【正文】 遵守好、貫徹好、維護(hù)好黨章的自覺(jué)性。主要學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆二中、三中全會(huì)精神，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)憲法》、新的《審計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》、《經(jīng)濟(jì)法》、《預(yù)算法》以及《黨章》等理論知識(shí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，全體干部結(jié)合崗位工作實(shí)際，每年至少撰寫(xiě)一篇理論文章或?qū)ｎ}調(diào)查報(bào)告 ，如：《區(qū)國(guó)資局圍繞中心抓好黨建工作》、《區(qū)國(guó)資局抓好 2021年國(guó)資管理工作對(duì)策思考》等文章；加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)情況的考核，把干部撰寫(xiě)理論文章和理論學(xué)習(xí)出勤率等作為對(duì)干部職工綜合考核的主要內(nèi)容，采取與崗位責(zé)任制考核相掛鉤。局黨支部成立了干部政治理論學(xué)習(xí)小組，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上緊密結(jié)合國(guó)資監(jiān)管工作實(shí)際，堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終；在學(xué)習(xí)要求上，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講課，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律、注重強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和每個(gè)成員的自覺(jué)性；通過(guò)組織中心組集中學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、黨政網(wǎng)上自學(xué)、專家授課、外出聽(tīng)課調(diào)研、個(gè)人自學(xué)、集體研討、心得交流等多種形式，通過(guò)學(xué)習(xí)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步 改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率得到進(jìn)一步提高，從而整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。 （二）政治學(xué)習(xí)制度化。我們的文明創(chuàng)建口號(hào)是：“思想在創(chuàng)建中升華，工作在創(chuàng)建中提高”。為切實(shí)做好單位的文明創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對(duì)文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以“一把手”為主要負(fù)責(zé)人的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手工程”，各科室分工負(fù)責(zé)、相互配合 ，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用，形成了齊抓共管的工作機(jī)制。 一、圍繞中心抓好黨建，班子力量得到增強(qiáng) （一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制化。 第三篇：國(guó)資局國(guó)資監(jiān)管工作總結(jié) 區(qū)國(guó)資局今年 1 月份成立，現(xiàn)有干部職工 14 人，其中共產(chǎn)黨員10 人，干部 10 人；領(lǐng)導(dǎo)班子成員一正二副，黨組書(shū)記由陳鈺同志擔(dān)任，黨組成員由李和軒、袁勇同志組成；局內(nèi)設(shè)有三個(gè)科室：綜合科、國(guó)有資產(chǎn)管理科和企業(yè)管理科，國(guó)資局國(guó)資監(jiān)管工作總結(jié)。三是加強(qiáng)企業(yè)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是進(jìn)一步抓好黨建工作。五是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。加大企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈；進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)成本管理意識(shí)，嚴(yán)格預(yù)算管理，從緊控 制成本費(fèi)用支出。二是突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。一是繼續(xù)加大投融資平臺(tái)建設(shè)。盤(pán)活資產(chǎn)、突出主業(yè)，加大營(yíng)銷力度。三是建立國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是健全國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易程 序，確保國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易依法、有序進(jìn)行。 （二）進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。 三、 2021年工作計(jì)劃 （一）進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革。建立健全了依法治縣組織機(jī)構(gòu)，并將此項(xiàng)工作納入規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)工作考評(píng)機(jī)制；開(kāi)展了“六五”普法、法律“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)企業(yè)”等活動(dòng)，加強(qiáng)公職人員法治學(xué)習(xí)教育，營(yíng)造了濃厚的法治氛圍，依法治理工作有序推進(jìn)，法治文化建設(shè)得到加強(qiáng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等載體，向省市縣發(fā)表信息 200 余條，全面完成黨政信息目標(biāo)任務(wù)；在門戶網(wǎng)站上公開(kāi)公示資產(chǎn)處置信息、財(cái)務(wù)、辦事流程、重要的規(guī)章制度及其他需公示的內(nèi)容，及時(shí)接受群眾的監(jiān)督。一年來(lái)，我局實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制等工作制度，及時(shí)處理各種信訪案件，無(wú)超期（或無(wú)）回復(fù)現(xiàn)象發(fā)生；局機(jī)關(guān)及企業(yè)飲水、質(zhì)量、 安全生產(chǎn)零事故；計(jì)劃生育合格率達(dá) 100%；城鄉(xiāng)環(huán)境整治、黨建、維穩(wěn)等其他工作已全面完成。我局精心組織，認(rèn)真落實(shí)，開(kāi)展了“爭(zhēng)做文明廣元人，共建美麗新”、講文明“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“志愿服務(wù)隊(duì)”等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)了文明道德新風(fēng)尚，營(yíng)造了文明和諧發(fā)展環(huán)境。 （五）高度重視，增添措施，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。積極開(kāi)展“雙聯(lián)”及幫扶特困村活動(dòng)。三是狠抓系統(tǒng)黨建工作。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。建立了企業(yè)人員、資產(chǎn)、融資、債務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng) 目臺(tái)賬，詳細(xì)登記，摸清了企業(yè)家底。加強(qiáng)銀企對(duì)接，通過(guò)充分利用物化成果抵押融資支撐發(fā)展，順利推進(jìn)竹園莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、馬東公路等 2 個(gè) bt 項(xiàng)目，其他重點(diǎn)項(xiàng)目 6 個(gè)，啟動(dòng)實(shí)施了縣城棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。 110 月，縣屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)總收入 3794 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 %，比上年同期增長(zhǎng) %，全縣國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。一是突出主營(yíng)業(yè)務(wù)。為更好地貫徹落實(shí)改革意見(jiàn)，加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)基本管理制度建設(shè)，建立了差異化薪酬管理制度，制定了《國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī) XX 縣屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī) XX 縣屬國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的通知》等十個(gè)具體制度，形成了較為完善的改革規(guī)章制度體系。制定了《縣國(guó)有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和員工管理暫行辦法》，實(shí)行 市場(chǎng)化公開(kāi)招聘用工制度，健全了以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的職工管理機(jī)制。建立了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以聘任制、任期制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度，進(jìn)一步完善了考核體系，形成了競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、責(zé)任到人、充滿活力的選人用人機(jī)制。 五是突出深化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)在活力。根據(jù)我縣國(guó)企改革《意見(jiàn)》，進(jìn)一步做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了整合重組， 將縣恒興國(guó)投公司、竹園開(kāi)發(fā)建設(shè)公司、唐家河旅游開(kāi)發(fā)有限公司等 5 家公司分別整合成 2 家，保留了原永生融資擔(dān)保公司、潔康水務(wù)公司、興和糧油公司。競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)主要考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益，兼顧社會(huì)效益；功能類企業(yè)主要考核社會(huì)效益，兼顧經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)不同類型的國(guó)有企業(yè)，明確了國(guó)有企業(yè)實(shí)行差異化薪酬管理制度，競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪為 15萬(wàn)元左右，功能類企業(yè)年薪為 12 萬(wàn)元左右。針對(duì)我縣企業(yè)實(shí)際，將 四川唐家河旅游公司歸為競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)，縣潔康水務(wù)公司、興和糧油公司等其余 4 家為功能性國(guó)有企業(yè)。 三是突出分類監(jiān)管，建立差異化薪酬制度與分類考核機(jī)制。 二是突出市場(chǎng)化選聘，配齊公司領(lǐng)導(dǎo)班子。完善“三重一大”制度。加大監(jiān)事會(huì)制度改革。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。通過(guò)產(chǎn)權(quán)登記，梳理本縣產(chǎn)權(quán)分布及動(dòng)態(tài)變化情況，健全管理制度，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整、保值增值。三是加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。二是加大行政事業(yè)單位閑置國(guó)有門面、周轉(zhuǎn)房等經(jīng)營(yíng)收繳力度。嚴(yán)格按照“單位申請(qǐng)，主管部門審核，國(guó)資局審批”的程序辦理，完善了國(guó)有資產(chǎn)處置機(jī)制，加大公開(kāi)處置力度。 一、 2021年工作開(kāi)展情況及主要措施 （一）加強(qiáng)監(jiān)管，完善機(jī)制，行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理逐步規(guī)范。推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員市場(chǎng)化選聘、契約化管理化工作，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷優(yōu)化人才 環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”，全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”；扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，全面推進(jìn)“廉潔細(xì)胞”建設(shè)；建立健全改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持不懈抓好思想政治建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。 （四）進(jìn)一步抓好國(guó)有企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”，有效防止企業(yè)權(quán)力失控、決策 失誤、行為失范。三是開(kāi)展降本增效。進(jìn)一步做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)、信用擔(dān)保平臺(tái)，為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金信貸支持。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管。四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中管理。針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度。一是重點(diǎn)抓好國(guó)有資產(chǎn)的公開(kāi)處置工作，杜絕國(guó)有資產(chǎn)的流失。一是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；二是完成企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革。 二、存在的主要問(wèn)題 一是行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善；三是國(guó)有公司融資難問(wèn)題有待進(jìn)一步解決；四是國(guó)有經(jīng)濟(jì)支撐作用有待進(jìn)一步提高。四是高度重視依法治縣工作。三是高度重視信息公開(kāi)公示工作。二是高度重視社會(huì)事業(yè)、維穩(wěn)、安全等各項(xiàng)工作。一是高度重視精神文明建設(shè)工作。今年以來(lái) ,我局干部對(duì)孔溪鄉(xiāng)碓坪村、三盤(pán)村的貧困戶實(shí)行一對(duì)一幫扶，通過(guò)產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)著手，干部們協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭(zhēng)取各項(xiàng)惠民政策，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生方面為該兩村解決了實(shí)實(shí) 在在的問(wèn)題和困難，幫扶效果明顯。按要求做好了黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳與管理工作；開(kāi)展了“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員志愿服務(wù)”等活動(dòng)，進(jìn)一步做到黨員帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)職工積極工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，全面層層壓實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”；以廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建