【正文】 管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導(dǎo)人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的精心指 導(dǎo)。篇五：項(xiàng)目管理試用期個(gè)人工作總結(jié)項(xiàng)目管理試用期個(gè)人工作總結(jié) 最新項(xiàng)目管理試用期個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間好快，短短我來到 xx 公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。現(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度： 1．裝修裝飾巡查制度； 2．保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度 。 二、糾正錯(cuò)誤、合理建議： 由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議 。 朝夕耕耘圖春華秋實(shí)篇四： 2021 年項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 2021年項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：你們好！ 首先，感謝您們能給我機(jī)會(huì) xx 物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。其次，在技術(shù)水平和組織管理 能力上有待進(jìn)一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存在著不足。 三時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整 l 項(xiàng)目部定 期組織進(jìn)行對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 l 三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持和開放。 l 一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。 l 領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。 l 經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。 l 同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。 一確保項(xiàng)目目標(biāo)完成，保證客戶滿意。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。樹立良好的形象為動(dòng)力。 l 以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助趙總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，必須 以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作。 熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價(jià)值。使我能夠更加清楚的 認(rèn)識(shí)自己，定位自己，為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。 經(jīng)過一過個(gè)多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決，現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度： 1．裝修裝飾巡查制度； (轉(zhuǎn)載于 :工程項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) )2．保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度； 3．保潔勤務(wù)工作流程分配方案； 經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人；做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?；?，有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能。 二、糾正錯(cuò)誤、合理建議： 由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。 努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。 對(duì)于公司項(xiàng)目的設(shè)備產(chǎn)品、性能、適用范圍、尚需進(jìn)一步熟 悉了解。 四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方 隔行如隔山，以往雖有一些行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。 必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。對(duì) 所做過的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷提高自身綜合素質(zhì)。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中，要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完成工作任 務(wù)。 三、個(gè)人體會(huì) 必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是金房公司中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難，再難的坎坷，我們都可以 趟過去。公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因?yàn)闆]有競爭所以沒有壓力。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向，即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。 缺乏激勵(lì)和績效機(jī)制 激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營至關(guān)重要。 人才儲(chǔ)備后續(xù)力量缺乏 在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來失去信心。 1負(fù)責(zé)公司本項(xiàng)目部門的日常行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)； 1負(fù)責(zé)與外部單位的 聯(lián)系、溝通及合作等工作。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信和樂趣。作為公司一個(gè)部門項(xiàng)目的經(jīng)理，我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，擔(dān)憂不能實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。三個(gè)多月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。三個(gè)月 —— 說長不長，說短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。 第二篇：工程項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作述職匯報(bào) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 本人于 2021年 4月 22日，融入到石家莊金房能源科技有限公司，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一 職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。工作中，僅僅對(duì)部分達(dá)到目標(biāo)，僅僅會(huì)使用工程報(bào)價(jià)軟件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的、遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿做不了自己的需求，滿足不了自己的求知欲，更加滿足不了自己對(duì)自己工作的要求。對(duì)于在工作中，想要獲得的收獲、的提升，只有不斷的努力、不斷的提升自己，爭得的機(jī)會(huì)，讓自己對(duì)自己從事的工作充滿更深、更濃厚的興趣，想必只有這樣自己的工作才能得到肯定，才能被認(rèn)知自己工作的端正態(tài)度，才能對(duì)自己付得起責(zé)任，對(duì)工作付得起責(zé)任，對(duì)單位付得起責(zé)任。所以，在如此緊張的工作環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的默契配合必須在調(diào)價(jià)前就應(yīng)該 在腦子里形成一個(gè)模式，只有這樣才能在萬分緊張的工作環(huán)境下，短時(shí)間的分配工作中贏得更寶貴的時(shí)間，才能在業(yè)主要求的時(shí)間里順利的把招標(biāo)文件準(zhǔn)時(shí)遞交。對(duì)施工單位來講，材料的采購地、業(yè)主提供的采購地直接關(guān)乎到材料費(fèi)用、機(jī)械運(yùn)輸費(fèi)用等成本及利潤的高低，之間存在著環(huán)環(huán)相扣，緊密相連的關(guān)系；人脈信息對(duì)于在信息 的來源有著不尋常之處，它所帶來的資源不可估量。因此對(duì)于一個(gè)純利潤，就需要看怎樣的現(xiàn)場管理、怎樣的運(yùn)營方式，怎樣可以緊密的讓公司的利益放在第一。 工程報(bào)價(jià)對(duì)于調(diào)價(jià)部分，直接關(guān)系著工程的成本、利潤、信息。例如：砼 t 型梁的預(yù)制，在定額選用時(shí)，提及到“場地平整→場地碾壓→排水設(shè)施→砼（場地硬化）→平面底座→砼拌合→砼運(yùn)輸→養(yǎng)生→龍門架→跨墩門架→安裝”等都可以考慮到，這些也是施工中經(jīng)常運(yùn)用 到，當(dāng)然，在不同的情況下也會(huì)在此基礎(chǔ)上在添加或更換部分定額；圓管涵、箱涵、拱涵等，自己在套用定額時(shí)所碰到的問題自己都基本可以解決，所以不存在大的問題。 橋梁工程主要分為：基樁、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)，附屬工程幾個(gè)部分， 因?yàn)榈乩項(xiàng)l件的差異在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上各有不同，難易程度也存在眾多因素，然而在這幾個(gè) 部分中，基樁、下部結(jié)構(gòu)、附屬工程在定額套用的時(shí)候也會(huì)有點(diǎn)問題，但都能夠在很短的時(shí)間里一一解決。故此，清晰的才明白在開始展開 工程報(bào)價(jià)時(shí)，存在套用定額的缺陷，造成因考慮不周而存在一些不足的地方。 雖然自己對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件有所了解，但是對(duì)于公路 工程軟件卻未曾接觸過。 工作不應(yīng)該只是一種單純的工作，而應(yīng)該是一種更好的學(xué)習(xí)。施組、報(bào)價(jià)對(duì)我來說，雖然曾經(jīng)都有各自不同的認(rèn)知度，但那些僅僅是皮毛功夫，不值一提，所以對(duì)于工作上，自己必須聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，全職做好自己的分內(nèi)事情，只有分配到位的工作，才是最快的提升，最終自己的工作被安排做工程報(bào)價(jià)。能來到經(jīng)營開發(fā)部，十分感謝公司給了我這個(gè)嶄新的舞臺(tái)，讓我展示自己的能力，擴(kuò)展自己的認(rèn)知，讓自己吸收的知識(shí)。 “物有不同，景有所變”。 來到公司報(bào)到后，被安排到潼西項(xiàng)目部工作。曾經(jīng)的實(shí)習(xí)對(duì)我來到中鐵五局集團(tuán)第四工程有限責(zé)任公司的見習(xí)工作中打了本職的基本功，使自己在過去的實(shí)習(xí)中對(duì)自己的工作得到了幾分 肯定，雖然基本功不是很全面，但讓自己的工作更加充滿信心。 做好 20xx 年 QC 活動(dòng)成果材料的整理、成果發(fā)表工作。 加強(qiáng)對(duì) QC 小組活動(dòng)的組織、管理和指導(dǎo)。 20xx 年繼續(xù)組織 5— 7 名站段級(jí)管理人員或優(yōu)秀班組長外出進(jìn)行 QC 知識(shí)培訓(xùn)。年內(nèi)爭創(chuàng)省部級(jí)以上成果 2— 3 個(gè)，集團(tuán)優(yōu)秀成果 4— 5 個(gè)，培育公司級(jí)優(yōu)秀成果 2— 3個(gè)。 活動(dòng)過程中，選題、調(diào)查占用的時(shí)間過多，在措施實(shí)施階段占用時(shí)間較少，并且在實(shí)施和效果驗(yàn)證階段缺乏有效的數(shù)據(jù)，不能用數(shù)據(jù)說話。 對(duì) QC活動(dòng)培訓(xùn)較少，缺乏培訓(xùn)活動(dòng)知識(shí)。各小組活動(dòng)開展差距大，對(duì) QC 活動(dòng)的一些方法運(yùn)用不熟練，成果率不高，對(duì) QC 小組成果的推廣力度還需要加大。機(jī)修段徐玉金班 QC 小組《降低機(jī)車牽引電機(jī)帆布罩破損率》獲省交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，機(jī)務(wù)段 燃整班 QC 小組和車站二車間二班 QC 小組獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，另外，還有 6 個(gè) QC 小組分別獲得公司級(jí)優(yōu)秀 QC 小組稱號(hào)。 組織召開了 20xx 年度 QC成果發(fā)布會(huì)。 QC 小組成員的創(chuàng)新創(chuàng)效能力有了新的突破。一是將QC 工作納入公司月度績效考核，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，公司主管部門對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，每月到各單位、班組檢查活動(dòng)開展情況，考核結(jié)果當(dāng)月公布，并與各單位月度績效工資掛鉤。 做好活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作。一是組織班組長 QC 培訓(xùn)班，并結(jié)合 QC 成果案例，就 QC 小組活動(dòng)的程序、步驟以及方法等逐一做了講解。 20xx年全年共注冊登記 QC 小組 67 個(gè)，比上年增加了 11個(gè)。在課題選擇中，一是切合班組實(shí)際，不務(wù)高、不務(wù)虛；二是以現(xiàn)場型為主，確保難度不大，涉及面窄，易出成果。 二、 QC 小組活動(dòng)開展情況 做好課題的選題和小組注冊登記工作。 一、 QC 小組活動(dòng)基本情況 20xx 年，公司登記注冊的 QC 小組共 68 個(gè)，活動(dòng)率 100%，成果率50%，參 xQC 小組人數(shù)為 497 人， QC 普及率 56%，較往年有所增加。我知道，若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就必須付出 努力，勇于拼搏，艱苦奮斗，我的未來要靠自己去打拼 ! 項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 4 在集團(tuán)公司主管部門的指導(dǎo)幫助下，鐵運(yùn)公司緊緊圍繞中心工作，以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”為主線，積極開展 QC 小組活動(dòng)，取得了明顯成效，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù) 。 試用期也是我的適應(yīng)期，雖然我已經(jīng)適應(yīng)了目前的，思想認(rèn)識(shí)上和能力都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：思想還沒有完全從茫然狀態(tài)進(jìn)入開朗狀態(tài)，對(duì)自己的還不夠理解，腦子動(dòng)得不多，沒有做到三思而后行 。目前，我還不能完全勝任這項(xiàng)，因?yàn)榻?jīng)歷得少，對(duì)于某些場面還不能應(yīng)付。 協(xié)助主任做好接待。后勤是一項(xiàng)服務(wù)性的，事情比較雜亂，比如調(diào)