小學(xué)總務(wù)處工作計劃[合集]-文庫吧資料
2025-04-10 13:37本頁面
【正文】 法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。 （四）加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人 質(zhì)量 加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。 按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。 倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。 嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。 樹立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施； 力爭進一步完備服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進一步提高服務(wù)效益。 第三篇：小學(xué)總務(wù)處工作計劃 蹇家渡小學(xué) 2021 年下學(xué)期后勤工作計劃 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校 2021 年秋季工作要點為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。 進行衛(wèi)生檢查評比工作。 元月份： 清理校產(chǎn)教具。 總結(jié)學(xué)校后勤工作。 十二月份： 協(xié)助抓好期末考試工作。 協(xié)助學(xué)校開展安全教育工作。 進行月衛(wèi)生檢查評比工作。 十一月份： 進行安全普查工作。 組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 十月份： 實施分部設(shè)施添置工作。 召開總務(wù)人員會議。 做好分部設(shè)施添置準備工作。 認真抓好分部多功能教室裝修工作。 （五）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。 本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 （四）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。 （三）進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。 （二）組織后勤人員認真學(xué)習(xí)，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。 第二篇：小學(xué)總務(wù)處工作計劃 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨， 認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作 二、工作目標 在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理。 財產(chǎn)管理方面，有總帳、有登記、每學(xué)期結(jié)束進行清點、回收。投入資金近一萬元。 ⑤對教師房間的墻壁進行了粉刷，并安裝了紗窗布。 ③為寄宿生新做水槽一個，修做學(xué)習(xí)和吃飯用的桌凳 60 余付，新做教室門 8 扇，紗窗門 2 扇門，修理學(xué)生床鋪 20 多張。 為了使師生有個優(yōu)美的生活環(huán)境，重點對生活區(qū)進行全面的修改和改造： ①對原來 2 個廁所重新修改。 在校長的帶領(lǐng)下順利的 二、工作情況 本學(xué)期完成的工作主要有： 為了提高教學(xué)和教育質(zhì)量，購買教學(xué)設(shè)備、圖書、資料等，投入 1400多元。 小學(xué)總務(wù)處工作計劃（ 3） 在本學(xué)期中，總務(wù)工作完成本學(xué)期工作計劃，并開展了更多，更細致的工作，是完成任務(wù)最多，最突破的一學(xué)期。 準確及時完成教育教學(xué)大型活動的場地布置及撤場工作。 不斷完善對后勤工作人員的管理，制訂后勤人員道德行為規(guī)范，有制度有條文，按章辦事，促進后勤工
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