【正文】 清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把以權(quán)謀私看 作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心。 婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 2021 婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 2021。三年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)。 二、嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé) 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常非凡和重要的，可謂干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｈ陙?，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲良多。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大 法寶，記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練，在歷練中提高。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn)，較好地履行了自己的職責(zé)；但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問題和不足。 在本輪考核期間，表現(xiàn)良好，成績顯著，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的認(rèn)可。盡最大能力完成了作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。工作中能嚴(yán)格執(zhí)行核心制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治發(fā)生。始終堅持用新的理論和技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。 二、業(yè)務(wù)水平方面：本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認(rèn)識到作為一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備較高的素質(zhì)和條件。不做損害患者利益的事情，無損害醫(yī)院的行為。作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者，忠于一個醫(yī)生的圣神使命?，F(xiàn)述 職如下： 一、執(zhí)業(yè)道德方面：考核期間內(nèi)，本人能堅持“以病人為中心”，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)，履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé)，按區(qū)衛(wèi)生局指派于 2021 年 05 月至2021 年 06 月在夷陵區(qū)樟村坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院下鄉(xiāng)支醫(yī)。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松、和 諧的工作環(huán)境。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真預(yù)備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國家二級，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特殊是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上，堅持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù)。三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡報》。據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料 300 余篇，約 50 萬字醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂；日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時時、事事留意團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護(hù)醫(yī)院的形象，維護(hù)醫(yī)院的大局。從不同角度看，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、治理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。三是向同事們學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。三年來，我越來越深切的體 會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。下面，把三年來的工作簡要述職如下： 一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，主動適應(yīng)辦公室工作要求 **年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。 述職人： xx20xx 年 xx 月 xx 日篇二： 2021 婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報告兩篇 2021婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報告兩篇 第 1 篇：婦產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 你們好！ 站在這里，回顧三年來的工作，感慨很多。年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和?？谱o(hù)理知識還需學(xué)習(xí)，服務(wù) 的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強 。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下： 全年年共接生 221 人開展早接觸早吸吮 100%、實行母嬰同室 100%圍產(chǎn)兒死亡率 0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率 100%活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率 100% 九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調(diào)動護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。 八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染 嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測， 完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。(五 )特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。(二 )為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水 。 (二 )完善護(hù)理查對制度 ,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況 ,特制定了雙人雙班查對制度 ,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后 ,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑 ,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象 . 五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信 ,在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、 上進(jìn)的思想觀念 ,積極參加醫(yī)院組織的各項活動 :如 12 操作比賽及知識競賽 ,我科汪奇美、張輝、冉小梅等，均積極參加了這些活動 ,并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加 ,既讓他們在活動中得到快樂 ,也讓他們在活動中成長 !與此同時 ,我科護(hù)士唐靜被評為優(yōu)秀護(hù)士 ! 六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力 我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時間。 另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她 們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷 ,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱 . 四、嚴(yán)格核心制度的落實 ,減少護(hù)理差錯的發(fā)生。 科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識水平。 (三 )改變排班模式 ,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上 8am 到 4pm 的模式 ,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上 8am 到 4pm 的模式 ,減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全。(二 )改變組織結(jié)構(gòu)。并堅持為產(chǎn)婦 清洗外陰，直至出院 ,保證患者的清潔無污染。述職人： xx20xx 年 xx 月 xx日 2021年助產(chǎn)士述職報告 日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了 20xx 年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強病區(qū)管理 ,夯實基礎(chǔ)護(hù)理 .為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境 今年 ,我科加強了病區(qū)的管理 ,注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度 ,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適 。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。 五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。 針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、 隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。 將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé)，改成責(zé)任護(hù)士完成病歷，責(zé)任組長把關(guān)，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效 的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。 4..聯(lián)合天樂照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。、多功能衣掛、紅糖等，免費供病人使用，為病 人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便 。同時，將核心制度落實作為本考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。臨床實驗室 心中有夢想，行動才會有方向，在新的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌 第三篇：婦產(chǎn)科護(hù)士述職報告 2021 2021年助產(chǎn)士述職報告 20xx 年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下 ，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃，同時，積極投身于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、腳踏實地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者 。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最積極的工作熱情。臨床實驗室 沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。在我的帶動下，我們科室的幾位護(hù)士也 是如此。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。 輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。作為一名護(hù)士我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。 。 ，經(jīng)常是被動地去做。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。 以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工憑身份證補助 100元，使病人滿意度始終保持在 90以上，護(hù)理糾紛為零。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn) ，及時整改，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升， 三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作。 二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作。 一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位。 歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。 科室輸液工作很重要易發(fā)生 問題，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。安全工作，重在防范。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用， 最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。同時落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實。 二是以人為本，培養(yǎng)護(hù)理人才。對此，我將從這幾個方面 加以改進(jìn)： 一是增強經(jīng)營意識，做好財務(wù)管理。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處 、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。 二、管理水平情況