萬元；全年組織舉辦 x 次農(nóng)產(chǎn)品展銷會，銷售額累計破百萬元，全年累計幫銷仙居農(nóng)副產(chǎn)品 xxxx 萬元。 三是對口幫扶持續(xù)深化。圍繞省委巡視組反饋的天然氣“用氣貴”問題，積極推進調(diào)價工作，居民管道液化天然氣價格從每立方 x元降低到每立方 元，切實降低用氣成本。完善民生領(lǐng) 域收費，管理制定我市三所民辦學(xué)校（實驗學(xué)校 xx 校區(qū)、外國語學(xué)校、雙語學(xué)校）教育收費標準及四個停車場收費標準（二醫(yī)楚門分院停車場、中醫(yī)院停車場、二醫(yī)干江分院停車場、坎門后沙停車場）。常態(tài)化監(jiān)測重要商品價格，在全市建立價格監(jiān)測點 x 個，其中大型超市 x 個，中心菜市場 x 個，糧油批發(fā)市場 x 個，生豬屠宰場 x 個，燃氣公司 x 個，定期發(fā)布價格監(jiān)測信息。 （六）民生福祉持續(xù)改善 一是價格監(jiān)測不斷完善。加快推進開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合提升，編制完成總體整合方案。持續(xù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，推動小城市培育、特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作走向深入，楚門小城市培育省級試點完成三輪培育期，第四輪省級小城市試點行動方案已獲省發(fā)改委批復(fù)；時尚家居小鎮(zhèn)榮獲省級考核優(yōu)秀，被評為 xxxxx 市制造類特色小鎮(zhèn)“畝均效益”領(lǐng)跑者。 二是改革試點再開新局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及玉環(huán)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)均建成“不見面開標直播間”并全面推廣使用小額工程電子交易系統(tǒng)，實現(xiàn)工程建設(shè)招投標全市“一張網(wǎng)”。積極參與省級營商環(huán)境評價，針對評價反饋結(jié)果，實施鞏固補短提升行動。兌現(xiàn) xxxx 服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金 萬元，兌現(xiàn) xxxx服務(wù)業(yè)總部企業(yè)資金 萬元 （五）改革攻堅統(tǒng)籌推進 一是營商環(huán)境優(yōu)化取得成效。 三是惠企政策落實落地。持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，在 x 市率先完成綜合供能服務(wù)站建設(shè)任務(wù)，提前完成燃煤鍋爐淘汰改造目標任務(wù)。以省級資源循環(huán)利用示范城市創(chuàng)建為抓手，著力推動經(jīng)濟發(fā)展綠色化、集約化。強化 人才培育，組織服務(wù)業(yè)重點企業(yè)負責人赴 x 大學(xué)開展服務(wù)業(yè)新經(jīng)濟培育引領(lǐng)高級研修班培訓(xùn)，評選 xxxx 服務(wù)業(yè) xx 家重點企業(yè)和 xx名優(yōu)秀企業(yè)家。出臺《 xx 市服務(wù)業(yè)提升百日攻堅行動實施方案》和《 xx 市服務(wù)業(yè)提升行動方案》，狠抓企業(yè)主輔分離、上規(guī)入統(tǒng)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升三大重點難點，推動服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值 億元，同比增長 %，位居 x 市第 x。深入開展大麥嶼鐵路支線等前期工作，積極對接省、 x 市發(fā)改委，力爭新建甬臺溫高鐵采取經(jīng)玉環(huán)方案。 三是鐵路建設(shè)全面提速。爭取保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資 xxx萬元、省公建資金 xxx 萬元、制造業(yè)核心競爭力專項中央預(yù)算內(nèi)資金xxxx 萬元、省級循環(huán)經(jīng)濟專項資金 xxx 萬元；獲得 xxxx 省海洋（灣區(qū)）經(jīng)濟發(fā)展資金 億元，占 x 市爭取資金總額的 %，已連續(xù) x 年居 x 市第一。 二是爭資爭項喜結(jié)碩果。以重大項目為牽引，全市固定資產(chǎn)投資逆勢突圍，向穩(wěn)向好，全年完成固定資產(chǎn)投資 億元，同比增長 %，居 x 市第 x 位。 x 省、 x 市、 xx 市重點建設(shè)項目分別完成目標任務(wù)的 xxx%、 xxx%、 xxx%，超額完成目標任務(wù)。擂臺大比拼”活動，建立健全問題清單、“紅黃燈”警示等工作機制，倒逼重大項目推進不斷提速。 （三）項目“雙進”有力有效 一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。牽頭推進“十四五”規(guī)劃編制工作，建立健全“ x+xx+x”規(guī)劃編制體系和“ x+xx”課題研究體系。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)和民生熱點問題，積極開展調(diào)查研究，形成《社會信用體系助 推民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》、《加快推動城市經(jīng)濟發(fā)展的意見建議》、《我市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見建議》等課題成果，為我市發(fā)展建言獻策。緊盯主要經(jīng)濟指標，密切關(guān)注經(jīng)濟運行中的苗頭性、傾向性和潛在性問題，精心做好經(jīng)濟形勢預(yù)測分析，每季度形成經(jīng)濟形勢分析報告，為市委市政府提供決策參考，分析成果多次獲市主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。深入開展以“百名干部拼服務(wù)、千億項目拼進度”為主題的“三服務(wù)”活動，局機關(guān)所有干部職工全部下沉企業(yè)項目復(fù)工一線，通過現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào) 對接等形式，幫助重點項目、重點服務(wù)業(yè)企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中存在的困難問題，落實防控措施，完善復(fù)工手續(xù)，推動企業(yè)、項目全面復(fù)工，復(fù)工復(fù)產(chǎn)指數(shù)在全省排名前列。會同市市場監(jiān)管局、市商務(wù)局及時平息楚門菜市場豬肉、蔬菜價格的異常波動，維護了商品價格總體平穩(wěn)。自疫情發(fā)生 后，堅持每日實地走訪大型菜場、商場和藥店，對重點民生食品和藥品進行價格監(jiān)測，及時在網(wǎng)上公示監(jiān)測結(jié)果，做到日監(jiān)日報日公示，讓人民群眾放心安心。疫情發(fā)生后，我們第一時間組建工作專班，組織充足人力，深度參與全市疫情防控工作，重點緊盯在建重點項目、重點服務(wù)業(yè)企業(yè)兩大領(lǐng)域，以最短時間完成 xxx 個在建項目、xxxx 家規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)和 xxxxx 家個體及規(guī)下服務(wù)業(yè)企業(yè)的人員排摸工作，建立返鄉(xiāng) x 籍人員信息庫，并通過企業(yè)通知、手機運營商點對點短信等方式，及時勸返。 第二篇：改革局 2021 年工作總結(jié)和 2021 年工作思路 改革局 2021 年工作總結(jié)和 2021 年工作思路 一、 xxxx年工作總結(jié) xxxx 年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實黨的十九屆五中全會會議 精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，凝心聚力、狠抓實干、全力以赴，推動全市發(fā)展改革工作取得新的成效。 三是打造“三服務(wù)”活動 版。針對“四風頑疾”，建立健全各項長效機制，強化干部的日常監(jiān)督管理，確保干部不出事、不惹事。 二是加強黨的建設(shè)和作風建設(shè)。 （ 六）聚焦聚力高素質(zhì)隊伍，展現(xiàn)發(fā)改新氣象 一是開展干部能力素質(zhì)提升年行動。 四是提高城鎮(zhèn)居民收入。 三是做好東西部協(xié)作和對口支援等工作。 二是抓好價格管理工作。 （五）聚焦聚力高品質(zhì)民生，普惠民生新福祉 一是加快民生項目建設(shè)。全面落實美麗經(jīng)濟 xx 條，充分發(fā)揮財政資金的扶持引導(dǎo)作用， 以點帶面推動全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大重大交通項目謀劃推進，重點圍繞高等級公路、鐵路、軌道交通、通用航空等領(lǐng)域，加快溫玉鐵路建設(shè)，加深大麥嶼鐵路支線、沿海高鐵前期謀劃，推進通用航空機場項目前期研究，進一步暢通開放通道。 四是推動區(qū)域合作。以南部灣區(qū)“一區(qū)一港一城一島”為主陣地，按照功能互補、錯位發(fā)展、各具特色的原則，著眼引進大項目、大產(chǎn)業(yè)，高標準推進灣區(qū)發(fā)展。落實能源“雙控”，加大落后產(chǎn)能淘汰工作力度，嚴格落實節(jié)能審查制度，強化對高耗能企業(yè)的監(jiān)管力度，推進節(jié)能技術(shù)改造。 二是抓好能源產(chǎn)業(yè)和能源項目。堅持供給側(cè)和需求側(cè)改革并行，以培大育強攻堅、主輔分離攻堅、融合發(fā)展攻堅、消費升級攻堅四大攻堅為抓手，探索“首店經(jīng)濟”“夜間經(jīng)濟”，完善吾悅、萬達消費商圈，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)供給，激發(fā)消費需求；力爭全年服務(wù)業(yè)增加值增長 %以上，新增服務(wù)業(yè)規(guī)上（限上）企業(yè) xx 家以上，新增“主輔分離”限上服務(wù)業(yè)企業(yè) xx 家以上。 （四）聚焦聚力高能級產(chǎn)業(yè)，催生發(fā)展新動能 一是堅持發(fā)展壯大服務(wù)業(yè)。全面推進“不見面”開標改革，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道不見面開標大廳建設(shè)，構(gòu)建全市公共交易“一張網(wǎng)、全覆蓋”。探索企業(yè)和個人信用評價應(yīng)用場景建設(shè)，力爭實現(xiàn) xx 個重點應(yīng)用場景。 四是深化信用體系建設(shè)。 三是推動開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合提升。開展楚門小城市新一輪三年培育行動，統(tǒng)籌推進城市有機更新、城市環(huán)境美化等各專項工作，力爭年度考核優(yōu)秀等次。確保東風未來社區(qū) x 月底前全面開工建設(shè)，協(xié)同市級有關(guān)單位開展九大場景謀劃建設(shè)。強化與省經(jīng)濟 信息中心等省級智庫單位的戰(zhàn)略合作，借力智庫“外腦”，強化對我市營商環(huán)境整體評估及技術(shù)支撐，力爭年度全省營商環(huán)境評價較去年前移 x 位以上，進入全省前 xx位。 （三）聚焦聚力高起點改革，激發(fā)發(fā)展新活力 一是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。 四是深化投資項目審批制度改革。堅持“要素跟著項目走”，著力抓好省重大產(chǎn)業(yè)項目、省市重點項目、專項債券項目儲備和申報，確保順利高效完成省“ x+x”重大項目、省“ x 個千億”重大項目、省“ xxx”等考核要求。建立市本級重點項目掛圖作戰(zhàn)清單、重 大前期項目攻堅清單、央企合作項目推進清單，確保市本級重點項目年度 xxx 億元以上投資，完成年度前期項目開工結(jié)轉(zhuǎn)率達到 xx%以上。圍繞交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)、清潔能源等五大重點領(lǐng)域，開展“百項千億”投資行動，全年安排重點項目 xxx 個，總投資近 xxxx 億元，年度計劃投資 xxx 億元。 二是深化“項目大攻堅、擂臺大比拼”活動。 （二）聚焦聚力高大上項目，夯實發(fā)展新支撐 一是實施擴大有效投資“ xxxxxx”。圍繞綱要確定的各項重點任務(wù)，做好責任分解、明確承接單位、時間節(jié)點要求，確?！笆奈濉币?guī)劃綱要得到貫徹落實。對照高質(zhì)量發(fā)展要求，對標省對市高質(zhì)量發(fā)展考核體系，研究建立我市高質(zhì)量發(fā)展評估指標體系，深入分析短板弱項，制定政策措施，切實將高質(zhì)量發(fā)展的要求落實落地。持續(xù)深入開展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”活動，努力形成一批具有前瞻性、具備較高決策參考價值的調(diào)研成果。 三是深入開展重點課題調(diào)研。 二是強化經(jīng)濟運行研判預(yù)警。 （一）聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)筑發(fā)展新格局 一是學(xué)習貫徹全會精神。拓寬山海協(xié)作模式，落實 xxxx年度山海協(xié)作援建資金 xxx 萬元；全年組織舉辦 x 次農(nóng)產(chǎn)品展銷會，銷售額累計破百萬元，全年累計幫銷仙居農(nóng)副產(chǎn)品 xxxx 萬元。 三是對口幫扶持續(xù)深化。圍繞省委巡視組反饋的天然氣“用氣貴”問題，積極推進調(diào)價工作，居民管道液化天然氣價格從每立方 x元降低到每立方 元，切實降低用氣成本。完善民生領(lǐng)域收費，管理制定我市