電梯調(diào)研報(bào)告-文庫吧資料
2025-04-13 13:01本頁面
【正文】 樓層差價(jià)： 10元 /平方米 銷售進(jìn)度： 20% 項(xiàng)目定位：金鳳花園龍庭御居 電梯房未進(jìn)入實(shí)際銷售，元月份預(yù)售 銷售情況綜合分析： 小高層和高層住宅整體銷售情況遠(yuǎn)低于多層住宅，結(jié)合本項(xiàng)目分析原因大致如下： 1． 2．固始縣目前在售小高層和高層住宅相對(duì)較少。 項(xiàng)目地址：番國(guó)路與蓼城大道交叉口。 項(xiàng)目地址：紅蘇路影劇院對(duì)面 . 開發(fā)商 。 銷售進(jìn)度：已售出 25— 30 套左右 物業(yè)費(fèi)： 0． 40 元 /平米（暫定） 樓間距： 40 米。 工程進(jìn)度： 2 號(hào)樓和 3 號(hào)樓于 08 年 10月封頂。 三室兩廳兩衛(wèi)三陽臺(tái)（ 125 平米）。產(chǎn)品組合：一梯兩戶，（ 217， 226），沿街商鋪。 建筑面積： 9 萬平米左右。 第四篇：電梯房調(diào)研報(bào)告 市調(diào)報(bào)告 項(xiàng)目地址： 河南省固始縣城關(guān)中原路和安平路交匯處（水利局旁）。迅達(dá)質(zhì)量可靠、價(jià)格便宜、噪音小、速度平穩(wěn)，不抖動(dòng)，市場(chǎng)認(rèn)可度不高，維 修網(wǎng)點(diǎn)偏少，維修反應(yīng)動(dòng)作太慢 。東芝質(zhì)量可靠、安裝、維修到位維修網(wǎng)點(diǎn)偏少，零部件價(jià)格偏高、品牌認(rèn)可度不高，反應(yīng)較快，處理故障及時(shí)，服務(wù)態(tài)度好 。通力性價(jià)比高，維修頻率高，反應(yīng)動(dòng)作較慢但服務(wù)態(tài)度好 。奧的斯質(zhì)量可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定、壽命長(zhǎng)、一線品牌，聲譽(yù)佳，維修費(fèi)用偏高，快捷到位、 售后服務(wù)體系完備 。 在電梯的維修和售后服務(wù)方面，經(jīng)整合調(diào)查：十大品牌電梯優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、售后服務(wù)，三菱質(zhì)量可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，一線品牌，突然停車下沉，有重復(fù)維修現(xiàn)象出現(xiàn)、質(zhì)量開始走下坡路動(dòng)作太慢、配件價(jià)格高 。二線、三線品牌的產(chǎn)品價(jià)格是其最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，它們盡可能的降低配置，主機(jī)為全國(guó)產(chǎn)、減少功能、控制柜大量采用一般電路板、安全鉗、限速器等部件更換成差一點(diǎn)、便宜點(diǎn)的產(chǎn) 品。 三、電梯品牌質(zhì)量與售價(jià)電梯的質(zhì)量與價(jià)格密切相關(guān)，也就是說貴不見得好，好的一定貴。因?yàn)槭袌?chǎng)很大，消費(fèi)層次不同，運(yùn)行質(zhì)量有保障、售后服務(wù)質(zhì)量好的和差的、價(jià)格高的和價(jià)格低的電梯都有自己當(dāng)然的潛在市場(chǎng)和用戶。日系電梯的代表有三菱、 日立、東芝、富士、富士達(dá)等。電梯以其技術(shù)投資分為兩大派系：歐美系和日系。國(guó)內(nèi)其它廠家按銷量排名依次為：上海三菱、通力 (昆山通力和巨人通力 )、廣州日立和迅達(dá)、上海永大、東芝、華升富士達(dá)和蒂森，這些品牌不僅具有很尖端的科研實(shí)力，而且綜合實(shí)力強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、售后服務(wù)好，牢牢占據(jù)著國(guó)內(nèi) 80%的市場(chǎng)。但按上述品牌在中國(guó)的銷量和質(zhì)量來衡量，應(yīng)該都算中國(guó)國(guó)內(nèi)的一線品牌了。就全球范圍來說，排在世界一線的品牌依次有：奧的斯、迅達(dá)、蒂森、通力，日立、三菱。 通過此次調(diào)研 ，了解到東勝區(qū)住宅樓電梯的品牌就有很多種，有國(guó)產(chǎn)的，有進(jìn)口的，不過國(guó)產(chǎn)的還是占大多數(shù)，不同品牌電梯的檔次之分。我們前進(jìn)的腳步，總的來說此次調(diào)研的工作目標(biāo)也基本得到了完成。還有在調(diào)研當(dāng)中無法進(jìn)入住宅樓，沒有合適的交流對(duì)象也為調(diào)研帶來諸多不便 。當(dāng)然我們都知道調(diào)研工作是個(gè)比較艱難的任務(wù)，這中間過程也會(huì)遇到不少困難障礙，如在整個(gè)地區(qū)金融危機(jī)的現(xiàn)在，公司資金不是太過于充足，導(dǎo)致沒有按時(shí)完成工作 。 首先，作為首次調(diào)研主 要就是以電梯的品牌型號(hào)、數(shù)量和維保單位為主要調(diào)研內(nèi)容，將圍繞東勝市各高、低檔住宅區(qū)為主要目標(biāo)區(qū)域開展調(diào)研，并仔細(xì)記錄，最后統(tǒng)計(jì)各品牌電梯所占的比例，進(jìn)而確定各品牌電梯的通用部件。公司已進(jìn)一步了解到東勝區(qū)域作為電梯配件專賣的經(jīng)銷商確無幾家，致使電梯配件銷售在市場(chǎng)上屬于冷門行業(yè)，所以公司總的目標(biāo)就是要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)預(yù)備成立一個(gè)各品牌電梯配件的專賣店，這就需要知道東勝區(qū)都分布些什么品牌型號(hào)的電梯，進(jìn)而才能確定各通用部件。一是將安裝維修外包，二是自已辦資質(zhì)，在目前的情的情況下，建議宜先外包安裝維修，當(dāng)經(jīng)營(yíng)有點(diǎn)起色時(shí)，作長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮應(yīng)辦一份屬于自已的資質(zhì)， 第三篇：電梯市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 電梯產(chǎn)業(yè)聚集現(xiàn)象是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。否則浙江奧菱達(dá)產(chǎn)品最具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，與上相同的情況下為 萬。 從浙江富士顧經(jīng)理的口中了解到，該企產(chǎn)品價(jià)格作了 一 定程度的上
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