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質(zhì)檢部門20xx年終個人工作總結(jié)[范文模版]-文庫吧資料

2025-04-11 10:17本頁面
  

【正文】 節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 三、 2021年的重點工作 (一 )提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì) 一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的 。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。 (二 )管理全限的微弱,缺乏活力 質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權(quán)力不對等,重義務、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。 二、當前質(zhì)量部存在的問題 質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,由 于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下: (一 )機構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段 公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務,因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好工程造價管理工作必備的知識與技能,按科學發(fā)展觀的要求,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為祖國建設(shè) 事業(yè)的發(fā)展,做出我應有的努力與貢獻。在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊,做一名黨和政府放心,人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導干部。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為用戶服務,把自己的愛和真情奉獻給用戶。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,以良好的工作態(tài)度對待用戶,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。為了提高自身理論和業(yè)務素質(zhì),我在工作之 余加強學習,對自己進行繼續(xù)教育。在質(zhì)檢站任副站長、質(zhì)量負責人期間,在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測實驗室間水泥物理性能能力驗證活動中, 20__20__年連續(xù)三年能力驗證全部指標合格,成為全省僅有的三家縣級工程質(zhì)檢站之一,獲得省市領(lǐng)導、專家一致好評。由于自己平時注重學習,切實提高了自身業(yè)務素質(zhì),因而在具體實際工作中,我基本能做好自己的工作,沒有出現(xiàn)差錯,取得較 好成績,這一點,我自己感到很欣慰。只有學好了這些內(nèi)容,掌握了知識,才能做好自己的工作。 四、業(yè)務學習 我是一 個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。同時獲得各種榮譽稱號, 20__年被評為地區(qū)計量工作先進個人, 20__年被省建設(shè)廳評為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測先進個人,20__年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進個人, 20__年在省建設(shè)工程造價咨詢協(xié)會舉辦的全省工程造價專業(yè)知識競賽中獲三等獎,我所在單位獲團體二等獎。在造價站工作期間,我每年參加造價師繼續(xù)教育培訓 及相關(guān)學習。 三、業(yè)務能力 我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作多年,認真學習,努力實踐,掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理必備的基礎(chǔ)理論知識,具有從事該項工作的崗位能力和技能。同時積極做到創(chuàng)新,創(chuàng)新是干工作的動力和源泉,沒有創(chuàng)新意味著走老路,重復機械勞動,也就沒有任何工作效率。忠誠和勤奮是人的美德,是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,只有忠誠才能勤奮工作,只有忠誠才能做好工作。在造價站工作期間,將單位職工只能每月發(fā) 50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY、獎金足額發(fā)放,補繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險,辦理了醫(yī)療保險,配齊 了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、工程造價軟件,并于 __年喬遷新辦公樓。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社 會各界和用戶的好評,為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。 一、政治思想 要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,獲得上級部門和廣大用戶的滿意,必須要有正確的政治思想。 質(zhì)檢部門 2020 年終個人工作總結(jié)篇三 2020 年在公司的正確領(lǐng)導下,質(zhì)量部以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標。 努力做好新的職能工作。 盡職盡責做行政。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。 加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。 加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。 加強學習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。 四時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁,并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài),以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。 綜合部 2020年收到簡歷 103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了 34人實習學生 16 人。綜合部都能服從大局、服務大局。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務管理效率。 2021 年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將 努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為 __的明天作出努力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天 ! 質(zhì)檢部門 2020 年終個人工作總結(jié)篇二 過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下 一、工作回顧 一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務管理促進綜合部工作規(guī) 范有序運轉(zhuǎn)。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。 九、 2021年我們的奮斗目標 鑄件合格率 95%,中檢錯檢漏檢率 98%,成品出廠合格率 100%,外部質(zhì)量處理 2 個工作日內(nèi),月質(zhì)量分析報告準確率 100%,質(zhì)量培訓計劃達成率 100%。認識自身的不足,學習借薦他人的經(jīng)驗和成果。 八、展望 2020 年的工作重點 加強團隊建設(shè)及人員技能培訓,強抓過程控制與后道檢驗。 自身對產(chǎn)品的認識不夠,檢驗技能薄弱。 檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,經(jīng)驗不足,責任心還有待加強。 七、檢驗不足之處 由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。為生產(chǎn)提供了有力的保障,同時完善了“供應商質(zhì)量索賠管理辦法”。 六、供應商評定考察情況 對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題 ,把風險降到最低。 五、 ISO質(zhì)量體系情況 為了更好的完善和推行 ISO 質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,利用 7 月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作,在 8 月份年審時順利通過 ISO 質(zhì)量體系認證審核。 四、對于本產(chǎn)量和良率目標 針對今年計劃年產(chǎn)量 3 萬噸和合格率 94%的目標, 2021 年 1 月至12 月,實際產(chǎn)量為 29390T,合格率為 91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。化學成份檢測,對鑄件產(chǎn)品成份的爐 后分析提供了依據(jù) 。 俗話說:三分造型,七分熔煉。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時也大大降低生產(chǎn)的成本。 通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào),嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。對不合格產(chǎn) 品,按照不合格品相關(guān)流程,開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我深深體會到在這一年里工作之重擔,也非常感謝上級領(lǐng)導對我在工作上的支持與關(guān)愛,及同事們對我的支持和協(xié)助。 質(zhì)檢部門 2020 年終個人工作總結(jié)篇一 時光飛逝, 2020 年已接近尾聲,也即將成為過 去。那你知道質(zhì)檢部門 2020 年終個人工作總結(jié)都有那些嗎 ?下面是為大家收集的關(guān)于質(zhì)檢部門 2020 年終個人工作總結(jié) 5 篇大全。 質(zhì)檢部門 2020 年終個人工作總結(jié) 5 篇大全 第二篇:質(zhì)檢部門 2020 年終個人工作總結(jié) [范文模版 ] 作為一個部門年終總結(jié)是很重要的。 雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。 由于培訓較少,制度還待進一步完善。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,面對困難有所退縮。 一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作。 易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,質(zhì)檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導作用,但是為實現(xiàn)我能耗控制目標,還需要我全體員工的共同參與,才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點,責任到人,及時修補,防止報損 。 內(nèi)耗控制方面起到積極的作用 更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理,通過質(zhì)檢。大到部門工作順序的調(diào)整,小到墻上的一個螺絲洞,地上煙灰我都不會放過。 服務質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用 凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務質(zhì)量提升的推力有多大,嚴格執(zhí)行飯店服務的三個黃金標準。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。 質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調(diào)的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理,質(zhì)檢通報一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核 一份、責任部門參照整改一份。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業(yè)務知識和崗位技能。 對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責范圍,對各業(yè)務項目進行專項檢查,值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。 堅持“酒店領(lǐng)導重點檢查,檢查中。 雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以后,為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。另外,開展質(zhì)檢工作。 執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。不妥之處,請批評指正。全面負責酒店規(guī)范化運營和服務質(zhì)量的提高。 質(zhì)檢部門 2020 年終個人工作總結(jié)篇五 加入質(zhì)檢部不已有數(shù)月了,針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會。 質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責任重大。 (二 )加強監(jiān)督管理 嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 三、 2021年的重點工作 (一 )提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì) 一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的 。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。 (二 )管理全限的微弱,缺乏活力 質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權(quán)力不對等,重義務、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。 二、當前質(zhì)量部存在的問題 質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位 ,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下: (一 )機構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段 公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然
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