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醫(yī)院后勤工作總結[精選5篇]-文庫吧資料

2025-04-14 07:50本頁面
  

【正文】 工作,苦苦忍受著病痛的折磨,后來還是在學校領導的強烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院,她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的老領導,今年 59 歲,本學期被安排到食堂擔任事務長,他放下身段,踏踏實 實的工作,起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責任心強,做事以身作則,處處為學校著想,在她們的帶領下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。 為了保證新教學樓建設的順利進行,后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作,從破土動工開始一直嚴格管理,目前進展順利,主體已完工,工作總結《醫(yī)院后勤工作 總結》。各成員之間分工合作,團結協(xié)作,相互支持,無私奉獻,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。為了做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。 第三篇:醫(yī)院后勤工作總結 醫(yī)院后勤工作總結 光陰似箭,一學期轉眼就過去了,回顧過去的工作,在校長和校委會的領導下,在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學??倓展ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽儯F(xiàn)將 2021 年春季后勤工作總結如下: 一、服務教育、 ***無私 后勤工作,是保證學校教育教 學工作正常進行的后勤保障,醫(yī)院后勤工作總結。㈤做好職工之家住房房改工作。㈣推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的 建設,確保 120急救中心項目在 2021 年 6 月底前建成投成。㈡進一步落實崗位責任制,確保后勤服務工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運轉。㈢未做到量化管理、社會化管理。㈠后勤人員的思想政治、業(yè)務技術素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強學習,不斷完善自身建設。 七、存在問題。㈡綠化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積 15000多平方米。 六、加強院容院貌建設,美化綠化環(huán)境。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。 五、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務和各種集會的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務。不斷努力,在完善一期工程的同時,開展二期工程的規(guī)劃、申報工作,同時已完成了 XX 縣 120 急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,并得到了國家發(fā)改委批準,落實了建設資金 501 萬元,修繕東院職工之家 3500 平方米,設置 KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活提供了場所。 新醫(yī)院項目建設從 2021 年立項到 2021 年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場 及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程,于 2021 年 1 月 11 日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營。 四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋。我們后勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時,加強科學文化知識 的學習,加強各崗位的專業(yè)技術學習,單崗位工種還要雙技術知識學習甚至多技術知識學習。 三、加強科學文化知識,專業(yè)技術知識的學習,建設一個招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。認真組織全體科員不斷學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學發(fā)展觀,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。但我相信,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會認真任務,發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務的展開增光添彩 篇五:醫(yī)院后勤工作總結 2021年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作開展年,在院部的領導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務實,齊心協(xié)力做 好工作,完成了院部交給的各項工作任務。勤任務繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。 四、派遣后勤任務人員培訓進修,以順應實際任務的需求。 二、更新觀念,加強創(chuàng)新認識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。這些都需求在以后的任務中加以改進。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創(chuàng)新認識!”以上就是我科今年的任務情況,但要獲得更大的進步與 成功,還需求努力。 第六,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。第五,立足本職,積極做好物資采購任務。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重。建章立制,建立健全限制機制,加強任務人員對崗位義務制的認識;履行職責,做好防止監(jiān)視任務,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。另外,根據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有 200 多人,精神病患者達100 多人。三月分,我科組 織人員對原鍋爐房進行了撤除,六月份修砌了北面圍墻。從目前的運轉情況來看,根本上到達了降低成本、保證供給和進步伙食程度的手段。我科積極呼應這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關任務,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。09 年以前,我院食堂不斷采取自營的方式,人力物力投入較大,運營成本較高。 第三,順應醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務。我科對施工進程認真監(jiān)視,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了任務。 次要任務有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了任務效率,保證了任務質(zhì)量。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院任務的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象。 搶工夫抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務。后勤部,在醫(yī)院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務,認真組織后勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細心展開后勤任務,完美相關規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建立,獲得較為突出的成績。 2021年計劃: 根據(jù)三級醫(yī)院的要求,在維護好醫(yī)院正常秩序的同時,繼續(xù)做好安全隱患的排查、整改工作; 在臺風多發(fā)季節(jié)中,提前做好抗臺防汛準備工作, 在各低洼地帶準備充足的沙包,臺風來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散、轉移,努力將損失降到最低限度; 根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求,計劃在新大樓啟用之前,取得消防部門的支持,進行一次消防疏散演習; 目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,占用著一些科室的走廊、通道、庫房和配電間,給護士長對病房的管理造成困擾,存在不安全隱患,計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范。 通過合理排班,保證監(jiān)控中心、前后大門、急診科及職工停車場 24 小時有人值守,防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊領導來我院舉辦消防安全知識培訓班,不定期組織協(xié)警員下科室對醫(yī)護人員進行消防器械使用培訓,增強醫(yī)護人員的消防安全意識,提高人員應對突發(fā)性安全事故的能力;積極配合相關科室對院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應,快速處理;與桐山派出所 、市“ 110”中心協(xié)作,一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人 6 名,其中盜竊案為 22 起,為群眾挽回損失 1 萬 3 千余元,幫助無主病人 54 人次,處理醫(yī)療糾紛 8 起,治安案件 6 起,接受各類報警 190 余次,幫助解決問題 100 余次;中秋和國慶節(jié)前期,組織警務室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動,確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定,在保護醫(yī)院職工和病人的生命財產(chǎn)工作中作出了積極的貢獻。 成立醫(yī)院警務室,加強保安隊伍素質(zhì)建設我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務室”,隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領導,承擔著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動,協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,維護科室秩序等職責。 一、保衛(wèi)科:一年來,科室全面落實各項安全防范措施,不斷提高全院治安綜合防控能力,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災害事故的“三無”目標,為我院各項工作任務的順利完成打下良好的基礎: 積極投入到創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中,堅持“以病人為中心”的服務宗旨,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,認真落實上級制定的各項規(guī)章制度,堅持每周三開一次例會,組織全體人員進行思想政治學習和工作討論,每周 五、六進行業(yè)務與技能培訓,每月進行一次考評,明確職責,嚴明紀律,明確獎懲。 希望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護的設施,如供配電設備時能讓后勤保障科相關人員跟進,同時對相關人員操作、使用、維護進行培訓,以便新大樓移交啟用后能順利進行操作、維護、保養(yǎng)。 2021 年后勤保障科有下面一些想法: 2021 年全院物資供應和水、電的耗用有一個較大幅度的增長,特別是電的消耗,年電耗 萬元, 10 年達到了 萬元, 09 而增長率達到 66%,大大超過全院收入的增長率,建議院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流、增收節(jié)支的措施,有效地控制支出的增長。利用醫(yī)院等級評審的契機,不定時對食堂的飯廳及倉庫進行檢查,責成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施,杜絕變質(zhì)食品上桌;對 XX 物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評相結合的評分法,科室保潔專職人員不定時對全院衛(wèi)生情況進行突擊檢查,及時與 XX 物業(yè)公司人員溝通,督促其改進員工工作作風和工作效率。 后勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設備、供氧管道、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務,維修工作量大面廣,為保證維修工作順利開展,科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調(diào)四個專業(yè)組,分科室將維修任務對各個專業(yè)組和維修人員進行分工,同時又相互協(xié)作,有些維修人員身兼數(shù)職,但他們?nèi)蝿谌卧梗S叫隨到、接報必修,一年來完成各項維修任務、更換照明裝置 等共一千多項,有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂,也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費用。 立足本職,認真做好物資采購、供應工作。 篇三:醫(yī)院后勤工作總結 醫(yī)院后勤主要工作是采購、供應、維修。在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。如:原鍋爐房運行有 xxxx,開水房 xxxx,進行組合運行,設 xxxx 即可。本為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手制作了病案架子
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