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車間組長工作總結(jié)報告五篇-文庫吧資料

2025-04-09 16:00本頁面
  

【正文】 __月份北區(qū)開車,做好開車前期的預備工 作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ________年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡 413 臺,十幾個品種。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力 ! 車間組長工作報告 4 緊張的 20____年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。為此應及時兌現(xiàn)獎勵, (SMT 做的很棒,有獎有罰。有好多時候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。 加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了 ____年的 安全生產(chǎn)。 意見,建議 。今后我將不斷完善自我,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術的提高,還應組織好全拉員工干好工作, 四、 20____年,我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。 三、半年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領導交辦的各項任務。 二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作,加強對全拉員工技術水平的培訓。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結(jié)如下: 一、自覺加強管理學習,提高個人素質(zhì),虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通 過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作水平更上一個新臺階。半年來在公司領導及各位同事的支持 與幫助下,按照公司及車間的要求。 在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們煅燒車間的建設貢獻自己微薄的力量。 三、今后的努力方向 以節(jié)流為導向??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹 到底。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。 二、工作中的不足 (一 )立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。 (二 )強化職能,做好服務工作。正確認識自身的工作和價值,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平?,F(xiàn)將自己的 工作總結(jié)匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見: 一、工作表現(xiàn) (一 )強化形象,提高自身素質(zhì)。在林部長和邱主任的英明領導下,我想我的工作會開展得如魚得水,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中,我會不斷努力不斷進取,為公司的發(fā)展獻綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金,因此在平時的工作中,我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費,比如:人走關風扇和照明注意收集設備有用的零部件,以作備用,對于勞保用品合理充分利用,做到盡量不鋪張浪費。 公司向來注重控制成夲,提倡節(jié)約,在物欲橫流的今天,開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢,推行科學發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。去年公司著手“ 6s”現(xiàn)場整頓工作,在這方面我積極響應并帶領本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行,把車間整頓的井井有條煥然一新,效果雖非立竿見影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規(guī)定的員工,我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正,對于我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰,因此陟罰臧否,不宜 異同。 去年本線員工較多,然而“韓信點兵,多多亦善”,對本班組的員工,我本著“人盡其才,物盡其用”的宗旨,結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進行合理的調(diào)配,充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。對于設備的故障總是及時解決,使整條生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)并確保當日的生產(chǎn)進度。 公司一貫的宗旨是“以人為本,安全生產(chǎn) ,在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執(zhí)行并達到行之有效的結(jié)果。在分享這份喜悅的同時,我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。下面就讓帶你去看看車間組長工作總結(jié)報告范文 5篇,希望能幫助到大家 ! 車間組長工作報告 1 “桃紅又是一年春”,隨著 20____年的第一縷春風, ____公司又揭開了歷史的新的一頁,踏上了嶄新的征程,驀然回首 20____已漸行漸遠。 全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的 ____班組。真正做好領導的助手 。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識 。我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。因此,我會在以后的工作中著重 解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。 班組管理方面 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板 料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。 質(zhì)量控制方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查 ?,F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。檢查不到位。 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點: 安全生產(chǎn)方面 安全管理沒有做到位,力度不夠 。 加強自身學習,提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。 積極參與車間改善活動 沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的 大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講?!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而 且提高了班組的凝聚力。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地 完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和治理方案,并及時向職工傳達。 __月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一治理體 系在本部門的 不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn) 生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。提高了職工理論知識。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。今年 __月份組織職工做三合一體系知識 答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。 __月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。 每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術處 。 由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用 多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。 根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神, 20____年 ____月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人
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