【正文】 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)和黨的十八大、市五次黨代會、區(qū)七次黨代會精神，緊緊圍繞市委市政府創(chuàng)建全國文明城市、鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果總體要求，不斷增強(qiáng)師生的衛(wèi)生意識和培養(yǎng)良好的衛(wèi)生 習(xí)慣，創(chuàng)造自然和諧的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，更好地為全體學(xué)生提供良好的生活環(huán)境，結(jié)合我校工作思路，大力開展“美化環(huán)境、傳播健康、構(gòu)建和諧”為主題的愛國衛(wèi)生宣傳和健康活動。要各盡其職，打好這場總體戰(zhàn)。 各部門配合，齊抓共管，打一場春季愛國衛(wèi)生活動總體戰(zhàn)。搞好愛國衛(wèi)生月活動，是創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打好攻堅戰(zhàn)的需要。 第三階段： 4 月 28 日 —— 4 月 30 日為自查驗收總結(jié)階段。 第二階段： 4 月 7 日 —— 4 月 27 日為集中整治階段，重點(diǎn)治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，力爭取得明顯的階段性成果。 三、活動月時間安排 按照上級創(chuàng)衛(wèi)辦統(tǒng)一部署，結(jié)合我校工作的特點(diǎn)，活動月從 4 月1 日至 4 月 30 日進(jìn)行，并分三個階段開展。 要特別關(guān)注師生的飲用水與食堂衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒發(fā)生。 學(xué)校利用國旗下講話、校園之聲、黑板報等媒介大力宣傳 h7n9 型禽流感的防治知識，普及《健康 66 條》，使廣大師生解春季傳染病的發(fā)病原因、傳染途徑、預(yù)防方法和治療措施，教育引導(dǎo)學(xué)生保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，養(yǎng)成不隨地吐痰、不亂丟垃圾、不亂潑污水、勤洗手、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲等良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺樹立“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”的良好校園風(fēng)尚。各部門要密切配合，降低四害密度，消除疾病傳播媒體，預(yù)防傳染病的發(fā)生，確保師生的身體健康。在清理環(huán)境衛(wèi)生的同時對鼠洞、鼠跡進(jìn)行踏查和投藥，堵死鼠洞。 做好春季的滅鼠投藥工作。通過這次活動，使同學(xué)們增強(qiáng)“彎彎腰，凈校 園”的意識，使同學(xué)們知道了如何去熱愛校園，怎樣去維護(hù)校園衛(wèi) 生，充分表現(xiàn)出了同學(xué)們的積極性。清除教學(xué)樓和學(xué)校圍墻上的污漬和“牛皮癬”本次勞動，為 了鍛煉廣大同學(xué)親自動手的能力，可以聯(lián)系不同年級之間同學(xué)的交 流紐帶，使同學(xué)們增強(qiáng)了解與溝通。 活動區(qū)域：校園、教室、實(shí)驗室、微機(jī)室、辦公室、食堂、宿舍。 活動時間： 4 月 14 日 —— 4 月 18日。我們生 活在校園，校園的環(huán)境對于我們更加重要。 環(huán)境與我們的日常生活息息相關(guān)，保護(hù)環(huán)境就是拯救人類自己的生命。同時，要加強(qiáng)對師生的健康教育，普及傳染病防治和食品、飲用水衛(wèi)生知識，組織好健康知識講座，提高師生的衛(wèi)生意識，進(jìn)一步提高自我保健能力。各部門 、各班級要圍繞這一主題做好以下幾個方面的工作： （一）采取多種形式搞好宣傳發(fā)動工作。 今年愛國衛(wèi)生月活動的主題是“遠(yuǎn)離病媒侵害，你我同享健康”。 由點(diǎn)到面，將學(xué)校衛(wèi)生工作向師生家庭衛(wèi)生輻射，結(jié)合街道社區(qū)開展“五星文明戶”創(chuàng)建活動，整體提升國民綜合素質(zhì)，把是否被評為“五星文明戶”家庭作為學(xué)校評比文明學(xué)生、文明教師的依據(jù)。 強(qiáng)化廁所日常保潔工作，指導(dǎo)專職、定時段清洗、立體化保潔，努力做到廁所內(nèi)無臭味異味，地面無水跡，槽內(nèi)無雜物，槽壁、墻面無污漬，沖水箱無長流水；另外，為方便師生洗手，學(xué)校安裝一定數(shù)量的水龍頭，并經(jīng)常檢查是否完好，同時教育師生節(jié)約用水，杜絕浪費(fèi)。 抓好飲食衛(wèi)生工作是學(xué)校衛(wèi)生工作的重中之重，要進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生人員的職責(zé)，提高他們的衛(wèi)生意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)對飲食工作的日常督促管理，從根本上消除食源性衛(wèi)生安全隱患，抓規(guī)范性管理、規(guī)范性操作加工、規(guī)范性消毒措施，抓長效性落實(shí)，特別是夏秋季節(jié)的飲食衛(wèi)生，確保不發(fā)生大面積食物中毒或群發(fā)性傳染病。 配合縣鎮(zhèn)兩級和社區(qū)開展大環(huán)境整治工作，清理河面漂浮物，消除衛(wèi)生死角，主動參與婁苑路“同創(chuàng)共建”活動，為我市精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。 利用一切宣傳陣地和手段，對全校師生進(jìn)行普及健康 知識宣傳教育，采用講座、健教課程教學(xué)、咨詢、展覽等形式，分階段、分季節(jié)開展全民健康促進(jìn)行動。 二、工作重點(diǎn)： 強(qiáng)化日常衛(wèi)生責(zé)任管理； 開展衛(wèi)生知識普及和健康教育，加強(qiáng)疾病預(yù)防； 定期進(jìn)行除害工作，消除“四害”隱患； 落實(shí)專 項整治，開展“同創(chuàng)共建”活動； 加強(qiáng)校園綠化管護(hù)，美化校園育人環(huán)境； 抓好飲食衛(wèi)生工作，確保師生飲食安全； 加強(qiáng)化學(xué)品廢棄物的有效管理，做好環(huán)境保護(hù)工作； 重視廁所衛(wèi)生保潔，方便師生員工盥洗。 保證學(xué)校衛(wèi)生工作足額經(jīng)費(fèi)，配足配齊紗門紗窗、捕蠅籠、鼠夾鼠籠、除害藥物、清衛(wèi)勞動工具等，加強(qiáng)對后勤部門相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高工作水準(zhǔn)。 配合全區(qū)教 育系統(tǒng)和社區(qū)開展大環(huán)境整治工作，清理重點(diǎn)部位的垃圾，消除衛(wèi)生死角，隨時清理各種地面垃圾，做好廁所保潔；改善校園環(huán)境衛(wèi)生； 抓好飲食衛(wèi)生工作是學(xué)校衛(wèi)生工作的重中之重，要進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生人員的職責(zé)，提高他們的衛(wèi)生意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)對飲食工作的日常督促管理，從根本上消除食源性衛(wèi)生安全隱患，抓規(guī)范性管理、規(guī)范性操作加工、規(guī)范性消毒措施，抓長效性落實(shí)，特別是夏秋季節(jié)的飲食衛(wèi)生，確保不發(fā)生大面積食物中毒或群發(fā)性傳染病。 三、具體措施： 由總務(wù)處會同學(xué)校老師對現(xiàn)行《常規(guī)檢查考核條例》進(jìn)行修訂完善，增加衛(wèi)生工作權(quán)重，對每天的衛(wèi)生檢查結(jié)果予以公布，并立即整改到位； 利用一切宣傳方式和手段，對全校師生進(jìn)行普及健康知識宣傳教育，采用廣播、班會、黑板報，宣傳欄等形式，分階段、分季節(jié)宣傳常見病、傳染病防控和健康教育知識。 定邊縣第三小學(xué) 20 1 20 第三篇：學(xué)校愛國衛(wèi)生工作計劃 西安市未央?yún)^(qū)朱宏路小天鵝小學(xué)第二十六個愛國 衛(wèi)生工作計劃 一、指導(dǎo)思想： 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)愛國衛(wèi)生工作的精神，鞏固已有創(chuàng)建成果，圍繞學(xué)校創(chuàng)建先進(jìn)單位的工作目標(biāo)，以“遠(yuǎn)離蚊蠅鼠蟑，你我共享健康”理念營造潔美的校園環(huán)境，推進(jìn)全民健康工程。 保證學(xué)校衛(wèi)生工作足額經(jīng)費(fèi)，配足配齊紗門紗窗、捕蠅籠、鼠夾鼠籠、除害藥物、清衛(wèi)勞動工具等，加強(qiáng)對后勤部門相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高工作水準(zhǔn)。 以環(huán)保和節(jié)約為目標(biāo)，切實(shí)做好實(shí)驗教學(xué)中產(chǎn)生的化學(xué)品廢棄物的回收再利用和無害化處理工作，分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組相關(guān)老師要善于研究，多渠道了解、學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，多向?qū)＜姨撔恼埥?，以無害、節(jié)約為宗旨，確保對環(huán)境沒有破壞，暫時無法處理的有害物要集中存放，專人管理，并定 期向環(huán)保部門匯報。 請保留此標(biāo)記化的基礎(chǔ)上，繼續(xù)挖掘潛力，擴(kuò)大綠化范圍，提升綠化品位，提高綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量，做到該綠化的盡綠化。 為營造良好的校園環(huán)境，大力開展除害工作，采用集中和分散相結(jié)合、藥物和機(jī)械相結(jié)合、人防和技防相結(jié)合的“三結(jié)合”除害機(jī)制，從根本上進(jìn)行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅 蟑螂。 三、具體措施： 由總務(wù)處會同學(xué)生處對現(xiàn)行《常規(guī)檢查考核條例》進(jìn)行修訂完善，增加衛(wèi)生工作權(quán)重，對每天的衛(wèi)生檢查結(jié)果予以公布，并立即整改到位；以“志愿者”的形式在全校發(fā)起“校園美麗我先行”活動。 第二篇：學(xué)校愛國衛(wèi)生工作計劃 定邊縣第三小學(xué)愛國衛(wèi)生工作計劃 一、指導(dǎo)思想： 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)愛國衛(wèi)生工作的精神，鞏固已有創(chuàng)建成果，圍繞學(xué)校創(chuàng)建先進(jìn)單位的工作目標(biāo)，以“環(huán)境育人”理念營造潔美的校園環(huán)境，推進(jìn)全民健康工程。同時需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，上交庫盤點(diǎn)表，協(xié)同財務(wù)進(jìn)行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。 b 規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實(shí)行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。 (2)辦公室管理： a 于 201x 年元月 30 日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、 衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范 。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于 4 人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。 具體實(shí)施計劃： (1)內(nèi)部溝通： a 建立內(nèi)部溝通機(jī)制。 九、行政服務(wù)與成本管控計劃 201x 年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充。 c 公司管理制度體系包括：管理總則 (公司簡介、企業(yè) 方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等 )，職責(zé)體系 (部門職責(zé)、崗位職責(zé)等 )，通用管理制度 (人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財務(wù)管理、費(fèi)用報銷等 )，部門管理制度 (部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等 )。 具體實(shí)施方案： a 由行政人事部于 3 月 29 日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。 八、完善修訂規(guī)章制度 201x 年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新 措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。 (5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方 法，避免員工不正常流動。各部門用人需求須于每月 2530 日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。 具體實(shí)施方案： (1)為有效控制人員流動，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。 (2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。 七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理 創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。 (4)績效管理在操作過程 中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行 。 (3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。 (2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個崗位的 KPI 指標(biāo)庫。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。 六、績效管理完善與實(shí)施計劃 201x 年，推行公司績效考核體系。 (3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。 具體實(shí)施計劃： (1)人力資源部于 201x 年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。 五、薪資管理與員工福利計劃 本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在 201x 年度完善薪資管理與員工福 利的規(guī)范工作。 (5)計劃組織 12 次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神及開放的心態(tài)。 (3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。 培訓(xùn)安排： (1)各子公司組織員工參加 PPT 教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。 (3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。 計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個方面： (1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。 d 以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn) 。 b 外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí) 。 具體實(shí)施計劃： (1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及 201x 年培訓(xùn)需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制 201x 年度公司員工培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)計劃內(nèi)容由集團(tuán)公司 人力資源部制作成 PPT 的。 四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃 員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。 (3)招聘前做 好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求 。 (2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。 ：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當(dāng)考慮高校校園招聘會。 (3)計劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。 具體實(shí)施計劃： (1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上