20xx物流部門個人工作總結(jié)最終5篇-文庫吧資料
2025-04-12 20:23本頁面
【正文】 logisticsprofessionaltrainingopportunities,sothateveryemployeecanbeea力的源泉。smostindispensableaoxygen. ，我部門的工作目標(biāo)如下 In2thenewyear,Idepartmentgoalsareasfollows 目標(biāo) 1：出入庫準(zhǔn)確，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn) Goal1:outofstorageandaccuratecontrol,thebacklogofinventory,acceleratethecapitalturnover 目標(biāo) 2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本 Goal2:theprocurementofgoodstoachievehighqualityandlowprice,tomeetcustomerneeds,toreduceprocurementcost 目標(biāo) 3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本 Goal3:shortenthepurchasecycle,toavoidaircargo,logisticscostcontrol 目標(biāo) 4：工程分包隊(duì)伍加大 ，多家報價、公平競爭、降低分包成本 Goal4:projectdividespacketofteamincrease,morequotations,fairpetition,reducepackagecost 目標(biāo) 5：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) Goal5:continuouslearninglogisticsprocurementprofessionalknowledge,strengthenthetraining,toparticipateintherelevanttechnicaltraining 俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境。tjustonesecond. 這讓我愈加堅(jiān)信，目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。 Ihaveseensuchasurvey,ifthereisapleteabsenceofthegoaloflife,apersoncanendure?Resultsinvariousindustriestofindthosewhodiligentlyachievementpeople,youngorold,Chineseorforeigners,mostofthemansweredatonce,can39。Intheirdailywork,westillhavealottodotheinsufficientplace,merceonthepartofproductperformance,specificationsarenotfamiliarwith,nfutureworktostrengthentheprofessionalknowledgelearningandtothepanytechnicaldepartment,customerdepartmentcolleaguesletewithotherdepartmentsofthepanyfundsbacktogether,sothatthialstage,theprojectteamisonly11,butitcanmeettherequirementofprojectmanagerarefew,somehighprices,sometechnicalability,inthefuturewewillcontinuetoaddnewconstructionteam,sothattheconstructionteamtojoinourtechnicaltraining,improvetheirlevelofconstruction, 年部門工作展望： 2021departmentjobprospects:，追求永無止境。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。sdailypurchasinggoods,tenderinquiry,supplierdevelopmentandassessment,procurementcontract,warehousingma我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。貨物的保管以及入庫、出庫管理。 Timeflies,2021willsoonbepast,lookingbackatthepastoneyear,the的部門，半年來，順利的完成了全年采購計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。提前做出采購計(jì)劃，合理規(guī)劃采購項(xiàng)目。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng)，不斷推陳出新。三是費(fèi)用最省 。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng) 。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生 匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。 目標(biāo) 4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。 目標(biāo) 2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。 物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。 庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。運(yùn)輸信息，僅指干線運(yùn)輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理，從 10 月份開始，每月寶供必須做庫存分析。同時，部門不定時到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。 三、倉庫管理 20XX 年年各倉庫庫存大量增加。 在貨物配送中也遇到一些問題： a、客戶單據(jù)的簽收蓋章 。第八年我部門的配送準(zhǔn)時到達(dá)率 %，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時率 %、回單完備率 %，貨物損失率為 0。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場的管理，實(shí)施每票貨 物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。 二、物流配送 物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。
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