紀錄片公司的力量觀后感體會發(fā)言-文庫吧資料
2025-04-11 02:36本頁面
【正文】 費，以保證研發(fā)經(jīng)費。 當(dāng)科技創(chuàng)新日益顯示出創(chuàng)造利潤的本事后，公司對財富的追逐 就直接變成了對技術(shù)發(fā)明的熱愛。 第八集《創(chuàng)新先鋒》開幕說，據(jù)統(tǒng)計，從 17 世紀到 0 世紀 70 年代，被經(jīng)濟學(xué)家認為改變了人類生活的 160 種主要創(chuàng)新中 80%以上都是由公司完成的。 再說創(chuàng)新。 說到底，作為一個公司，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)的作用就是對內(nèi)提高凝聚力、對外擴大影響力 。 當(dāng)然，公司終究是公司，他要以營利為目的，這是毋庸置疑的，如果說一個公司專門做慈善，不研究成本，那絕對是假話，或者說那不是公司行為，而是其他方面的行為。這樣，就能構(gòu)成一種好的以人為本的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。引進之后，要注重培養(yǎng)，每個人的興趣不一致、特長各不一樣，要將不一樣的人放在不一樣的崗位上鍛煉和成長，最終將適宜的人放在適宜的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展 。 這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點，首先應(yīng)當(dāng)是以人為本。良好的企業(yè)文化，其目的和作用，簡單一點說就是兩點，即對內(nèi)提高凝聚力、對外擴大影響力。 最終還引用專家的觀點說，我想最重要的一點是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點。員工需要這個家，社會文化需要這個家，這是對人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。 在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中，開幕又說，人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也
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