【正文】 我第一次職稱申報工作。 文字撰寫 來體會了一把當(dāng)小記者的滋味，因為如果院內(nèi)有什么重大的活動，我都得拍照、記錄并編輯成新聞及時更新學(xué)校網(wǎng)站新聞欄，并上報市教育局，如新生家長會、秋季親子運動會、溫泉之旅等等化作文字記錄著市保的每個腳步。在此，我就主要從事的幾大塊工作做個梳理： 公文收發(fā) 文件、通知等公文主要從省、市各級有關(guān)學(xué)前教育的網(wǎng)站、教育系統(tǒng) IOA 上及時下載 ,有時自己去各發(fā)文單位取文件，也有時來電通知，在做好收文記錄后，按文件的緊急程度或通知時間要求，合理安排，傳送給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示，并及時分發(fā)、傳達(dá)、執(zhí)行?；仡欉@段時光，對自己的表現(xiàn)有滿意也有不足，但不管怎樣，都要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做人。 部門上半年個人總結(jié)報告 第二篇： 2021 個人半年總結(jié)（大全） 2021年個人總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 ,我已來市保育院度過了 4 個月的時光。 會同市財政部門對 201__年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進(jìn)行檢查，確保?？顚Ｓ茫鸩揭?guī)范民政資金的管理使用。 安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理 廣泛征求各科室意見，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則做好 2______年預(yù)算，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保各項工作的順 利完成。 二、下半年工作計劃 一如繼往地搞好日常財務(wù)收支管理 建立健全了各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作就有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。我們堅持學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)，認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容，及時消化吸收。為加強固定資產(chǎn) 管理，防止國有資產(chǎn)流失，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定，對我局所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查登記，避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生，保證了國有資產(chǎn)的安全完整。 加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通 ,爭取民政資金及時到位，保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費，確保了日常工作的順利開展。對各二級單位每月的憑單、帳本進(jìn)行檢查審計，并寫出審計意見。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，按月編制上報 民政統(tǒng)計臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核銷手續(xù)，強化財務(wù)管理，按時匯報當(dāng)月財務(wù)收支情況，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握資金使用情況，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供財務(wù)信息。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量， 營造充滿正能量的環(huán)境氛圍，促進(jìn)公司上下共同發(fā)展、和諧進(jìn)步 ! 部門上半年總結(jié)報告 5 201__年財務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標(biāo)，以“陽光民政”行動為契機，圍繞財務(wù)中心工作，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現(xiàn)將 201__年上半年財務(wù)工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下： 一、上半年工作總結(jié) 主動開展日常財務(wù)管理工作。綜合部要成為公司內(nèi)部管理標(biāo)桿，助推整個公司的管理，帶領(lǐng)各部門增強榮譽感、上進(jìn)心。對公司企業(yè)文化，員工的精神文化建設(shè)多思考、多加強，多一份熱情、多一份激情，通過開展形式多樣的文體活動，營造“家”文化。傾聽員工的心聲，對業(yè)務(wù)支撐、對每位員工的訴求均予關(guān)注。加強與市場、網(wǎng)絡(luò)的互動，實現(xiàn)對公司各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潤滑劑。嚴(yán)控成本，有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費。各類物質(zhì)庫存、調(diào)配、分類管理的問題重點整改、優(yōu)化，實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化。 三、下半年綜合部重點工作圍繞打造四個中心、一個標(biāo)桿： 風(fēng)險管控中心：按照上級公司財務(wù)管理要求，規(guī)范報帳管理、物質(zhì)管理、稽核管理。 需提升人力資源、績效管理能力：關(guān)注員工思想動態(tài)，激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情、激情。 需提升財務(wù)精細(xì)化管理能力：財務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰，報帳時限過長 。同時對公司予以地方經(jīng)濟發(fā)展的扶貧幫建等工作加強宣傳活動、策化報道，提升公司內(nèi)外影響辦。定期組織實施內(nèi)部員工滿意度調(diào)查活動，綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內(nèi)部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關(guān)注度、敏感度較高的問題進(jìn)行調(diào)查回訪，同時對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析及改善。把 5s 管理做為公司常態(tài)化管理手段，重點對規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。從事后督辦，向事前、事中延伸，使公司各項工作能有效落地，提升效率。本人就綜合部上半年工作情況總結(jié)如下： 一、上半年工作情況 強化制度管理，優(yōu)化工作流程，夯實公司基礎(chǔ)管理：自年初以來，綜合部對 公司各項規(guī)章制度、管理辦法、流程進(jìn)行優(yōu)化、梳理，始終以制度管人的方式貫穿于公司各項管理工作中，暢通各部門良性溝通，有效促進(jìn)各部門間無縫合作。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流 和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。 努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 。 二、下半年工作 打算 盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。對 20____年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。 品牌宣傳、推廣 為了提高消費者對“ ____酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌 __個，其中煙酒門市部及餐館門頭 __個，其它形式的廣告牌 __個。__家酒店是分別 是 ____大酒店和 ____大酒店，其中 ____大酒店所上產(chǎn)品為 ____的四星、五星、十八年， ____大酒店所上產(chǎn)品為 ____系列的二到五星及原漿。 市場開發(fā)情況 上半年開發(fā)商超 __家，酒店 __家，終端 __家。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。 市場管理、市場維護(hù) 根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。中檔酒占總銷售額的 ____%，比去年同期增加 __個百分點 。 一、上半年完成的工作 銷售指標(biāo)的完成情況 上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下， ____市場完成銷售額 ____萬元，完成年計劃 ____萬元的____%，比去年同期增長 ____%，回款率為 ____%。 為此