【正文】 等傳染病的防控工作。但由于各種原因，現(xiàn)在慢病訪視工作開展的還不如人意，我堅信在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同志們的努力拼搏下，我們會將工作做的更好。 （三）督促慢 病訪視工作進入常態(tài)化。在同時對醫(yī)院進行宣傳，得好了老年人的一致好評。我接到上級下達的任務(wù)后，加班加點及時將患兒信息上報完成，為患兒獲得賠償提供了依據(jù)。 （二）順利完成各類社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助各部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。一年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)。 中心辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。從不同角度看 ,醫(yī)院每位同事都是我的老師 ,無論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。三是向同事們學(xué)。在辦公室工作 ,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多 。一年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一是向書本、報刊和網(wǎng) 絡(luò)學(xué)。 2021 年 7 月，我從醫(yī)技科室來到社區(qū)中心辦室工作，角色 和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在今年 7 月建黨節(jié)前夕宣誓成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。現(xiàn)對本人一年來的 工作情況總結(jié)匯報如下： 一、思想政治立場堅定，積極向黨組織靠攏。 第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 中心辦公室副主任述職報告 白塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 辦公室副主任述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年 6 月份，我參加了醫(yī)院中層干部競聘，通過競聘上崗，被聘任為白塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室副主任。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。 2021 年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。實行全院崗位聘任制，競爭上崗，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，推行績效考核，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎勵分配制度，采取獎勵分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜的分配方案，把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等 工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎勵，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院 、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責(zé)”的管理模式。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上 ,建檔覆蓋率計劃達到 80%以上。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng) 一、規(guī)范的居民健康檔案 ,重點做好 65 歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。 五、明年工作規(guī)劃 我們準(zhǔn)備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，以黨的十七大為指引方向，堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，抓住黨中央大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的契機，促進中心的基 本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 四、存在不足 一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績，但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。 三、嚴格要求自己，圓滿完成各項任務(wù) 2021 年 是新醫(yī)改全面實施的一年，我中心自 5 月 31 日起嚴格執(zhí)行基本藥物制度，所有藥品實行了零差率銷售，真正做到了讓利于民，優(yōu)惠于民，實現(xiàn)了“以病人為中心”，讓利于廣大患者的公益性目的。對定點村衛(wèi)生室上報的門診小額補助我院及時先行墊付。由醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室為主成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組， 開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，嚴格醫(yī)療文書書寫制度，要求處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時，護理記錄詳實，實行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并對醫(yī)療垃圾按無害化進行處理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員著裝等等，給病人和患者提高更舒適的就醫(yī)環(huán)境。 （二）認真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) 2021 年是我中心發(fā)展的一年，隨著社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)工作的深入開展以及醫(yī)療業(yè)務(wù)的不斷擴展，我中心的就醫(yī)環(huán)境已無法社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和人民群眾的需求。 截至目前：紙質(zhì)檔案 28000 多份；電子檔案： 21188 份；高血壓：1676 人 糖尿病人： 815 人； 65 歲以上老人體檢： 2326 人； 重癥精神病患者： 46 人；以上均按要求錄入電子檔案。通過上述工作，提高轄區(qū)居民的自我保護意識，提高疾病的檢出率， 降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。提高了我中心衛(wèi)生服務(wù)水平，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。中心整體工作取 得了較大進步，現(xiàn)將本工作情況、思想作風(fēng)述職如下： 一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 學(xué)習(xí)問題不僅僅是一個一般的增長知識問題，更是一個政治問題。 第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任述職報告 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2021 年對于我中心來說是一個轉(zhuǎn)折之年， 這一年，我中心憑借“新醫(yī)改”的春風(fēng)進行了搬遷、改制等一系列改革，使我中心整體面貌煥然一新。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。 2021 年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。實行全院崗位聘任制，競爭上崗，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，推行績效考核，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎勵分配制度，采取獎勵分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜的分配方案，把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎勵，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全 中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn) 的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責(zé)”的管理模式。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上 ,建檔覆蓋率計劃達到 80%以上。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng) 一、規(guī)范的居民健康檔案 ,重點做好 65 歲以