【正文】 一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度，過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進而會因此費掉一批產(chǎn)品。緩笄資秩ト啡稀 ?/p 因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線 將會造成 10 米左右的廢線。本著這些原則，每天我在巡查機器生產(chǎn)時尤其注意細節(jié)，在束絲工 序 檢 查 時 ， 我 時 常 告 戒束 ?ahref=39。 天下大事比作于細。在檢查中重復對產(chǎn)品的線徑進行測量，仔細觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行巡檢。 由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生，然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強 (總認為質(zhì)量是品保的事情 )，因 此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行動去保護產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒 有存在偏心的現(xiàn)象 (一般情況下，我們是用目測的方法卻確認，在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測 )，其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差 (色差在 ul線方面尤其要注意。 進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內(nèi)容(80 機和 120 機還要看芯線排列順序 )。因此每天的時間到了早上八點當生產(chǎn)押出人員進入各自的工作崗位時，我就開始更加忙碌起來。 在我們工廠，我 認為品檢員的最高職責不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。同時檢驗每一條芯線的印字情況。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。這些半成品主要來源于束絲和單絞。 當成品檢驗完畢后，隨即開始對半成品的檢驗。 在過去的一個月里，我堅持每天早上七點半準時上班，充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢，當包裝好的成品的標簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時，貼上代表成品檢驗的綠色標簽。從那一刻起，我在反省 ... “執(zhí)著追求，永不言敗”是我人生的座右銘，為 了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來的人，通過這一個月以來的努力，我自認為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉變都有了很大的提高，今天通過向各位領導再度述職，希望之前一個月的努力，能得到大家的肯定。 質(zhì)檢員述職報告模板 (三 ) 回想上月，當我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時，我感到非常痛心。提升個人工作治理能力，為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定 。 以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。 五、不足之處 一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距： 。為提高統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。另一方面，認真學習歷年的《生產(chǎn)技術月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。 三、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識 對于我來說，車間是一個全新的單位。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。通過對工藝紀律的認真檢查，解決當前熱點問題 ，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制 。 對應這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患 。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我 控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。 質(zhì)檢員述職報告模板 (二 ) 各位領導、同事們： 你們好 ! 時間過得真快轉崗已兩年多了在領導和同事們的關心幫助下，我認真做 好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。防止出現(xiàn)窗上口不水平，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。房間找方也非常重要，假如主體偏差不大的話還好，不然到住 戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。滴水線 (槽 )應整齊順直，滴水線應內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做。管道后面的抹灰應平整。高級抹灰表 面應光滑、潔凈、顏色均勻，無抹紋，分格縫和灰線應清晰美觀。 抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求。 砌筑階段：在此其間我首先自己學會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么，有什么要求與標準，什么是主控什么是一般，熟練使用各種檢測工具 ,為之后更好的檢查打下有力的基礎。混凝土的溫度控制觀測。有關施工機具的清洗及保養(yǎng) 。如有施工縫處的表面處理 (鑿毛 )。混凝土表面的平整度控制。檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象 。布料及振搗方法 (時間及布點密度 )。細部節(jié)點等。鋼筋的支撐及拉結措施的有效性 。 鋼筋的型號、間距 。模板縫的處理及交界處的處理 。平整度及豎向垂直度 。 三、今后應該加強之處： 加強施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中 .更進一步學習質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作 ,深入了解工程技術方面知識，總結及消化吸收施工經(jīng)驗。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志，嚴肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊伍進行質(zhì)量方面的教育與指導。對各工序施工前、中、后進行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松。對材料進場，存放，使用進行檢驗、試驗、驗收。 在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權，實行監(jiān)督整改。 參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。 嚴格工序交接制度，對重點 工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。 一、我的具體崗位職責 : 在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收等工作。下面我就將我會這項工作進行一下我個人的闡述。在這兩個月的工作與學 習中我已經(jīng)熟習與適應了質(zhì)檢的工作責任與方式方法 .在工程中的種種復雜的事與關系的處理上也掌握了些應對與解決的方法與技巧。 第二篇：質(zhì)檢員述職報告模板 嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好質(zhì)量管理工作。提升個人工作治理能力，為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定 。 以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。 五、不足之處 一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距： 。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。另一方面，認真學習歷年的《生產(chǎn)技術月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。 三、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識 對于我來說，車間是一個全新的單位。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。通過對工藝紀律的認真檢查，解決當前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制 。 對應這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患 。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。 質(zhì)檢員述職報告模板 (四 ) 各位領導、同事們： 你們好 ! 時間過得真 快轉崗已兩年多了在領導和同事們的關心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務。而我們品保課需要的是能夠團結互助，顧全大局的團隊。 ，提高品保課的戰(zhàn)斗力。另一方面認真學習有關質(zhì)量的文件，從中吸取營養(yǎng)，努力掌握有關質(zhì)量方面的專業(yè)知識。 對于我來說，讀書出來來到 xx 公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細致、學習不夠、知識面不廣。毛病存在多多。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。所以我一直堅持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來的，在此我這個 qa 在 xx 未來的發(fā)展中占有重要的角色。 我們 xx 要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來的，必須需要質(zhì)量做強大后盾。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。同時對不良品的處理進行追蹤到底，防止其留到客戶的手中。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對每道質(zhì)量關保持高度的重視，嚴防死守質(zhì)量關。 在這兩個月以來，車間在何主管的領導下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度，過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進而會因此費掉一批產(chǎn)品。緩笄資秩ト啡稀 ?/p 因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成 10 米左右的廢線。本著這些原則，每天我在巡查機器生產(chǎn)時尤其注意細節(jié)，在束絲工 序 檢 查 時 ， 我 時 常 告 戒束 ?ahref=39。 天下大事比作于細。在檢查中重復對產(chǎn)品的線徑進行測量，仔細觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行巡檢。 由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生，然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強 (總認為質(zhì)量是品保的事情 )，因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行 動去保護產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現(xiàn)象 (一般情況下，我們是用 目測的方法卻確認，在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測 )，其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見，最后是