【正文】 全第一 的思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決 要我安全 還是 我要安全 的問題，進而把安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。但是，每個人形成一種意識，需要經(jīng)過一定的時間。人的安全意識是人所處時空安全感的定位和認知，人的安全意識受人的心理活動所支配，而人的心理是人的認知、情感和意志的綜合反映。行 為規(guī)范、技術(shù)優(yōu)先的科學意識 。事故嚴重、災害頻繁的風險意識 。那么如何在日常生活和工作中養(yǎng) __全第一的思想意識，成為一個合格的、具有現(xiàn)代安全意識的人呢 ?最重要的是要看你是否具備現(xiàn)代人應有的安全意識。凡是一個有 正常理智的人，有良知的人都會從心底發(fā)出感嘆 杜絕事故吧 ! 造成事故的因素有很多種，而人的因素占了極大地比重。重視安全，以人為本，安全責任，從我做起，我們的企業(yè)發(fā)展才能更加蓬勃，我們的生命之花才能更加絢麗 !一起來看看企業(yè)安全意識演講稿五篇，歡迎查閱 ! 企業(yè)安全意識演講稿 1 也許我們有些職工不曉得，也許我們已經(jīng)淡忘，但是那些血淋淋的事實會時刻警示我們，安全事故是會流血的，也是會死人的。讓我們?yōu)樽约旱纳瞪习踩娘h帶，在安全中擁有生命，在生命中擁有幸福，在幸福中更加珍視生命，重視安全！有了安全，我們才能以休閑的心情低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?；有了安全，我們的企業(yè)才能像三春的桃李紅紅火火。多一份自律，就多了一份安全的籌碼；多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。對于企業(yè)而言，質(zhì)量是生命，資金是基礎，創(chuàng) 新是源泉，安全則是牢固的后方保障。老太太有些奇怪，第四天，不由得走到墻根底下觀察?！北惶嵝训娜瞬唤?，都大模大樣地走了過去?！彼瞧髽I(yè)的生命線，賦予了我們神圣的職責，與我們的工作息息相關(guān)，無時無刻不在提醒著我們?！边@是一條自然法則，安全與事故，一個是天使，一個是魔鬼，假如我們忽略天使的善良，魔鬼隨時就會將我們吞噬。一時的放松，一時的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當初。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我們要從細節(jié)入手，要從責任入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業(yè)，因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅 的寶貴生命。只有強化安全意識，增強責任心，安全才不受威脅。 2021 年 5 月，中 原油田鉆井作業(yè)一次死亡 3 人； 6 月，洛陽石化總廠 345 噸吸附劑失活，經(jīng)濟損失巨大； 7 月，安慶一名接纜人員溺水窒息死亡； 8 月，南化石灰員工灼燙死亡一人??這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律和責任心造成的！這些血淋淋的教訓告訴我們“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這句話不僅僅是高掛在墻上的警示語，更應該深深烙在我們的心里，更應該用行動去書寫！ 對待安全工作，我們要有高度的責任心，檢查要到位，不放過一個細節(jié)；措施要到位，不放過一個漏點，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的責任心有關(guān)，一個小小的疏忽就會給我們安全帶來隱患，甚至造成無法挽回的損失。安全對于我們就是幸福，對于企業(yè)就是效益。在每一天工作結(jié)束后我們都要反思一下：今天我做到安全生產(chǎn)了嗎？ 第三篇：安全意識演講稿 牢固樹立安全意識 尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同學們，大家下午好！ 很高興能站在這里！我演講的題目是：牢固樹 立安全意識！ 有一幅對聯(lián)是這樣寫的，上聯(lián)是：“安全生產(chǎn)，你管、我管，大家管才安全，下聯(lián)是：事故隱患，你查、我查，人人查才平安”。 安全意識關(guān)系到企業(yè)和全體員工的利益，也關(guān)系到企業(yè)的形象，不管形勢如何變化，“安全第一”的方針不能動搖。 電力企業(yè)員工安全意識的強弱，也決定著該企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢的強弱，安全意識雖不是一個企業(yè)制勝的決定因素，卻是企業(yè)在發(fā)展中千萬不能忽視的一個關(guān)鍵之處。每位員工都應認識到“安全就是效益”，只有企業(yè)效益好了，我們才能得到更好的福利。企業(yè)的每一位員工都是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，無論哪一個崗位、哪一個人不重視安全工作而造成設備和人身的傷害都會影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)，更是我們電力企業(yè)應常抓不懈的問題，安全生產(chǎn)的重要性，每一個電力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產(chǎn)”了呢？安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負責的一種永久性地表現(xiàn)。沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢 ?為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立。 “安全責任，重于泰山 !”是啊，這個責任，不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān) !我們要知道，沒有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展 。這說起來似乎是一件很簡單的事情，但是做起來可能會很難，因為，每個人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要，但是時間長了就產(chǎn)生麻痹思想，就松懈了，問題也就在這個時候出來了。 思想工作是一切工作開展的源頭問題，我們只有從思想上提高認識，才能使工作開展的有聲有色。出了事故，單位受損失不說，自己輕則受皮肉之苦，重則缺胳膊少腿，甚至連生命都沒有了，家人還要為你承擔痛苦與不幸。要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴格按照各項安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點就是要“自己管住自己”。因為安全而造成的生產(chǎn)停滯對于企業(yè) 是不可彌補的損失，而因為生產(chǎn)造成的安全問題對于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人來說都是可怕的。 對于安全生產(chǎn)，我一直以為安全和生產(chǎn)是同等的，但現(xiàn)在知道，更重要的還是安全，首先應該是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。 因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅守的神圣職責。 安全靠什么 ?安全靠責任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時都可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。 安全，是多么美好的字眼，如同溫馨一樣，讓人倍感親切、踏實。安全是人生幸福的港灣。安全是一種尊嚴，它既是對他人的尊重，也是對自己的尊重?？傊骷壒芾砣藛T要時刻牢記“以人為本，安全第一”的安全理念，在實際工作中認真負責，及時監(jiān)視每一個施工部位和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全及 其他方面的情況，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然，從而節(jié)省管理成本，提高管理效率，有力地保證工程質(zhì)量和工期目標的實現(xiàn)。第二完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時解決安全管理中的各種問題。 安全生產(chǎn)是保證施工質(zhì)量的前提，如果職工沒有安全保障，人人自危，生產(chǎn)質(zhì)量從何談起。責任有時候勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。引起火災后，消防栓因銹死不起作用，閉門器壞了打不開，救生筏施放器有問題放不下，二十一個船員只有跳進大海，在絕望中掙扎、自責、嘆息，卻為時一晚 ......其實在出事之前，消防栓、閉門器、救生筏的問題各個分管人員都已發(fā)現(xiàn)，卻沒引起足夠的重視，加上服務生、機電長、電工、船長等的失誤，最終釀成了船毀人亡的大事故。小臺燈底座輕，服務生隨手扭開之后離開了房間。讀過這樣一個故事：巴西海順遠洋公司的“環(huán)大西洋號”輪船設備先進，卻在沒有狂風大浪，沒有冰山暗礁的海面上沉沒了。二是主要負責人有安全意識，但是安全制度、管理方法不健全，不到位。一是施工生產(chǎn)負責人安全意識薄弱，不重視安全工作，敷衍了事。 一個不起眼的小隱患，就可能引發(fā)危脅人們生命安全的大事故，我們不能等安全事故發(fā)生后才去總結(jié)教訓，制定措施。 企業(yè)安全意識演講稿 4 每一個企業(yè)的發(fā)展靠得都是團隊的力量，沒有一批有能力的人來支撐企業(yè)，個人的本事再大也成不了氣候，技術(shù)再好也撐不起一片天。要結(jié)合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然陌踩芾磙D(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)。 安全管理是一門科學，也是一門藝術(shù)，這里面的學問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。安全監(jiān)督檢查要按照“重點作業(yè)、作業(yè)重點”的監(jiān)控原則，有針對性的開展對“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點、關(guān)鍵人員”的安全 檢查和監(jiān)督，強化行車過程監(jiān)控，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，及早消除安全隱患。只有對每個事故都能嚴肅處理， 才能使職工真正意識到安全的重要性。最后，處理要“嚴”。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。其次，管理要“嚴”。各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾 。首先，制度要“嚴”。企業(yè)應結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取實效性強的安全方案和安全措施，可采取走出去請進來的方式，來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價，從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點，用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進，遵守規(guī)程，依法管理。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項工作落到實處。因此，作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把“安全生產(chǎn)，人人有責”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡制度，形成層級、網(wǎng)絡化安全監(jiān)督模式 。真正落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經(jīng)