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個人述職(工商局長)述職報告[共五篇]-文庫吧資料

2025-04-23 22:27本頁面
  

【正文】 契機,認真解決干部隊伍中存在的一些突出問題,隊伍精神面貌發(fā)生了可喜的變化,綜合素質(zhì)得到明顯提高。 二是在首次科所長大會上提出了年全年工作的總體要求、基本思路和工作目標(biāo),有效地指導(dǎo)了分局全年工作健康有序的運行和發(fā)展。 一、年的主要工作成績 今年以來,按照上級的指示和要求,結(jié)合我局的實際情況,本人立足本職、抓住重點,主要做了以下十個方面的工作。一”講話精神,堅持以“三個代表”重要思想為指針,以強化干部隊伍素質(zhì)建設(shè)為突破口,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點,緊緊抓住機構(gòu)改革、優(yōu)化管理和用人機制這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),開拓進取,務(wù)實創(chuàng)新,圓滿完成了市局賦予我們的各項工作任務(wù)。 一是帶頭堅持民主集中制的原則。為此,一年來,我認真學(xué)習(xí)了《關(guān)于健全黨委制》、《黨委會的工作方法》,并自費訂閱了《演講與口才》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等書籍雜志,反復(fù)學(xué)習(xí)了《有 話講在當(dāng)面》、《批評要緊扣主題》等重點文章。 (二)注重 發(fā)揮好“班長”的作用,把分局黨組建設(shè)成為具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體 分局黨組是一個整體,是分局的核心和力量的源泉,只有班子成員心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,才能做好各項工作。一”重要講話。但是正是由于市局領(lǐng)導(dǎo)的支持和分局班子其他成員以及全體干部職工的信任,使自己放下了包袱,樹立了信心,理清了思路,明確了目標(biāo),與同志們同心同德、奮力拼搏,狠抓各項工作落實,較好地完成了市局賦予的各項工作任務(wù)。 二、本人在年的思想及履行職責(zé)情況 中原分局在全市工商系統(tǒng)是一個有著光榮 傳統(tǒng)和歷史的大局,自己到中原分局擔(dān)任黨政一把手,主持全面工作,這對剛從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作不久的我來說,不管是專業(yè)知識,還是工作經(jīng)驗和各方面的能力都是一個嚴竣的考驗。 九是通過向區(qū)委提出申請,解決了分局機關(guān)黨委的機構(gòu)設(shè)置問題,為我局黨的工作的強有力開展提供了組織保證。在此期間十分注意做好分流轉(zhuǎn)崗?fù)镜乃枷牍ぷ鳎凑帐芯值囊?,針對可能出現(xiàn)的情況,制訂了詳 細的“保穩(wěn)定預(yù)案”,全年沒有發(fā)生分流轉(zhuǎn)崗人員越級 *事件,維護了我局的形象。特別是財務(wù)收入達到多萬元,較去年增長 %,一舉扭轉(zhuǎn)了財務(wù)收入自年以來逐年下滑的勢頭,其中罰沒收入達到萬多元,是去年的倍多。 五是進一步加大了法制教育和執(zhí)法監(jiān)督工作的力度,認真推行政務(wù)公開,干部依法行政水平得到明顯提高。 三是認真履行好“班長”的職責(zé)和義務(wù),堅持民主集中制的原則,帶頭維護黨的紀律,不斷增強黨性觀念,使分局黨組成為一支政治堅定、團結(jié)務(wù)實、開拓進取、清正廉潔的戰(zhàn)斗集體,“一班人”駕馭大局、把握全局、處理和解決復(fù)雜問題的能力顯著增強。 一是在新班子到任伊始即與原分局領(lǐng)導(dǎo)充分交換意見,并會同班子成員深入各個科所進行調(diào)查研究,為盡快理出工作頭緒,迅速打開工作局面奠定了基礎(chǔ)。在此,我對一年來市局對我們中原分局的關(guān)心和支持表示衷心感謝!對分局黨組班子同仁給予的協(xié) 作與配合表示感謝!對一年來為分局的建設(shè)與發(fā)展付出辛勤勞動的全局干部職工表示衷心的感謝!下面我就一年來的思想和工作情況向市局考評組和同志們作簡要匯報。扎實、艱苦的工作作風(fēng) 個人述職述廉報告(工商局長) XX 年工商局長述職述廉報告范文 XX 年工商局長述職述廉報告 工商局長述職述廉報告 工商局長述職報告 本文地址 : 第三篇:工商局長述職報告 述職報告 年是新世紀的開局之年,也是我局歷史上極不平凡的一年,一年來,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,分局黨組一班人發(fā)揚“作風(fēng)實、要求嚴、節(jié)奏快、效率高”的優(yōu)良作風(fēng),團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹江總書記“七一年來,通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業(yè)理論和管理知識,較為熟悉本級機關(guān)的工作程序并指導(dǎo)其組織開展各項工作;對基層科所的工作動態(tài)做到胸中有數(shù),并能隨時提出指導(dǎo)和改進意見,使科所工作能順利開展并取得最佳效果;能組織帶領(lǐng)班子成員正確處 理各自職責(zé)范圍內(nèi)的各種問題,使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。在實踐中 能獨立組織指導(dǎo)開展各項工作;能發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策,敢于拍板;具有較強的指導(dǎo)、幫助基層科所開展各項工作的能力;注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素,并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性;能整合和協(xié)調(diào)分局內(nèi)外的各種力量,把單位的事情辦好。對分局的全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮,思路清晰,條理清楚,協(xié)調(diào)有方,落到實處;能準(zhǔn)確地表達自己的思想和意圖,能熟練地指導(dǎo)下屬草擬各類工作文件,觀點正確,文字簡練;能組織并主持召
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