【正文】 在上級的關(guān)懷下，近幾年也有所提高，但總體上還是低水平的。如重處罰輕教育，以罰代管，重要時段重點部位守控不到位等現(xiàn)象仍然普通存在。 三是城管執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)還不高。 二是城市管 理體制還有待進一步理順。但就目前我縣城區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀和城市管理工作實際來看，還存在著以下亟待解決的問題： 一是“五多”、“五難”現(xiàn)象仍較突出。為提高清掃保潔質(zhì)量和工作效率，先后購置吸塵式清掃車 1 臺、擺臂式垃圾清運車 1 臺、鏟車 1 臺、執(zhí)法車 4 臺；同時，還解決了長期拖欠、多年未能解決的環(huán)衛(wèi)所、監(jiān)察隊職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險金問題，累計金額達 140余萬元。 在市民素質(zhì)教育方面，一是與新聞媒體聯(lián)辦節(jié)目，開設“關(guān) 注城管”、“城管之窗”等專欄，僅去年制作“關(guān)注城管”專題節(jié)目 11 期，播報各類城管新聞 200 余條，其中全國性刊物《城市管理》、《城建監(jiān)察》、《市容環(huán)衛(wèi)》用稿 5 件，省級（荊楚網(wǎng)）用稿 1 件，市級（十堰日報及秦楚網(wǎng)）用稿 5 件；二是創(chuàng)建了“鄖西縣城市管理網(wǎng)頁”，開設了“城管動態(tài)”、“公示公告”、“意見投訴”、“行政許可” 、“曝光臺”等窗口，及時全面地反映了城管工作情況；三是編印發(fā)放《市容環(huán)衛(wèi)市民管理手冊》 20210 余冊，市容綜合整治、管理“通告” 12021余份，自辦《城管工作簡報》 5 期，回復網(wǎng)民帖子和意見建議 28 條；四是結(jié)合省市級文明縣城創(chuàng)建、環(huán)衛(wèi)節(jié)等重大活動，組織城管執(zhí)法人員和縣藝術(shù)團，開展聲勢浩大地游行宣傳活動 3 次，舉辦文藝演出活動 2 次，有力地推動了市民環(huán)境衛(wèi)生意識和文明素養(yǎng)的提高，進一步樹立了鄖西形象、擴大了對外影響。 在隊伍建設方面，圍繞“打造一支政治可靠、業(yè)務精湛、道德高尚、執(zhí)法公正、紀律嚴明、作風過硬的準軍事化城管執(zhí)法隊伍”，我們先后出臺了城管執(zhí)法人員“五條禁令”、“城管執(zhí)法人員行為規(guī)范”、“案件匯審”、“執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制”、“案件辦理終身負責制”等制度，開展了軍事訓練 和“三比三看（比辦案看工作業(yè)績，比管理看隊風隊紀、比服務看文明辦事）”活動，在日常管理中推行了城管執(zhí)法人員工作日志制度，并針對執(zhí)法人員法律水平不高問題，堅持做到每月一次集中培訓，有力地推動和提高文明執(zhí)法水平。僅去年一年，我們先后經(jīng)歷了三月份的市場文明縣城二輪復查驗收、六月份的省級文明縣城檢查驗收、 8 月的奧運會、 9 月 的殘奧會、 10 月的國際武當武術(shù)節(jié)等一系列重大事件的集中整治和應急備戰(zhàn)，共開展各類集中整治活動達 20 余次，完成上級檢查、視察等重大接待活動 30 余次，使城區(qū)市容環(huán)境有了很大改觀。在常規(guī)管理中，堅持每周 一、 三、五集中整治， 二、 四、六分片包段，對工會橋、王家巷口、北城門、留春園、西十字、南十字等重點部位定人定責，進行重點守控。在具體執(zhí)法活動中，堅持“依法管理與疏導教育相結(jié)合，集中整治與分段包片相結(jié)合，延時管理與重點守控相結(jié)合”，變過去“掀攤子、踢籃子、撅秤桿子”等粗放式管理為“教育、告知、依 法處罰”依法管理。同時，推行班組聯(lián)動機制，逢縣里重大活動合理調(diào)度清掃保潔人員，攻難點，保重點，以確保街面的整潔和衛(wèi)生，確保我縣對外的良好形象。在日常管理中，推行環(huán)衛(wèi)工人定崗定責、定點包段管理制度，確保主次街道每天三次普掃，堅持全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清，做到早晨 7:30 分至晚上 9:30 以前，街面無成堆暴露垃圾，無花掃漏掃現(xiàn)象。在管理目標上，對環(huán)衛(wèi)所、監(jiān)察隊分別確定了“整合資源、優(yōu)化配置、班組聯(lián)動、管干分離”和“理順職責、審罰分離、分段包片、責任到人”目標管理，強化責任目標，細化工作任務，嚴格獎 懲兌現(xiàn)。在管理方式上，對城區(qū)機關(guān)單位、社區(qū)及所轄二級單位繼續(xù)堅持“日巡”、“月檢”、“季度通報”、“半年小結(jié)”、“年終考評”的管理方式，在檢查中督辦，在督辦中整改。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。 20 年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支 .879 萬元、耗油量同比去年增加支出 %。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導的指示：環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月 。 協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為 670 元 /月，加上防塵補貼 5 元 /月，僅 775 元 /月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共 同維護好整潔干凈的市容市貌。 （六）、存在問題 泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模 范并應邀前往北京參加勞模職代會。耗油 升，經(jīng)費支出 61 萬元，同比增加支出 %，維修費、油耗增加的主 ?原因是 車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。 1 月份 6 月份 ,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費 萬元，與去年同期比減少 %。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。 做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴， 1 月份至 6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件 907 起，其中已處理 826 起，駁回81 起，案件處理率達到 0％，共收到市長投訴熱線 13 起，處理率 0%，群眾滿意率 0%。 做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。據(jù)統(tǒng)計 ,本次突擊行動共出動人員 530 人，出動垃圾清運車 24 輛，共清理垃圾 192 噸。在今年的 3 月份，站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。 部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。 狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。各部門每周定期召開班子 成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 （三）加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率 完善制度，規(guī)范管理。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。 20 年 4 月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工 83 人，干部身份 20 人，有 12 名干部到一線工作。 （二）、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革 為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng) 一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。要求黨員干部參學率達到 0%，安排學習時間不少于 20 個小時，做到個 人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職 能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。 認真開展工作滿意度民意調(diào)查活