【正文】 發(fā)展的橋梁和紐帶。堅守職業(yè)道德，維護(hù)我行聲譽(yù)。老年人眼睛花、耳朵聾，溝通起來也較為吃力，需要我們不斷地耐心講解。 從著裝、儀表、言談、電話禮儀和工作的精神狀態(tài)，都有了很大地 轉(zhuǎn)變，取得了明顯的效果。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。我在許多工作流程的 細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)以胡錦濤為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。下面我向大家做述職報告。 謝謝大家！ 第三篇：農(nóng)行述職報告 我是 XX 農(nóng)行儲蓄所儲蓄員王浩天，大專學(xué)歷， 1986 年 10 月參加工作， 1991 年到農(nóng)行工作，先后干過經(jīng)濟(jì)警察和儲蓄員的工作，農(nóng)行述職報告。特別是在對待同事的問題上，存在對工作對同志們的批評多，表揚(yáng)少的情況，缺乏與同志們的細(xì)致的思想上的溝通，沒有耐心做好解釋工作，親和力欠缺。雖然在日常工作中能夠發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，但是遇到緊急和棘手情況的時候，常常顯得辦法不多，急于求成，往往事倍功半；二是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下，自己較好地履行了崗位職責(zé)，也取得了一些進(jìn)步。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及中紀(jì)委五次全會提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴(yán)格執(zhí)行分行黨委提出的“三要三不”、“五個表率、五個力戒”和“約法三章”。切實(shí)履行一崗雙職，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。有效地調(diào)動了廣大干部員工的集體意識和團(tuán)結(jié)精神，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展。獲得 2021 全市農(nóng)行建黨 90周年歌詠比賽獲得團(tuán)體一等獎， 2021 全市農(nóng)行“員工違反規(guī)章制度處理辦法”知識競賽活動團(tuán)體一等獎， 2021 全市農(nóng)行柜面業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽團(tuán)體第二名。三是加強(qiáng)黨群建設(shè)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。二是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是建立健全激勵機(jī)制，全面增強(qiáng)內(nèi)控管理能力。四是認(rèn)真開展基礎(chǔ)管理提升年、案訪制度落實(shí)年、安全管理行活動、合規(guī)文化建設(shè)、三化三鐵創(chuàng)建活動，引導(dǎo)、督促廣大干部員工全面正確履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按制度規(guī)范經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)操作行為。二 是集中開展“學(xué)規(guī)定、強(qiáng)素質(zhì)、作表率”與《員工違反規(guī)章制度處理辦法》“兩項(xiàng)教育活動”，切實(shí)增強(qiáng)了反腐倡廉能力。一是狠抓合規(guī)文化教育，提高合規(guī)管理意識。 （三）堅持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。 五是積極推進(jìn)信貸精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升信貸管理水平。 四是積極探索工作方法，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展。 三是全面深化“三農(nóng)”金融服務(wù)，積極承擔(dān)社會責(zé)任。 二是全力營銷法人優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。 一是大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)，加速業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。以全行發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營活動，較好地推進(jìn)了商業(yè)化進(jìn)程。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，率先垂范，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足實(shí)際，增強(qiáng)干部職工的“比學(xué)趕超”積極性，提高整體素質(zhì)，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。內(nèi)控監(jiān)管力度加強(qiáng)，全年未發(fā)生各類經(jīng)濟(jì)案件及副股級以上干部違規(guī)違紀(jì)案件。一年來，我加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，堅持理論結(jié)合實(shí)際，不斷提高自己的經(jīng)營管理能力和業(yè)展能力，強(qiáng)化自身大局觀以及統(tǒng)籌兼顧和民主管理的能力，較好地履行了崗位職責(zé)。今年以來，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心和支持下，在全體員工的密切配合下，我行緊緊圍繞上級行、支行“夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出價值創(chuàng)造”的經(jīng)營策略，以做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)固本求存、加快發(fā)展法人業(yè)務(wù)提速增效為統(tǒng)攬，緊抓？？經(jīng)濟(jì)高位求進(jìn)、快中求好、奮力跨越的歷史機(jī)遇，大力拓展業(yè)務(wù)營銷，著力改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化風(fēng)險管控，力促有效發(fā)展，著力構(gòu)建和諧的經(jīng)營環(huán)境。 在未來的一年，我將本著“老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在辦事，正正派派做人”的處世準(zhǔn)則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服 缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“強(qiáng)化管理、狠抓營銷、力促發(fā)展、確保增效”的工作主題，帶領(lǐng)干部員工以開展“春天行動”等活動為載體，狠抓業(yè)務(wù)快速增長，同時狠抓內(nèi)部管理，以創(chuàng)新員工考核激勵機(jī)制為手段，增強(qiáng)員工工作熱情和積極性，進(jìn)而讓我行經(jīng)營管控能力和金融服務(wù)水平上一個新臺階，全力提升業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。體現(xiàn)在我在抓存款、中間業(yè)務(wù)收入等主要經(jīng)營指標(biāo)上措施還不夠；三是工作方法亟待完善。但工作中依然存在一些缺點(diǎn)和問題，主要表 現(xiàn)在：一是解決問題能力有待提高。珍惜自己的崗位，珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布臵、同檢查、同考核。 （五）堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用。 1 個網(wǎng)被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號； 1 個網(wǎng)點(diǎn)通過銀行 業(yè)協(xié)會“文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”驗(yàn)收， 1 人被省分行黨委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、 1 人獲省分行“ 2021 年度建功立業(yè)標(biāo)兵”。充分調(diào)動、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮工會的組織凝聚力、號召力，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作順利開展。加強(qiáng)黨員干部先鋒崗建設(shè)，樹立學(xué)習(xí) 榜樣，大力弘揚(yáng)先 進(jìn)事跡，在全行范圍內(nèi)開展了“五名優(yōu)秀中層干部，十名優(yōu)秀員工”評選活動，樹立全員和諧奮進(jìn)、建功立業(yè)的信心和決心。制定、分解、落實(shí)年度綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，加大主要指標(biāo)執(zhí)行情況考核力度，實(shí)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)和部分短板指標(biāo)績效工資掛鉤按季考核，實(shí)行機(jī)關(guān)人員 40%績效考核與網(wǎng)點(diǎn)掛鉤，定期到掛靠網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)業(yè)務(wù)開展情況；加強(qiáng)干部與員工隊(duì)伍建設(shè)，爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)民主管理，增強(qiáng)了全行經(jīng)營活力，提高了整體競爭實(shí)力；實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)崗位落地工作。 （四）加強(qiáng)管控，深入推進(jìn)黨建工作。三是著力抓好員工與他人非正常資金往來的治理、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理活動。深入開展合規(guī)文化宣講教育，在全行范圍內(nèi)開展“合規(guī)文化大討論”活動，將合規(guī)文化建設(shè)與“案防制度落實(shí)年活動”有機(jī)結(jié)合起來，樹立合規(guī)管理和合規(guī)經(jīng)營理念。始終堅持從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。認(rèn)真做好全行貸款發(fā)放支付及到期貸款的現(xiàn)金收回工作，加大對優(yōu)良客戶支持及潛在風(fēng)險客戶退出力度，完善和強(qiáng)化擔(dān)保管理，提高第二還款來源保障能力及風(fēng)險抵御能力，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。大力營銷代理保險市場，業(yè)務(wù)發(fā)展從量上實(shí)現(xiàn)了新的突破，截至 3 季度末，已實(shí)現(xiàn)了保險手續(xù)費(fèi)收入 351 萬元，完成年度計劃的 %；大力營銷投行業(yè)務(wù)，積極尋找潛在客戶資源，不斷拓寬客戶覆蓋面，實(shí)現(xiàn)了投行業(yè)務(wù)零的突破；大力推進(jìn)電子渠道建設(shè)，積極營銷電子銀行產(chǎn)品，全行年累計電子渠道交易筆數(shù)達(dá) 126 萬筆，累計交 易金額 億 元，同比