【正文】 業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) 二、主要工作措施 (一 )積極發(fā)放貸款，全力支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是資產(chǎn)利潤率 %≥ %行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。三是貸存款比率 (不含資本金 )%，含資本金貸存比率為%。一是流動性比率 %(流動資產(chǎn) /流動負(fù)債 )。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥ 100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。 第三、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。三是資本充足率為≥ 8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。其中：實(shí)收資本 11,000 萬元，盈余公積 82 萬元，一般準(zhǔn)備 60 萬元，未分配利潤 819 萬元。 第二、資本構(gòu)成情況。盈余公積 82 萬元、一般準(zhǔn)備 60 萬元、未分配利潤 819 萬元 。長期負(fù)債 236 萬元 (主要是定期三年以上的儲蓄存款 236萬元 )。遞延資產(chǎn) 124 萬元。一是資產(chǎn)總額為 69,974 萬元，其中：流動資產(chǎn) 62,342 萬元 (現(xiàn)金及銀行存款 554 萬元，存放中央銀行款項(xiàng) 6,735萬元、存放同業(yè)款項(xiàng) 2,340 萬元、短期貸款 52,703 萬元、其他應(yīng)收款12 萬元 )。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支 出 2,169萬元，稅前利潤總額 1,083 萬元，稅后凈利潤 812 萬元。通知存款 1,317 萬元，比年初增加 100%。其中 ,儲蓄存款余額 23,476 萬元，比年初增加 11,098 萬元 ,增加 %。收回貸款利息收入 2,887 萬元，貸款收息率 100%。 1 至 9 月累計(jì)發(fā)放貸款 63,573 萬元，累收回貸款 27,444 萬元。農(nóng)村中長期保證貸款 500 萬元，占 %。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款 14,689 萬元，占 %。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式，不斷擴(kuò)大我 第 三篇：銀行第三季度工作總結(jié) 一、基本情況 (一 )貸款情況截至今年九月末，我行各項(xiàng)貸款余額為 55,369 萬元，比年初增加 36,129 萬元，增加 %。 第一、堅(jiān)持以效益為中心，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā)放工作。三是利潤成本率 %≥ 45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) 二、主要工作措施 (一）積極發(fā)放貸款，全力支持“ 三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是資產(chǎn)利潤率 %≥ %行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。三是貸存款比率（不含資本金） %，含資本金貸存比率為 %。一是流動性比率 %（流動資產(chǎn) /流動負(fù)債）。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥ 100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。 第三、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。三是資本充足率為≥ 8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。其中：實(shí)收資本 11,000 萬元，盈余公積 82 萬元，一般準(zhǔn)備 60 萬元，未分配利潤 819 萬元。 第二、資本構(gòu)成情況。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為 69,974 萬 元，其中：流動負(fù)債 57,778 萬元（短期對公存款 26,131 萬元，短期儲蓄存款 24,557 萬元，同業(yè)存放款項(xiàng) 6,000萬元、應(yīng)解匯款 2 萬元、應(yīng)付賬款 165 萬元、其他應(yīng)付款 754 萬元、應(yīng)繳稅金 170 萬元）；長期負(fù)債 236 萬元（主要是定期三年以上的儲蓄存款 236 萬元）。 （四）監(jiān)管指標(biāo)情況 第一、資產(chǎn)負(fù)債狀況。 （三）財(cái)務(wù)情況 九月末 ,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為 2,981 萬元，其中：貸款利息收入 2,887 萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息收入 94 萬元。對公存款余額為 26,130 萬元，比年初增加 12,189 萬元 ,增加 %。 （二）存款情況 九月末，各項(xiàng)存款余額 50,923 萬元，比年初增加 24,604 萬元 ,增加 %。到期貸款回收率 100%。農(nóng)村中長期抵押貸款 1,550 萬元，占 %。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款 8,058 萬元，占 %。其中：農(nóng)戶貸款 30,572 萬元 ,占 %。 ~27~ 第二篇：銀行第三季度工作總結(jié) 銀行第三季度工作總結(jié)范文 這篇關(guān)于《銀行第三季 度工作總結(jié)范文》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！ 年初以來，我行堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的健康、穩(wěn)健、安全運(yùn)行，取得了顯著的內(nèi)部效益和社會效益，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻(xiàn)。 三是多方籌資，破解難題。 二是扎實(shí)工作，創(chuàng)先爭優(yōu)。通過各種形式的宣傳報(bào)道，提高黨員干部對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認(rèn)識，使各級黨員干部都能夠積極參與該項(xiàng)活動。 二、存在的問題 自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我鄉(xiāng)按照活動的總體部署，做了大量工作，取得了一定成績，但與縣委的要求相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是重視不夠，個別黨員對該項(xiàng)活動認(rèn)識不夠， 重視不夠，不積極參加該項(xiàng)活動；二是學(xué)習(xí)不夠，秋季以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部忙于農(nóng)村工作，沒有充分的學(xué)習(xí)時(shí)間；三是后勁不足，破解難題活動沒有項(xiàng)目資金支持，很難在短期內(nèi)見成效。 開展以秋季林業(yè)生產(chǎn)和秋覆膜為主的農(nóng)村生產(chǎn)工作，使秋季農(nóng)村工作在短期內(nèi)掀起高潮。通過完善支部各項(xiàng) 制度建設(shè)、豐富支部生活內(nèi)容等形式，不斷增強(qiáng)各基層黨組織的戰(zhàn)斗力、 凝聚力。利用廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的開展，全體黨員干部 三是開展“黨員先鋒崗”活動，使全鄉(xiāng)黨員干部在工作上發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。組織黨員進(jìn)行了黨性分析，在職黨員撰寫了黨性分析材料，并組織群眾對黨員進(jìn)行評議。堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、討論交流與個人自學(xué)結(jié)合起 來，每周組織黨員集中學(xué)習(xí) 1 次，重點(diǎn)抓好“ 三會一課”、民主生活會等制度的執(zhí)行和落實(shí)，掀起學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動高潮。因?yàn)橛? 我們這樣的團(tuán)隊(duì)，有我們這樣的領(lǐng)導(dǎo)，有我們這樣的團(tuán)隊(duì)，慧凡的明天必將輝煌！ 事業(yè)二部： *** 新集鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動 2021 年第三季度 工作總結(jié) 第三季度以來，我鄉(xiāng)在縣創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)與幫助下，嚴(yán)格按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，精心組織，大膽創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、活動開展情況 一是開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，使各黨支部在思想理論工作上全面提高。很多時(shí)候，因?yàn)槟氵B去嘗 試的勇氣都沒有，所以你永遠(yuǎn)都無法知道自己到底有多少潛力可以被挖掘。人的潛力有時(shí)候是需要被挖掘的，機(jī)會不是隨時(shí)都會有的。有閆經(jīng)理的話說：有時(shí)我們真的是一支鐵軍。首先，讓我感到很驕傲的是我們的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，我也很清楚，不是因?yàn)槲业穆曇粝衽缘脑颍驗(yàn)樽约旱臏贤ê头?wù)不到位所致。對我來說，有那么一點(diǎn)點(diǎn)小 小的遺憾，有那么一點(diǎn)點(diǎn)的慚愧。幾次遇到難以溝通的客戶，當(dāng)請求她出主意時(shí)，她會毫不猶豫地接過來洽談。我想我一定的少了那么一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任心，少了一點(diǎn)點(diǎn)激情，少了那么一點(diǎn)點(diǎn)溝通的方法技巧，少了那么一點(diǎn)執(zhí)著的精神。郭老師毫不猶豫的說了三個字：”責(zé)任心”。 總結(jié)這次訓(xùn)練營，之所以推動的人數(shù)如此不理想，我想更多的是自身的原 因。兩位溫老師每次在臺上都有新的內(nèi)容，讓我們覺得眼前一亮。看到現(xiàn) 場那么年紀(jì)大的老師依然走出家門，認(rèn)認(rèn)真真虛心學(xué)習(xí)，讓我倍受感動，真是應(yīng)了那句話：活到老，學(xué)到老。這為我今后洽談客戶及服務(wù)客戶積累了經(jīng)驗(yàn)。通過園長 與專家的互動，通過聽如何開家長會的實(shí)戰(zhàn)演練，我對幼教行業(yè)又有了新的了解和認(rèn)識。面對這種不可控的局面，著急已解決不也任何問題，唯有調(diào)整好心態(tài)，做好兩天的會務(wù)工作，以確保訓(xùn)練營的順利進(jìn)行。然而到了第二天會議開始，卻有些出乎我們的意料。記得在去的路上，每個人都拿起手機(jī)，抱著寧可錯殺一千，絕不放過一個的心態(tài)，把一個個有可能參加的待定客戶通通聯(lián)系了一遍。遇到自己沒把握 的客戶，便及時(shí)調(diào)出讓郭吉亮 老師幫助推動。每天都為定不上人數(shù)而心急如焚，甚至一度失去信心。從活動啟動之日起到訓(xùn)練營結(jié)束，一直是處于忐忑不定甚至寢食難安的地步?？吹贸鰜硭腥硕己苤薄Ｗ詈笏腥思? 推動鄭州當(dāng)?shù)氐男畔?。前幾天，大家分工明確，每個人只負(fù)責(zé)推動自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的信息。但是很快我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的信息資源十分有限，凡是能與幼教擦邊的信息，都統(tǒng)統(tǒng)被一搜而空。 作為推動訓(xùn)練營的主要負(fù)責(zé)人之一，我主要負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)楹幽闲锣l(xiāng)、鶴壁和平頂山。直至參加區(qū)域活動的老師回來后，推動情況才稍有些起色。于是我們經(jīng)過仔細(xì)分析和研究，制定了多套方案與計(jì)劃?；仡欉@次訓(xùn)練營，可以說是歷盡了艱辛與困難。沒有人有任何怨言，這讓我很愛感動。就拿長沙和南昌的活動舉例，人數(shù)趨于 理想，產(chǎn)生意向客戶也較多，教材幾乎 是一搶而空，我的項(xiàng)目講解也越來越順暢。不似先前那樣顧此失彼，難以把握了。做任何事情，建立自信是最主要的前提。其實(shí)當(dāng)你真正站在臺上的時(shí)候，往往能發(fā)揮出連自己都想象不到的勇氣和潛力。這次的經(jīng)歷，讓我感觸很深。第一次講項(xiàng)目，很不熟練，甚至有些語無倫次。人數(shù)到底能來多少？項(xiàng)目是否能講解順利 ?師訓(xùn)老師的課是否熟練？教材零售是否能成功？等等這些問題一個個在我腦海中盤旋。于是把項(xiàng)目講解的光盤借了出來，到了沈陽后，利用一個下午的時(shí)間從頭到尾 將光盤看了一遍。當(dāng)時(shí)真的很想推掉。平時(shí)連想都不敢想，這突如其來的決定讓 我有些招架不住。由于行程的臨時(shí)調(diào)整，我接到了另一個更艱巨的任務(wù) 講項(xiàng)目。它涉及到時(shí)間的合理安排，全局的統(tǒng)籌，行程的制定以及人員的合理分配等等。第一次擔(dān)任園長訓(xùn)練營主持，第一次上臺講項(xiàng)目，第一次當(dāng)區(qū)域活動決負(fù)責(zé)人，等等??記得七月份的濟(jì)南、鄭州、沈陽和長春活動時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)再一次毫不猶豫地把指揮捧交到了 我的手里，這對我來說無疑又是一次巨大的考驗(yàn)！存在著太多不確定因素，如：時(shí)間十分緊張；活動投入成本之大非往次活動可比；所負(fù)責(zé)這八次活動的老師多為多為沒有過區(qū)域活動經(jīng)驗(yàn)的老師。回顧這幾個月的經(jīng)歷，對我來說是一次難得的歷練，讓我的能力從各方面都有所提高。累計(jì)推動參會家數(shù)和人數(shù)為 134 家460 人。在 9 三個月里，我們共舉辦區(qū)域活動 20 次，北京大型活動 2 次。 大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)個人網(wǎng)上銀行的推廣營銷，在為每一 位個人客戶辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)推介引導(dǎo)其辦理網(wǎng)上銀行。通過對客戶的細(xì)分，深入了解每一類客戶的需求特點(diǎn)和偏好特征，各有側(cè)重，有的放矢開展?fàn)I銷。面向個人客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)柜員等一線營銷人員深入開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項(xiàng)優(yōu)勢特點(diǎn)，熟悉網(wǎng)銀業(yè)