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市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告-文庫吧資料

2025-04-10 16:29本頁面
  

【正文】 _月 _日、 __日,**市委副書記、市紀檢委書記苑光偉和某省省紀檢委副書記吳鵬舉分別來局考察懲防體系建設試點情況,對**局的基本做法給予了充分肯定和高度評價。向行政相對人發(fā)放了行政執(zhí)法及審批意見反饋卡及專用郵資信封。發(fā)放“致全系統(tǒng)干部職工家屬的一封公開信”近二百封、“致行政相對人的一封公開信” **封,通過省、市電視臺制作了專題片。“突出三個重點”:突出重點人員,突出重點崗位 ,突出重點環(huán)節(jié)。如我局制作“廉政日記本”每天一次,不分節(jié)假日,將自己所作所為記錄在案;“三個貫穿”:貫穿思想教育,貫穿重點部位,貫穿每個環(huán)節(jié);“三個防線”:思想防線、規(guī)范防線和制度防線。 被省局和**市紀檢委確定為懲防體系建設試點單位之后,我局不斷創(chuàng)新思路,將懲防體系建設落到實處。贈物合計人民幣 **_余元。開展全體黨員重溫當年入黨誓詞活動,向社會發(fā)出 **余封征求意見信,向局內干部職工發(fā)出 __多份征求意見表,廣泛開展談心活動,制 作了六個層次談心記錄卡。每個階段都扎扎實實,卓有成效。我局今年開展以開展“保持共產黨員先進性教育活動”和“懲防體系建設”為有利契機,大力開展廉政建設,推動黨的建設,取得了顯著成果。建立完善了“三網一板”,聘請行風監(jiān)督員**人,召開 _次監(jiān)督員會議,征求行風方面的意見,在市幾次行風建設中均受到好評,都一致認為**市食品藥品監(jiān)督管理局的行風已發(fā)生根本性的轉變,在年終 __個執(zhí)法部門政行風測評中,從原來的第 __位一下躍居第 _位。 **_年市局機關在專項檢查打假等各項中,都抓得緊抓得實,節(jié)假日星期天很少休息 ,全面加班加點?,F在全局上下心通氣順,干勁足。過去內部矛盾多的根源就在于沒有養(yǎng)成和樹立良好的人格,人與人之間不能坦誠相見,影響。重新塑造了藥監(jiān)人員的新形象。如在中怎樣注意一言一行,接人待物等和生活細節(jié),怎樣文明執(zhí)法、公正執(zhí)法等。樹形象。我們通過嚴格管理,緊張,樹立正氣,摒棄邪氣等措施,使機關風氣好轉,過去那種“軟、懶、散”的現象逐步改善。通過幾個方面教育,在一般中,每個人都能獨擋一面,既鍛煉了隊伍,又提高了每個人的能力。實踐教育。根據形勢需求,定期向機關全體同志確定學習的書籍 和內容。反面教育,看反腐敗錄像片,時刻警示我們的執(zhí)法人員不吃、拿、卡、要、報和以權謀私、以案謀私、以審謀私等。對上級下發(fā)的各種文件、政策和法律法規(guī),我們都做了及時傳達,領會精神實質,讓大家牢固掌握上級政策、法律法規(guī)等方面的要求。 抓教育。重點是針對自己哪方面知識不足,自己主動學習。在每次會議后,都有針對性 講述相關的法律知識和其他方面的知識。案卷合格率達到 __以上,在省市法規(guī)檢查中均受到好評,在案卷抽查中名列前茅。案例學習。專題學習。先后編寫法 律法規(guī)匯編,如《法律法規(guī)實務》、《案例分析》等書。抓學習就是采取多種方式,加強學習,提高綜合素質。為了建設一支高素質的執(zhí)法隊伍,我們以建設“五型機關”為載體,加強隊伍建設。被市里評為行政執(zhí)法先進單位。在省、市法制檢查中均受好評。堵塞了有案不立、立案不查、查無結果的漏洞,規(guī)范了執(zhí)法行為。我們把藥監(jiān)職能職責、監(jiān)管措施向社會立體化全 方位宣傳,深入全市 __個社區(qū) __多個企事業(yè)單位、商場、街道、學校,召開 _次社會各界監(jiān)督人員座談會議,出動宣傳車 _臺次,在公交車張貼宣傳單 **余份,橫幅 _面,宣傳單 _萬余份,新聞媒體報導 __余篇(次),讓全社會都了解食品藥品監(jiān)管各方面情況,澄清了一些模糊認識,獲得了市排名第 _位,由倒數第四前進 _位;案件處理創(chuàng)新:立案、審核、審批、督辦、處理、審議、歸案,都由法規(guī)統(tǒng)籌用微機管理,實現執(zhí)法程序化。藥檢所為一條線,提供技術支撐;管理創(chuàng)新,如把內部管理分成“兩個輪子”:以辦公室為一個輪子,重點管理 行政方面的,以有效實現日常規(guī)范化的目標。如把監(jiān)督分成三條線:行政執(zhí)法科室為一條線,重點規(guī)范藥品生產、經營和使用行為,稽查支隊為一條線,重點查辦大要案。一切都以創(chuàng)新為前提。在各項專項整治中,要求一周完成的,沒有一項拖到第二周。從一般性的查辦案件到初審審批項目,都體現了一個“快”字。 快。不管務實的還是務虛的,都能件件落到實處。 實。 **_年我們把省局下發(fā)的任務再進行分解直到人頭,真正把省局的任務落到實處。重點對一把手的權利制約,特別在人、財、物上,不是完全由一把手說了算,在人事管理上,由一位副局長監(jiān)督管理,重要支出必須班子商量,定期公布財務支出情況并詳細報告大項支出;在財務上,由另一位副局長監(jiān)督管理,這種細致的制衡關系,實現了分權和制衡的管理體制。細化分工。 在各項上,主要領導、分管領導都把想得非常細致具體。使人與人之間關系形成了比較和諧融洽。我們采取了正面引導,深入思想,辦事公正,貼近感情,化解矛盾,以理服人,各得其所,以心換心的思想方法。 細。如職工加班加點,分管領導都跟班研究指導,具體操作。嚴格要求。在干部任用上,嚴格執(zhí)行《黨政干部任用條例》,該走哪項程序就走哪項程序。在幾次班子廉正測評中都得到好評。要求職工做到的,班子成員首先做到。對班子內部嚴格約束。 嚴。 抓作風。經常寫心得體會,不斷提高自身素質。 抓思想。在提拔調整中,本著群眾公認、領導把關、有利的原則,提拔縣、區(qū)級局機關科長 _名, [找文章到☆ ,寫作無憂!=站注:去掉中間符號在百度搜索第一個網站 ]受到了廣泛認同。調整調 動一把手,配強配齊班子成員,完善科室及配備好各科科長,調動了基層班子的積極性。目前班子團結,想事、干事、干成事,大家也非常信賴和擁護。在必要時,召開局務會,把各科科長吸納進來共同討論研究。明確分工,明確責任,認真執(zhí)行黨的民主集中制原則,大事必商量,小事勤溝通,做到集體決策,全員參與,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一步調。 抓班子。結合我市食品藥品監(jiān)管實際,創(chuàng)造性地開展,圓滿完成了省局部署的各項任務。根 $$ 第三篇:市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告 文章標題:市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告 **年是**市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年,是進一 步提升各項水平的關鍵性的一年,是領導班子創(chuàng)新思路、求實進取、各項均取得顯著成績的一年,是嚴抓基礎,規(guī)范管理,重樹形象的一年,是加強學習,狠練內功,提高綜合素質的一年。 二是實行政務公開,進一步改進機關作風。 一是健全制度,規(guī)范權力運行。 三、抓規(guī)范、促發(fā)展,不斷提高機關行政效能。今年,縣人大常委會視察我局時,對我們的成績和隊伍形象給予了充分肯定。四是積極推進行風建設,樹立食品藥品監(jiān)管隊伍新形象。聘請法院系統(tǒng)的法律專家進行預防犯罪方面的教育,深刻剖析食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)生的典型案 件,筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線。從領導干部到一般黨員,層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》,堅持重大事項集體討論決定及重要情況通報制度、干部談話制度、誡勉制度,個人重大事項報告制度、領導干部廉政檔案制度等,不斷提高了隊伍廉潔勤政的自覺性和干部職工拒腐防變的能力。今年 3 月,在縣直機關工委組織全體黨員參加的全市學習貫徹黨章知識競賽答題活動中,我局全體黨員均取得了良好的成績。 二、抓黨風、促行風,樹立食品藥品監(jiān)管隊伍新形象。五是不斷更新觀念,創(chuàng)新思路。四是廣泛開展崗位技能練兵活動。先后共有 7 名同志參加了藥學、法律、會計等專業(yè)的函授學習, 5 名同志拿到了本科畢業(yè)證。采取自學、案例分析討論會、現場觀摩、聘請法律顧問、定期考核等多種形式不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質。開展了以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育、科學發(fā)展觀教育、學習陳俊同志先進事跡、學習《江澤民文選》等活動,使干部職工思想政治 素質明顯提高。進一步貫徹民主集中制,健全和完善黨組議
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